Структура корпоративного управления. Газпром корпоративное управление

Корпоративное управление - ПАО «Газпром нефть»

Все сайты «Газпром Нефти» Контрастная версия A A A Размер шрифта Закупки Контакты

Компания
- Наш бизнес
  - Геологоразведка и добыча
    Узнайте больше о технологиях разведки и добычи нефти, российских и международных проектах «Газпром нефти»
  - Реализация нефтепродуктов
    «Газпром нефть» реализует нефтепродукты, произведенные на собственных предприятиях: бензин, дизтопливо, автомобильные масла, авиакеросин, бункерное топливо и битумные материалы
  - Нефтепереработка
    Успешно выполняемая программа модернизации НПЗ компании обеспечивает высокую эффективность переработки нефти
  - Экспорт
    Продукция «Газпром нефти» экспортируется в более чем 50 стран мира
Интерактивная картарегионов присутствия «Газпром нефти» Меняемся к лучшему. Современный завод – чище воздух
Продукция
- Для автомобилистов
  Качественное топливо, сопутствующие товары и неизменно высокий уровень обслуживания
- Для бизнеса
  «Газпром нефть» поставляет широкий спектр нефтепродуктов для различных сфер применения
«Нам по пути»Программа лояльности Автомобильное топливонового поколенияG-Drive
Технологии
- Стратегия
  Стратегия инновационного развития компании, техстратегия блока разведки и добычи
- Нефтепереработка
  Разработка новых видов катализаторов, твердокислотное алкилирование
- Геологоразведка
  Зеленая сейсмика, высокоточная сейсмика и электроразведка, поиск новых нефтеносных регионов
- Нефтепродукты
  Производство модифицированного битума и новых битумных продуктов
- Бурение
  Технический предел, системы геонавигации и сопровождение бурения, роторные управляемые системы
- Энергетика
  Энергообеспечение активов, полезное использование ПНГ, геотермальные станции в Сербии, ветропарк NIS
- Добыча
  Высокотехнологичное бурение, многостадийный гидроразрыв пласта
- Па

readtiger.com

«Газпром» совершенствует корпоративное управление

25 февраля 2014, 12:00

Совет директоров принял к сведению информацию о Кодексе корпоративного управления (поведения) и Кодексе корпоративной этики, которые действуют в ОАО «Газпром».

На заседании был утвержден Кодекс корпоративной этики компании в новой редакции. Практика применения документа показала необходимость уточнения его отдельных положений.

Совет директоров принял предложение подготовить изменения к Кодексу корпоративного управления (поведения) компании после принятия российского Кодекса корпоративного управления и утверждения ЗАО «ФБ ММВБ» новых правил листинга.

На заседании был рассмотрен вопрос об участии членов Правления ОАО «Газпром» в органах управления других организаций.

Справка

В 2012 году Совет директоров утвердил Кодекс корпоративной этики ОАО «Газпром». Документ разработан с учетом лучших российских и зарубежных практик корпоративного управления. В нем закреплены корпоративные ценности компании, а также определены основанные на них и принятые в «Газпроме» наиболее важные правила делового поведения.

В 2002 году «Газпром» одним из первых российских компаний принял Кодекс корпоративного управления (поведения). Документ направлен на обеспечение эффективной защиты прав и интересов акционеров и инвесторов, прозрачности принятия решений внутри компании, профессиональной и этической ответственности руководства «Газпрома» и его акционеров, расширения информационной открытости и развития системы норм деловой этики.

13 февраля 2014 года на заседании Правительства РФ проект российского Кодекса корпоративного управления был в основном одобрен. Документ разработан взамен Кодекса, одобренного на заседании Правительства РФ 28 ноября 2001 года.

26 декабря 2013 года акции ОАО «Газпрома» были включены в Котировальный список «А» второго уровня Московской Биржи с последующим включением в высший котировальный список. Для того чтобы акции ОАО «Газпром» оставались в высшем котировальном списке, компания при необходимости приведет Кодекс корпоративного управления (поведения) в соответствие с новыми правилами листинга ЗАО «ФБ ММВБ» после их вступления в силу.

Управление информации ПАО «Газпром»

Контактная информация для СМИ

+7 812 609-34-21 +7 812 609-34-05+7 812 609-34-31+7 812 609-34-26

[email protected]

Контактная информация для инвестиционных компаний

+7 812 609-41-29

[email protected]

tomsk-tr.gazprom.ru

Структура корпоративного управления. Компания "Газпром"

Похожие главы из других работ:

Виды корпораций

3. Роль и структура корпоративного управления в функционировании корпорации

...

Виды корпораций

3.1 Органы управления корпорацией, принципы корпоративного управления на примере открытого акционерного общества

Поскольку наиболее часто встречающейся организационно-правовой формой корпорации является открытое акционерное общество...

Институциональная природа фирмы

1.3 Система корпоративного управления

Кроме сложившихся отношений собственности в акционерных обществах, на систему корпоративного управления (на законы о корпорациях и практику их применения в стране) существенное влияние оказывает представление в обществе о том...

Исследование социально-экономического объекта на примере ОАО "НАПО им. В.П. Чкалова"

Глава 2. Структура управления ОАО «НАПО им. В.П.Чкалова» и краткое описание процесса управления

...

Компания "Газпром"

Принципы корпоративного управления

Основные принципы корпоративного управления «Газпрома» закреплены в кодексе корпоративного управления (поведения) ПАО «Газпром», утвержденном Общим собранием акционеров ПАО «Газпром» 28 июня 2002 года. Корпоративное управление направлено...

Общая характеристика предприятия ЗАО "СИА Интернейшнл"

2.2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И ЕЁ АНАЛИЗ

Дочерние предприятия «СИА Интернейшнл», зарегистрированные в регионах, являются юридическими лицами (ЗАО), имеющими лицензию на осуществление фармацевтической деятельности...

Организация коммерческой деятельности в организации на примере ООО "ШаБо"

1.2 Организация управления, структура органов управления, методы управления, используемые в организации

Обществом с ограниченной ответственностью -- признается учрежденное двумя или более лицами общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных уставом размеров...

Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации

1. Факторы, влияющие на становление российского варианта корпоративного управления

В XX в. в мировой практике основной формой организации и управления в экономической сфере, где требуется объединение нескольких заинтересованных сторон, стала корпорация...

Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации

2. Современное состояние и возможные тенденции развития корпоративного управления в России

При проведении приватизации в России за основу была взята англо-американская модель как наиболее развитая схема корпоративного построения. Она предполагает перераспределение собственности через фондовый рынок, а не прямую ее продажу...

Оценка качества корпоративного управления и финансовой отчетности ОАО "Ростелеком"

2. Оценка качества корпоративного управления и финансового состояния ОАО «Ростелеком»

...

Оценка качества корпоративного управления и финансовой отчетности ОАО "Ростелеком"

2.3 Оценка органов корпоративного управления

Структура корпоративного управления ОАО «Ростелеком» строится на принципах: - соблюдение прав и интересов акционеров, закрепленных действующим законодательством, нормами и требованиями; - подотчетность Совета директоров...

Приватизация государственной и муниципальной собственности в России: сущность, цели, направления

2. Постприватизационный передел собственности и становление корпоративного управления

В настоящее время все еще продолжается процесс передела объектов собственности. Российской практикой наработано множество способов его осуществления. К числу наиболее широко используемых относятся такие...

Развитие корпоративного управления в Республике Казахстан как один из факторов повышения инвестиционной привлекательности

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ПОВЫШЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

...

Роль диверсификации производства на предприятиях химической промышленности в современных условиях

1.3 Организационная структура диверсифицированного корпоративного объединения

Создание крупных интегрированных компаний и объединений имеет ряд преимуществ по сравнению с более мелкими организационными структурами. Они более стабильны и надежны, в меньшей степени подвержены влиянию случайных факторов...

Рыночная экономика в России

4.2. Типы корпоративного управления.

Исходя из особенностей структуры капитала и преобладающей формы контроля, можно выделить три типа корпоративного уп-равления частными и смешанными компаниями...

econ.bobrodobro.ru