Павел Николаев: «Благотворительность – это обязанность бизнеса, который хочет быть успешным», «Костромской бизнес журнал», март-2013г. Газпром николаев павел
Костромской Бизнес-журнал - Павел Николаев: «Благотворительность
В наше время благотворительность рассматривается как добродетель, которая стала частью сущности нашей жизни, всего нашего общества. О том, почему важно и нужно заниматься благотворительностью, мы говорим с генеральным директором ОАО «Костромаоблгаз» Павлом Николаевым.
— Павел Владимирович, Вы управляете современным, динамично развивающимся предприятием, с богатой историей и традициями, занимающим стабильное положение в газовой отрасли. Ваша работа у всех на виду — строительство газопроводов, пуск газа в дома жителей, а в конечном итоге —тепло и уют в каждый дом. Однако не все знают, что компания ведет и большую благотворительную работу.— Действительно, миссию нашего Общества можно обозначить так — все, что мы делаем, должно работать во благо людей. Одним из ключевых факторов нашей стабильности является коллектив, который складывался на протяжении нескольких лет и обеспечивает сегодня высокое качество работы предприятия и эффективность производства. Благодаря этому в компании появляются дополнительные средства, которые мы можем потратить на благотворительную помощь людям и организациям.— Люди часто задаются вопросом, какую же цель преследуют современные бизнесмены, когда жертвуют деньги на то или иное дело. У всех они разные. А у вас какая?— Мы открытая и публичная компания, являемся одним из крупнейших налогоплательщиков Костромской области. Занимаясь благотворительностью, мы не рассчитываем на увеличение доходов Общества или на получение каких–то дополнительных преференций. Для нас это часть успешной деятельности, часть социальной ответственности бизнеса и показатель финансовой стабильности, ответственности, надежности. Кроме того, все мы хорошо знаем с детства, что лучшие человеческие качества, такие как доброта, милосердие, чуткость — вечны. Одна из причин, почему мы это делаем, является наше внутреннее желание откликнуться на чужую боль. Я думаю, желание помочь не всегда зависит от толщины кошелька, здесь большее значение имеют личные человеческие качества, внутренние установки и жизненные ориентиры. Я считаю, что всегда можно найти приемлемую форму помощи нуждающимся. Это не обязательно должно выражаться денежными или материальными пожертвованиями. Это и помощь в организации мероприятий, передача вещей и предметов, волонтерская помощь. Я знаю, что многие сотрудники ОАО «Костромаоблгаз» участвуют в акциях по сбору вещей погорельцам, малоимущим, детям-сиротам. — Как Вы относитесь к мысли о том, чтобы снизить налоги на благотворительность и меценатство? — Я считаю, что здесь нельзя дать однозначного ответа. Каждый случай индивидуальный. Однако самое важное и главное — чтобы не было псевдомеценатов, которые оказывают благотворительную помощь, чтобы уйти от ответственности.— Подлинная меценатская деятельность не носит разовый характер, не проявляется в случайных или разрозненных акциях. ОАО «Костромаоблгаз» с 2005 года оказывает постоянную финансовую поддержку ОГКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних г. Неи и Нейского района».— Действительно, с данным учреждением нас связывает долгая и тесная дружба, так же как и с другой детской организацией — Волжским детским домом. Людей, которые там работают, можно смело называть благотворителями — добрые, чуткие и щедрые, они ежедневно дарят своим подопечным комфорт, тепло и уют родного дома. Мы откликаемся на все просьбы и предложения, оказываем разностороннюю помощь. Ребята — постоянные участники мероприятий и событий, происходящих в нашем Обществе. В Новый год и в День работника нефтяной и газовой промышленности они дарят нам прекрасные творческие выступления. Естественно, что и компания не забывает поздравлять и дарить подарки на все детские праздники.— Существующие сегодня в сети Интернета ресурсные и информационные сайты сосредоточены на информации о социальной благотворительности и не касаются культуры. Между тем потребность в институте меценатства в этой сфере постоянно растет. Принимаете ли вы участие в благотворительных акциях, направленных на поддержку культуры в нашей области? — Естественно, мы оказываем адресную помощь и учреждениям культуры. Так, в прошлом году помогли межпоселенческим библиотекам области в приобретении компьютеров и установке Интернета. Протянули руку помощи и детским садам — выделили средства на замену окон в группах. Приобрели мягкие игрушки победителям регионального конкурса «Мы — с Ветлуги реки».— Спортивные традиции газовики бережно сохраняют. Спартакиады, которые газовики ежегодно проводят в марте и сентябре — еще одно тому свидетельство. За помощью к вам обращались и представители различных спортивных организаций. Какое содействие им было оказано?— Развитие и поддержка спорта — одна из важных составляющих деятельности группы компаний «Газпром» и нашего Общества. Задача программы «Газпром — детям» — не только воспитать профессиональных спортсменов, а вырастить здоровое поколение, развить творческий и духовный потенциал, выявить талантливых детей и подростков. Более десяти лет ОАО «Костромаоблгаз» является соучредителем футбольного клуба «Спартак». Соответственно, оказываем большую помощь. Хочу отметить и команду ОАО «Костромаоблгаз» по мини-футболу. Неоднократно наши футболисты завоевывали кубки победителей не только на городских, областных соревнованиях и соревнованиях межрегионального уровня. Естественно, средства, которые мы вкладываем в спорт, я думаю, в будущем окупятся здоровым и сильным поколением. Помимо помощи ФК «Спартак» в прошлом году мы помогали в организации турнира по рукопашному бою, школе современного пятиборья и конного спорта, шахматной федерации, федерации футбола и гиревого спорта в Костромской области.— В прошлом году по инициативе фонда «Пока беда не коснулась всех» при поддержке губернатора С.К. Ситникова стартовала акция по сбору средств на ремонт детской областной больницы. Известно, что ОАО «Костромаоблгаз» не первый год сотрудничает с этим фондом. И на этот раз приняли активное участие в акции. Расскажите об этом.— С Фондом мы тесно сотрудничаем с 2007 года, принимаем активное участие во всех программах, оказываем помощь в организации благотворительных сборов, в частности —приобрели и установили ящики для пожертвований. Работа с Фондом будет продолжена и в будущем. Здесь также хочу отметить, что через сотрудничество с другим учреждением — Фондом энергосбережения Костромской области — мы помогаем ветеранам войны и труженикам тыла в покупке и установке газового оборудования. Кроме того, через Общество «Газовик», которое входит в структуру «Костромаоблгаз», мы помогаем нашим пенсионерам и ветеранам в организации санаторного лечения, отдыха, организации быта.— Вечная тема — нужно ли компаниям-благотворителям рассказывать о своей активности?— Скрывать благие дела не стоит! Возможно, наш пример сможет побудить других на совершение таких же поступков, и таким образом мы еще больше поможем нуждающимся. Я считаю, что добрые дела в тени оставаться не должны. Решение об оказании помощи той или иной организации или человеку приходит не спонтанно, не одним росчерком пера. Мы индивидуально подходим к каждому обращению, иногда, прежде чем принять решение, приходится общаться с людьми, как бы сложно это ни было, ведь мы понимаем, что в большинстве случаев человек решается попросить помощь, когда другого выхода нет…— Иногда доброе слово стоит дороже денежной выгоды. Вы согласны? Часто ли вам говорят спасибо?— Конечно! В эти моменты понимаешь, что ключ к благотворительности лежит в понимании того, что она есть дар не только принимающему, но и дающему.
xn---44-6cddyifi9ard2bl6a.xn--p1ai
Николаев Павел Владимирович
Ниже представлена краткая информация по компаниям, руководителями которых возможно является Николаев Павел Владимирович.
Источники данных: Федеральная служба государственной статистики (Росстат), Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ). Все размещенные на сайте данные являются открытыми и общедоступными в соответствии с положениями пункта 8 статьи 6 Федерального закона 129-ФЗ от 8 августа 2001 г. и приказом Минфина России №115Н от 5 декабря 2013 г.
Регион: МоскваЮридический адрес: 127543, г. Москва, улица Белозерская, дом 11Б, квартира 85
Основной вид деятельности: Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет Дополнительные виды деятельности:
- Торговля розничная газетами и журналами в специализированных магазинах
- Деятельность почтовой связи прочая и курьерская деятельность
- Торговля оптовая газетами и журналами
- Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков
Регион: Московская областьЮридический адрес: 141408, Московская область, г. Химки, микрорайон Спартак, 5
Основной вид деятельности: Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими товарами, не включенными в другие группировки Дополнительные виды деятельности:
- Деятельность санаторно-курортных организаций
- Покупка и продажа собственного жилого недвижимого имущества
- Деятельность рекламная
- Покупка и продажа земельных участков
- Торговля оптовая прочими промежуточными продуктами
- Торговля розничная прочими пищевыми продуктами в специализированных магазинах, не включенными в другие группировки
- Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключения пари
- Деятельность туристических агентств
- Транспортная обработка прочих грузов
- Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий
- Работы по сборке и монтажу сборных конструкций
- Покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений
- Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами
- Подготовка к продаже собственного жилого недвижимого имущества
- Деятельность прочего сухопутного транспорта по регулярным внутригородским и пригородным пассажирским перевозкам
- Деятельность в области архитектуры, связанная со зданиями и сооружениями
Регион: Чувашская республикаЮридический адрес: 428005, Чувашская Республика - чувашия, г. Чебоксары, улица Гражданская, 42, офис 10Телефон: 8352-342766 Основной вид деятельности: Производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве Дополнительные виды деятельности:
- Торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин
- Торговля розничная стеклом в специализированных магазинах
- Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий
- Деятельность по упаковыванию товаров
- Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями
- Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием
- Торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах
- Производство деревянной тары
- Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками
- Производство мебели
- Производство прочих пластмассовых изделий
- Торговля оптовая неспециализированная
- Торговля розничная лакокрасочными материалами в специализированных магазинах
- Производство стекла и изделий из стекла
- Производство прочих готовых металлических изделий, не включенных в другие группировки
- Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами
Регион: МоскваЮридический адрес: 109052, г. Москва, улица Нижегородская, 70, 2
Основной вид деятельности: Деятельность издательская Дополнительные виды деятельности:
- Прочие виды полиграфической деятельности
- Издание журналов и периодических изданий
- Деятельность полиграфическая и предоставление услуг в этой области
- Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки
- Издание книг
- Издание газет
- Издание книг, брошюр, рекламных буклетов и аналогичных изданий, включая издание словарей и энциклопедий, в том числе для слепых, в печатном виде
- Виды издательской деятельности прочие
Регион: МоскваЮридический адрес: 127543, г. Москва, улица Белозерская, дом 11Б, квартира 85
Основной вид деятельности: Торговля розничная осветительными приборами в специализированных магазинах Дополнительные виды деятельности:
- Производство электромонтажных работ
- Деятельность агентов по оптовой торговле электротоварами и бытовыми электроустановочными изделиями
- Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
- Деятельность в области архитектуры, связанная со зданиями и сооружениями
- Деятельность курьерская
- Деятельность по складированию и хранению
- Торговля розничная через Интернет-аукционы
- Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона
- Торговля оптовая деревообрабатывающими станками
- Деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора
- Торговля оптовая неспециализированная
- Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет
- Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков
- Транспортная обработка грузов
- Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами
- Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
Основной вид деятельности: Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей Дополнительные виды деятельности:
- Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями
- Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах
- Ковка, прессование, штамповка и профилирование, изготовление изделий методом порошковой металлургии
- Предоставление услуг по перевозкам
- Производство прочих строительно-монтажных работ
- Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием
- Обработка металлических изделий механическая
- Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы
- Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками
- Строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в другие группировки
- Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки
- Торговля оптовая неспециализированная
- Деятельность автомобильного грузового транспорта
- Производство прочих готовых металлических изделий, не включенных в другие группировки
- Производство кровельных работ
Регион: Московская областьЮридический адрес: 141408, Московская область, г. Химки, микрорайон Спартак, 5
Основной вид деятельности: Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими товарами, не включенными в другие группировки Дополнительные виды деятельности:
- Деятельность санаторно-курортных организаций
- Покупка и продажа собственного жилого недвижимого имущества
- Деятельность рекламная
- Покупка и продажа земельных участков
- Торговля оптовая прочими промежуточными продуктами
- Торговля розничная прочими пищевыми продуктами в специализированных магазинах, не включенными в другие группировки
- Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключения пари
- Деятельность туристических агентств
- Транспортная обработка прочих грузов
- Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий
- Работы по сборке и монтажу сборных конструкций
- Покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений
- Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами
- Подготовка к продаже собственного жилого недвижимого имущества
- Деятельность прочего сухопутного транспорта по регулярным внутригородским и пригородным пассажирским перевозкам
- Деятельность в области архитектуры, связанная со зданиями и сооружениями
Регион: Санкт-ПетербургЮридический адрес: 195030, г. Санкт-Петербург, улица Коммуны, 58, ЛИТ.А, ПОМ.2НТелефон: +7 (812) 224-30-60 Основной вид деятельности: Торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах Дополнительные виды деятельности:
- Производство мебели
- Деятельность агентов по оптовой торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными, ножевыми и прочими металлическими изделиями
- Торговля розничная прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах
- Торговля оптовая непродовольственными потребительскими товарами
- Торговля оптовая неспециализированная
- Торговля оптовая мебелью, коврами и осветительным оборудованием
| Внимание! Информация о лице, именуемом Николаев Павел Владимирович, может являться недостоверной и не относится к персональным данным. Наш портал не утверждает, что этот человек является руководителем вышеуказанных компаний на текущий момент (или когда-либо являлся их руководителем). Возможны совпадения по Ф.И.О. Если по каким-либо причинам вы не хотите, чтобы информация, расположенная на этой странице, была открытой, пожалуйста, заполните заявку на удаление информации. |
rusceo.com
Павел Николаев: «Благотворительность – это обязанность бизнеса, который хочет быть успешным», «Костромской бизнес журнал», март-2013г.
Доброе имя лучше большого богатства,а добрая слава лучше серебра и злата.
(Русская поговорка)
В наше время благотворительность рассматривается как добродетель, которая стала частью сущности нашей жизни, всего нашего общества. О том, почему важно и нужно заниматься благотворительностью мы говорим с генеральным директором ОАО «Костромаоблгаз» Павлом Николаевым.
- Павел Владимирович, Вы управляете современным, динамично развивающимся предприятием, с богатой историей и традициями, занимающим стабильное положение в газовой отрасли. Ваша работа у всех на виду – строительство газопроводов, пуск газа в дома жителей, а в конечном итоге – тепло и уют в каждый дом. Однако не все знают, что компания ведет и большую благотворительную работу.
- Действительно, миссию нашего Общества можно обозначить так – все, что мы делаем должно работать во благо людей. Одним из ключевых факторов нашей стабильности является коллектив, который складывался на протяжении нескольких лет, и обеспечивает сегодня высокое качество работы предприятия и эффективность производства. Благодаря этому в компании появляются дополнительные средства, которые мы можем потратить на благотворительную помощь людям и организациям.
- Люди часто задаются вопросом, какую же цель преследуют современные бизнесмены, когда жертвуют деньги на то или иное дело. У всех они разные. А у вас какая?
- Мы открытая и публичная компания, являемся одним из крупнейших налогоплательщиков Костромской области. Занимаясь благотворительностью, мы не рассчитываем на увеличение доходов Общества или на получение каких–то дополнительных преференций. Для нас это часть успешной деятельности, часть социальной ответственности бизнеса и показатель финансовой стабильности, ответственности, надежности. Кроме того, все мы хорошо знаем с детства, что лучшие человеческие качества, как доброта, милосердие, чуткость - вечны. Одна из причин, почему мы это делаем, является наше внутреннее желание откликнуться на чужую боль. Я думаю, желание помочь не всегда зависит от толщины кошелька, здесь большее значение имеют личные человеческие качества, внутренние установки и жизненные ориентиры. Я считаю, что всегда можно найти приемлемую форму помощи нуждающимся. Это не обязательно должно выражаться денежными или материальными пожертвованиями. Это и помощь в организации мероприятий, передача вещей и предметов, волонтерская помощь. Я знаю, что многие сотрудники ОАО «Костромаоблгаз» участвуют в акциях по сбору вещей погорельцам, малоимущим, детям-сиротам.
- Как Вы относитесь к мысли о том, чтобы снизить налоги на благотворительность и меценатство?
- Я считаю, что здесь нельзя дать однозначного ответа. Каждый случай индивидуальный. Однако самое важное и главное – чтобы не было псевдомеценатов, которые оказывают благотворительную помощь, чтоб уйти от ответственности.
- Подлинная меценатская деятельность не носит разовый характер, не проявляется в случайных или разрозненных акциях. ОАО «Костромаоблгаз» с 2005 года оказывает постоянную финансовую поддержку ОГКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних г. Неи и Нейского района».
- Действительно, с данным учреждением нас связывает долгая и тесная дружба, так же как и с другой детской организацией – Волжский детский дом. Людей, которые там работают можно смело называть благотворителями – добрые, чуткие и щедрые, они ежедневно дарят своим подопечным комфорт, тепло и уют родного дома. Мы откликаемся на все просьбы и предложения, оказываем разностороннюю помощь. Ребята – постоянные участники мероприятий и событий, происходящих в нашем Обществе. В Новый год и в День работника нефтяной и газовой промышленности они дарят нам прекрасные творческие выступления. Естественно, что и компания не забывает поздравлять и дарить подарки на все детские праздники.
- Существующие сегодня в сети Интернета ресурсные и информационные сайты сосредоточены на информации о социальной благотворительности и не касаются культуры. Между тем потребность в институте меценатства в этой сфере постоянно растет. Принимаете ли вы участие в благотворительных акциях, направленных на поддержку культуры в нашей области?
- Естественно, мы оказываем адресную помощь и учреждениям культуры. Так, в прошлом году помогли межпоселенческим библиотекам области в приобретении компьютеров и установке Интернет. Протянули руку помощи и детским садам – выделили средства на замену окон в группах. Приобрели мягкие игрушки победителям регионального конкурса «Мы с Ветлуги реки» и многое другое.
- Спортивные традиции газовики бережно сохраняют. Спартакиады, которые газовики ежегодно проводят в марте и сентябре, ещё одно тому свидетельство. За помощью к вам обращались и представители различных спортивных организаций. Какое содействие им было оказано?
- Развитие и поддержка спорта – одна из важных составляющих деятельности группы компаний «Газпром» и нашего Общества. Задача программы "Газпром - детям" - не только воспитать профессиональных спортсменов, а вырастить здоровое поколение, развить творческий и духовный потенциал, выявить талантливых детей и подростков. Более десяти лет ОАО «Костромаоблгаз» является соучредителем футбольного клуба «Спартак». Соответственно оказываем большую помощь. Хочу отметить и команду ОАО «Костромаоблгаз» по мини-футболу. Неоднократно наши футболисты завоевывали Кубки победителей не только на городских, но и межрегиональных соревнованиях. Естественно, средства, которые мы вкладываем в спорт, я думаю, в будущем окупятся здоровым и сильным поколением. Помимо помощи ФК «Спартак» в прошлом году мы помогали в организации турнира по рукопашному бою, школе современного пятиборья и конного спорта, шахматной федерации, всероссийской федерации гиревого спорта в Костромской области.
- В прошлом году по инициативе фонда «Пока беда не коснулась всех» при поддержке губернатора С. К. Ситникова стартовала акция по сбору средств на ремонт детской областной больницы. Известно, что ОАО «Костромаоблгаз» не первый год сотрудничает с этим фондом. И на этот раз приняли активное участие в акции. Расскажите об этом.
- С Фондом мы тесно сотрудничаем с 2007 года, принимаем активное участие во всех программах, оказываем помощь в организации благотворительных сборов, в частности – приобрели и установили ящики для пожертвований. Работа с Фондом будет продолжена и в будущем. Здесь также хочу отметить, что через сотрудничество с другим учреждением – фондом энергосбережения Костромской области мы помогаем ветеранам войны и труженикам тыла в покупке и установке газового оборудования. Кроме того, через Общество «Газовик», которое входит в структуру «Костромаоблгаз» мы помогаем нашим пенсионерам и ветеранам в организации санаторного лечения, отдыха, организации быта.
- Вечная тема – нужно ли компаниям-благотворителям рассказывать о своей активности?
- Скрывать благие дела не стоит! Возможно, наш пример сможет побудить других на совершение таких же поступков, и, таким образом, мы еще больше поможем нуждающимся. Я считаю, что добрые дела в тени оставаться не должны. Решение об оказании помощи той или иной организации или человеку приходит не спонтанно, не одним росчерком пера. Мы индивидуально подходим к каждому обращению, иногда, прежде чем принять решение, приходится общаться с людьми, как бы сложно это не было, ведь мы понимаем, что в большинстве случаев человек решается попросить помощь, когда других выходов нет…
- Иногда доброе слово стоит дороже денежной выгоды. Вы согласны? Часто ли вам говорят спасибо?
- Очень часто! В эти моменты понимаешь, что ключ к благотворительности лежит в понимании того, что она есть дар не только принимающему, но и дающему.
gpgr.kostroma.ru
Диссертация на тему «Организационные основы ценовой и тарифной политики в отраслях топливно-энергетического комплекса :На примере газовой отрасли России» автореферат по специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда
1. А.И.Гриценко, Н.А.Крылов, В.В.Аленин, В.П.Ступаков Нефть и газ России в XXI в.: прогноз добычи и развития сырьевой базы, МРР №3, 2001, с.10-19
2. А.Шаронов «Газпром» ведет себя .как «последний герой, Нефть и капитал №2, 2004, с.24-26
3. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России. М.: Аутопан, 1996. 294 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
5. Арбатов A.A. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке (Раздел 5. Стратегия природопользования) М.: Экономика, 2002.
6. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе / Пер. с англ. 4-е изд. М.: Дело Лтд, 1994
7. В.Медведев О стоимости в современной экономике // Вопросы экономики №3, 2003. С.53-64
8. В.Н.Баранов. Частный газовый бизнес в России: настоящее и будущее в условиях реформ. М.: «Нефть и газ», 2003
9. Вальрас Л. Элементы чистой политической экономии. М.: Изограф, 2000. - 448 с.
10. Виноградова О. Туркменский тюльпан: поставки газа в Россию и Украину // Нефтегазовая вертикаль, 2001, №12
11. Всемирный энергетический совет (ВЭС) «Преимущества и недостатки либерализации в энергетическом секторе», 13-17 сентября, 1998.
12. Выбор жертвы. Эксперт №11, 24 марта 2003 г.
13. Газпром: Проект концепции развития рынка газа в РФ, ОАО «Газпром», 2003
14. Глаголев А.И., Демин С.С., Орлов Ю.Н. Долгосрочное прогнозирование газового рынка: опыт сценарного программирования. М.: Институт энергодиалога «Восток-Запад», 2003. 128 с.
15. Государственный доклад "О состоянии минерально-сырьевой базы Российской Федерации" МПР РФ, 2001. Источник: http://www.mineral.ru
16. Государственный доклад "О состоянии минерально-сырьевой базы Российской Федерации" МПР РФ, 2002. Источник: http://www.priroda.ru
17. Д.Тарр и П.Томсон «Достоинства двойственного установления цен на природный газ России, Всемирный Банк, 2003
18. Дзарасов Р.С. Монополия и олигополия. Учебное пособие. М.: ИЭ РАН, 2001. 58 с.
19. Джон Р. Хикс. Стоимость и капитал, http://e2000.kyiv.org
20. Друкер П.Ф. Рынок: Как выйти в лидеры: Практика и принципы: Пер. с англ. М.: СП «Book Chamber International», 1992
21. Дубовский А. Развилки интересов л а дороге реформирования газовой отрасли, 2003. www.erta-consult.ru
22. Единая система газоснабжения: Проблемы перехода к рынку / Под ред. Ю.И.Боксермана, В.А.Смирнова, М., ИНЭИ РАН, МТЭА, Энергоцентр, 1996.
23. Ергин Д., Густафсон Т. Россия: Двадцать лет спустя: Четыре сценария: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1995.
24. Жид 111., Рист Ш. История экономических учений / Перевод с англ. М.: Экономика, 1995
25. И.К.Хузмиев Основы регулирования естественных монополий в сфере энергетики и энергоменеджмент, М., 2000
26. Ильинский А.Л. Экономическая оценка ресурсов нефти и газа. СПб., 1992.
27. Инвестиции для обеспечения производственного потенциала // Газовая промышленность. Спец. прил. «Природный газ в бывшем Советском Союзе». 1996. Вып.З. с.50.
28. Институциональная структура нефтегазового сектора: проблемы и направления трансформации // Крюков В.А., Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998. 280 с.
29. Информационный бюллетень №1 ОАО «Регионгазхолдинг», МО. Пос. Газопровод 2001
30. История экономических учений ' / Под. ред. В.Автономова, О.Ананьина, Н.Макашевой: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. - 784 с. - (Серия «Высшее образование»).
31. Карлоф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.
32. Кнорринг Л.Д, Основы теории оптимизации разведки нефтяных месторождений. Л.: Недра, 1980. 304 с.
33. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики, М., 1989
34. Консолидированная отчетность ОАО «Газпром» за 2001 год.
35. Консолидированная отчетность ОАО «Газпром» за 2002 год
36. Котлер Ф. Основы маркетинга: Сокр. пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.
37. Крюков В. РАО «Газпром» и сибирские финансы кто кому нужен. Финансы в Сибири №8, 1995. с. 3-7
38. Крюков В. Экономика Сибири от диктатуры социалистических ведомств к диктатуре квазикапиталистических корпораций. Финансы в Сибири №4, 1996. с 25-31
39. Л.Родионова, Ю.Руднева, И.Нагимова Три шага к безубыточному газу. // Нефть России №10, 2003. С.64-67
40. Лейбсон М.Г., Мухин В.И., Назаров-В.И. Эффективность геологоразведочных работ на нефть и газ. М.: Недра, 1984.159 с.
41. Леонов Д.С. «Разработка экономической политики ОАО «Газпром» на европейском газовом рынке в период его либерализации», М., ГУУ, 2003
42. Львов Д.С. Экономический манифест, М.: Экономика, 2000
43. М.Кравец Автопилотный режим газовой реформы // НГВ 2004. №2. С.48-50
44. М.М.Гурен «Ценообразование и цены на продукцию горных предприятий», М., 2003
45. Маркс К. Капитал. Книга I и III. М.: Политиздат, 1989
46. Маршалл А. Принципы политической экономии. М.: Наука, 1983. 415 с.
47. Мастепанов A.M. Топливно-энергетический комплекс России на рубеже веков -состояние, проблемы и перспективы развития, М.: Современные тетради, 2001
48. Материалы парламентских слушаний: «О состоянии и перспективах развития российского газового комплекса», М.: ГД РФ, 2004
49. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992
50. Метаморфозы монополизма и конкуренции в сфере газораспределения и сбыта на потребительском рынке, Нефть и капитал №3, 2004, с.36-39
51. Милль Дж.Ст. Основы политической экономии. Т.1. М.: Прогресс, 1980
52. Миловидов К. Критерии и методы оценки эффективности воспроизводства запасов нефти и газа. М.: Недра, 1990. 222 с.
53. Миловидов К., Жермоленко В. Экономико-математическое моделирование освоения невоспроизводимых ресурсов нефти и газа. М.: ГАНГ им. Губкина, 1990. 70 с.
54. Н.П.Федоренко Уроки прошлого и лики будущего. М. 2001
55. Нефть России №6, 2004. стр. 10-17
56. Нистад А. Основные принципы управления нефтяными ресурсами и стимулирование эффективной геологоразведки и эксплуатации: Семинар PETRAD. М., 1995. 11 с.
57. Новые маршруты по старым коридорам. Нефть и капитал №4, 2004. стр. 9-11
58. О.М. Ермилов и др. Стратегия развития нефтегазовых компаний. М. Наука.1998.
59. ОАО «Газпром» Инвестиционный меморандум, 2004
60. Обратная сторона либерализации, Нефть и капитал №2, 2004, с.32-35
61. Пети В. Трактат о налогах и сборах, М., 1993
62. Победителей не судят? Предварительные итоги работы нефтегазового комплекса России в 2003 году. Нефтегазовая вертикаль №2, 2004. с.14-24
63. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.
64. Постановление Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2000 г. №1021 «О государственном регулировании цен на газ и тарифов на услуги по его транспортировке на территории Российской Федерации»
65. Постановление ФЭК РФ от 19.02.1999 г. №6/1 «Об утверждении Положения о порядке рассмотрения вопросов, связанных с доступом организаций к местным газораспределительным сетям».
66. Прогноз предельных уровней цен (тарифов) на продукцию (услуги) субъектов естественных монополий на 2004 год, Вестник экономики №19, 2003, стр.41-46
67. Прогнозирование геолого-экономического качества ресурсов нефти и газа. М.: Наука, 1985. 167 с.
68. Программа газификации до 2010 г. ОАО «Газпром», 2002
69. Р.М.Тер-Саркисов «Завершение эпохи дешевого газа и новые задачи газовой промышленности», ООО ВНИИГАЗ, «Российский газ», Москва, 19.05.2003
70. Регулирование газового рынка и опыт Великобритании (газ, энергия и возобновляемые источники в Великобритании. Семинар Бритиш Петролеум и Минэкономразвития. www.erta-consutt.ru
71. Резуненко В.И. Международные проекты: надежность и гарантия поставок газа на европейский рынок, Газовая промышленность, август 1999
72. Ремизов В.В. Перспективы газовой промышленности в начале XXI в., Газовая промышленность №8, 1999.
73. Ремизов В.В. Экономия ресурсов природного газа: Энергоэффективные технологии. Газовая промышленность №5, 1999.
74. Рикардо Д. Начало политической экономии и налогового обложения // Соч. Т.1. М.: Госкомлитиздат, 1955
75. Рогинский С. Спрос и предложение газа в Европе: 2005 и 2010 // Нефтегазовая вертикаль, 2002, №18
76. Рогинский С.В. Государство и нефтегазовый комплекс, М., ИМЭМО РАН, 2002
77. РСПП: Концепция по реформированию газовой отрасли и развитию рынка газа, РСПП, 2002
78. Саати ТЛ. Принятие решений: Анализ иерархических структур: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. 315с.
79. Салманов Ф.К., Нестеров И.И., Хафизов Ф.З. и др. Рациональная система освоения нефтяных ресурсов крупного региона // Геология нефти и газа №10,. 1985. С. 3-8.
80. Синяк Ю.В., Бесчинский А.А. Возможная роль российского природного газа в социально-экономическом развитии евразийского пространства в XXI в. // Проблемы прогнозирования, 2003, №6.
81. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. М.: Соцэкгиз, 1962.
82. Сраффа П. Производство товаров посредством товаров. Прелюдия к критики экономической теории. М., 1999
83. Телегина Е.А. Инвестиционная деятельность корпорации в нефтегазовом комплексе: Анализ и управление инвестициями в условиях формирующегося рынка. М.: ГАНГ, 1996. 207 с.
84. Указ Президента РФ от 01.06.1992 г. №538 «Об обеспечении деятельности Единой системы газоснабжения».
85. Федеральный закон РФ от 17.08.1995 г. №147-ФЗ «О естественных монополиях».
86. Фундаментальный базис новых технологий нефтяной и газовой промышленности // В сб. под ред. Дмитриевского А.Н., М., Наука, 2000.
87. Хеберлин А. Цены на газ в условиях конкуренции / Газовая промышленность №1/2, 1996
88. Ценовая газовая реформа. НГВ №7, 2004. с.28-33
89. Цены и экономическое стимулирование рационального использования природных ресурсов: Сб. научн. тр. НИИ по ценообразованию П Под ред. Шкатова В.К. М.: НИИ по ценообразованию, 1979.
90. Чернявский С.В, Моргунов Е.В. Теоретические аспекты собственности на природные ресурсы. Собственность и рынок №5, 2004. стр. 13-27
91. Шагиеа P.P. Интегрированные нефтегазовые компании / Под ред. А.Г.Аганбегяна. М.: Наука, 1996. 304 с.
92. Шафраник Ю.К., Крюков В.А. Территории и нефтегазовые ресурсы и проблемы формирования системы взаимосвязей в современных условиях // Энергетическая политика. 1995. Вып. 5-6.
93. Э.В.Гирусов и др. Экология и экономика природопользования, М. 1998
94. Экономика развития / Д.С.Львов М.: «Экзамен», 2002
95. Экономические обзоры ОЭСР 2001-2002. Российская Федерация / Пер. с англ. -М: Издательство «Весь Мир», 2002. с. 208
96. Энергетическая политика России. Обзор 2002 // Париж, МЭА, 2002
97. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. М., 2003
98. Язев В.А. Государство и бизнес: Основы социально-рыночного партнерства в ТЭК. М.: Наука, 2004. 235 с.
99. Язев В.А. Формирование рыночных отношений в газовой отрасли России: итоги 2003 г. НефтьГазПраво №1, 2004, с.3-6
100. A. Ellis at al. Structural changes in Europe gas market. Econ-report 43/98, Econ centre for economic analysis, Oslo
101. Attanasy E.D., Drew J., Root D. Physical variable and the petroleum discovery process //The economics of exploration for energy resources, JAI press, 1981.
102. Boarder A. Economy of supply and demand of natural gas / Energy Economics. 1989. Vol.10, №4
103. Breton Т.К., Blaney J.C. Low gas prices make natural gas an attractive fuel // Proc. of 14 North Amer. conf. 1AEE. New Orleans, 1992
104. Brunswick UBS: price revision, 22 May 2003. Gazprom: export gas price forecast raised
105. Campbell A., Goold M., Alexander M. Corporate strategy: The quest for parenting advantage // Harvard Business Rev. 1995. Mar.-Apr.
106. De Anne J., Mashayekhi A. The economics of natural gas, pricing, planning and policy. Oxford, 1990.
107. Epple D.N. Petroleum discovery and government policy: An economic study of supply. Cambridge: Ballinger publ. 1975.
108. Erickson E., Spann R. Supply response in a regulated industry: The case of natural gas // Bell J. Econ. and Manag. Sci. 1971. Vol.2, №1. P. 94-121.146
109. Gas storage in Europe: the commercial and trading opportunities of liberalization, March 1999, EJC Energy.
110. Gilbert L. Who and how in management of the largest oil companies. N.Y., 1990.
111. Hummer M. Beyond Reengineering. N.Y.: Harper Business, 1996. 249 p.
112. Jensen J.T. Gas supplies for the world market energy economics // World Oil Market. 1994. Spec. Iss. P. 237.
113. K.Rowden, Ernst & Young: auditor's conclusion about Gazprom's accounting report, 2001.
114. Kalecki M. Selected Essays on the Dynamic of the Capitalist Economy. Cambridge, 1971
115. Kemp A. International petroleum taxation in 1990 // Energy J. 1994. Spec. Iss.: The changing world petroleum market. P. 291.
116. Labich K. How to fire people and still sleep at night // Fortune. 1996. №65.
117. MacAvoy P., Pindyck R. Alternative regulatory policies for dealing with the gas shortage // Bell J. Econ. And Manag. Sci. 1973. Vol. 4, № 2. P. 454-A98.
118. Madden M. The biterconnectors: the commercial and operational implications of the European gas industry. Financial Times Energy, 1998,129 p.
119. MeLean, Hight R. Growth of integrated oil companies. Boston: Harvard Business School, 1954.
120. Mitchell J.V. Oil production outside OPEC and the former Soviet Union // Energy J. 1994. Spec. Iss. 335
121. Morrison I. The second curve, managing the velocity of change. Ballentine Books, 1996. 183 p.
122. Ollinger M. Organizational form and business strategy in the U.S. petroleum industry. Lanham: Univ. press of America, 1993.
123. Ruhrgas AG: Economics and Energy Industry Department "Natural gas in Europe: figures, structures, prospects", November, 1997.
124. Tempest P. World petroleum: Opportunities and challenges // Newsletter. 1996. Summer.
125. UK Gas Market Study: UK Sport Market Development, Market Outlook, Wood Mackenzie, August 1997, 45 p.
126. Vertical integration in the oil industry / Ed. E. Mitchell. Wash. (D.C.): Amer. Enterprise Inst., 1976.
127. Vertical integration of oil companies//Oxford Energy Forum. 1995. Iss. 22.Yfrgin
www.dissercat.com
