Доклад: Стратегия компании Газпром. Газпром стратегия


Доклад - Стратегия компании Газпром

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В чем заключается стратегическая цель ОАО «Газпром»?

На каких принципах строится стратегия «Газпрома»?

Почему диверсификация деятельности входит в число стратегических приоритетов «Газпрома»?

Новый стратегический проект работы «Газпром»?

Освоение ресурсов российского Арктического шельфа

Освоение ресурсов российского Арктического шельфа

ВВЕДЕНИЕ

Большинство авторов определяют стратегический менеджмент как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей организации на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней среды. Как видим, сущность стратегического менеджмента характеризуется специфическими целями и эффективностью, приоритетным учетом внешней среды, а завоевание и удержание конкурентного преимущества рассматриваются как средство достижения стратегически значимых результатов.

В большинстве публикаций справедливо указывается, что выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов. С одной стороны, это позволяет большинству экономических субъектов ставить вопрос о стратегии лишь в схоластически теоретическом плане, с другой – именно поэтому совершаются крупные стратегические ошибки. Далеко не все организации способны одинаково точно избрать стратегически выгодный для себя рынок. Ошибочно оценивая свои потенциальные возможности стабильно действовать в течение длительного времени, они оказываются, по существу, в чуждой для них стратегической зоне хозяйствования. Причем в данном случае речь идет не просто об обладании ресурсами или возможностях их приобретения. Огромное значение имеет качество менеджмента, его способность стратегически рационально сочетать эти ресурсы, увязывать их с очевидной компетенцией организации. Отсюда важнейшая характеристика «стратегичности» субъекта – находить адекватную имеющимся ресурсам рыночную нишу и действовать в ней.

В чем заключается стратегическая цель ОАО «Газпром»?

Стратегическая цель ОАО «Газпром» – становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

При этом ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации и выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

На каких принципах строится стратегия «Газпрома»?

Стратегия «Газпрома» базируется на следующих принципах деятельности Компании:

повышение эффективности во всех звеньях производственной цепочки от добычи до сбыта природного газа, нефти и продуктов переработки;

расширение и диверсификация деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;

совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

персональная ответственность руководителей за принятые управленческие решения.

Почему диверсификация деятельности входит в число стратегических приоритетов «Газпрома»?

Под диверсификацией деятельности компании понимают расширение направлений ее производственной активности и состава конечных продуктов, устремление на новые рынки и развитие схем логистики. Все это – необходимые атрибуты для реализации стратегических конкурентных преимуществ глобальных компаний.

Как отметил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер: «Стратегия «Газпрома» – это вертикальная интеграция по природному газу и диверсификация по смежным продуктам и «высоким переделам». В современной структуре мирового углеводородного бизнеса доминируют универсальные нефтегазовые компании. Концентрация капитала и наличие единой инфраструктуры ведут к сокращению удельных затрат и существенному росту прибыли».

Новый стратегический проект работы «Газпром»?

Решение стратегических задач ОАО «Газпром» осуществляет путем реализации следующих перспективных проектов:

Освоение ресурсов полуострова Ямал

Месторождения полуострова Ямал являются стратегической сырьевой базой ОАО «Газпром», способной поддержать уровень добычи на длительный период. Разведанные запасы газа на Ямале составляют 10,4 трлн. куб. м, конденсата – 228,3 млн. т, нефти – 291,8 млн. т. Из них 5,8 трлн куб. м природного газа, 100 млн. т конденсата и 227 млн. т нефти сосредоточены на крупнейших месторождениях региона: Бованенковском, Харасавэйском и Новопортовском, лицензии на которые принадлежат Группе Газпром. Потенциальные объемы добычи природного газа на этих месторождениях оцениваются в 178 млрд куб. м в год, жидких углеводородов – от 7 до 9 млн тонн в год.

Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения.

Энергетической стратегией России на период до 2020 года предусматривается формирование в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке новых центров газодобычи.

Имеющиеся в регионе запасы газа достаточны для удовлетворения перспективных потребностей Востока России, организации поставок газа как для внутренних потребителей, так и на экспорт. Начальные суммарные ресурсы газа на суше Восточной Сибири и Дальнего Востока составляют 52,4 трлн куб. м (в том числе Восточной Сибири – 37,9 трлн куб. м, Дальнего Востока – 14,5 трлн куб. м).

В сентябре 2007 года Минпромэнерго России утвердило Программу создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке Единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточную программу). В соответствии с этим документом в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке будут созданы четыре новых центра газодобычи (Сахалинский, Якутский, Иркутский, Красноярский).

Основные принципы развития системы газоснабжения на востоке России:

приоритетность удовлетворения спроса на газ российских потребителей и поддержание устойчивого газоснабжения в России посредством расширения Единой системы газоснабжения (ЕСГ) на восток;

формирование рынка природного газа на базе цен, складывающихся с учетом конкуренции между различными видами топлива без прямого административного регулирования ценообразования со стороны государства;

реализация экспортной политики на базе одного экспортера газа.

Правительство России возложило на ОАО «Газпром» функции координатора деятельности по реализации Программы.

Начальным районом полномасштабного промышленного освоения определен о. Сахалин. Газовые ресурсы Востока России имеют сложный компонентный состав, высокое содержание гелия, нефтяные оторочки и большой конденсатный фактор. Эта особенность восточных месторождений объективно требует иного подхода к освоению ресурсов Якутского, Иркутского и Красноярского центров, нежели ресурсов Западной Сибири. Здесь необходимо применение самых передовых высоких технологий и полное использование всех содержащихся в добываемом газе компонентов. Речь идет не о том, чтобы просто добыть газ, а организовать на Востоке России комплекс газохимических предприятий и экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью.

Освоение ресурсов российского Арктического шельфа

Российский Арктический шельф рассматривается ОАО «Газпром» как один из наиболее перспективных регионов для выявления новых и освоения открытых месторождений углеводородов.

Начальные суммарные ресурсы углеводородов континентального шельфа России составляют около 100 млрд тонн условного топлива, из которых около 80% – газ. Основные ресурсы углеводородов (около 70%) сосредоточены в недрах арктических морей – Баренцева, Печорского, Карского. При этом в недрах Баренцева и Карского морей преобладают газ и конденсат, в Печорском море – нефть.

«Газпром» владеет лицензиями на разработку таких уникальных месторождений, как Штокмановское и Приразломное.

Разведанные запасы газа Штокмановского газоконденсатного месторождения составляют 3,8 трлн куб. м, конденсата – 37 млн т. Месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря.

Штокмановское месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу по газопроводу «Северный поток» и производства СПГ.

Начало эксплуатации Штокмановского месторождения запланировано на 2013 год.

Приразломное нефтяное месторождение является базовым для развития морской нефтедобычи в пределах юго-восточного шельфа Баренцева моря. Извлекаемые запасы нефти Приразломного месторождения составляют 46,4 млн т, что позволяет добывать в год около 6 млн т нефти.

Выход на рынок КНР

Стратегия «Газпрома» как глобальной энергетической компании не может быть реализована без выхода на новые перспективные рынки. Значительный потенциал спроса на российский газ существует в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, прежде всего – в Китае.

21—22 марта 2006 года в рамках официального визита Президента Российской Федерации В.В.Путина в Китайскую Народную Республику руководители «Газпрома» и Китайской национальной нефтегазовой компании подписали Протокол о поставках природного газа из России в КНР, в котором зафиксированы основные договоренности по срокам, объемам, маршрутам поставок газа и принципам формирования формулы цены. Российское «голубое топливо» начнет поставляться в Китай после 2010 года. Газ будет поступать в КНР из Единой системы газоснабжения России по двум маршрутам – западному, из районов традиционной российской газодобычи, и восточному – с месторождений острова Сахалин. Планируемый годовой объем поставок – 68 млрд куб. м (30 млрд куб. м – по западному маршруту и 38 млрд куб. м – по восточному).

С подписанием Протокола для газовой отрасли России обозначился целый комплекс стратегических преимуществ. Значимость «китайского вектора» тесно связана с газпромовскими программами формирования новых центров газодобычи – на полуострове Ямал, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Присутствие Китая в числе основных потребителей российского газа дает предметное представление о перспективных объемах, сроках и маршрутах поставок. «Мы рассматриваем Китай не только как наиболее перспективный экспортный рынок, но и как партнера по реализации газотранспортных проектов и совместному маркетингу газа», – заявил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер.

Российский газ – наиболее оптимальный и взаимовыгодный вариант удовлетворения возрастающих энергетических потребностей КНР, поэтому обе стороны заинтересованы в скорейшем осуществлении договоренностей, зафиксированных в Протоколе. При этом возникающие обязательства перед Китаем по поставкам газа никак не отразятся на исполнении «Газпромом» уже заключенных контрактов с другими странами-покупателями российского газа. Для этого «Газпром» обладает достаточными ресурсами газа и добычными возможностями.

Для реализации поставок по западному маршруту предусматривается создание новой трубопроводной транспортной системы «Алтай». Особое значение уделяется экологическим аспектам проекта. Рассматриваются все возможные маршруты прокладки газопровода. Окончательный выбор трассы будет зависеть не только от экономики проекта, но и возможных последствий для окружающей среды.

В течение 2007 года проведено обсуждение проекта «Алтай» на общественных слушаниях. Получено положительное заключение по проекту Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор). Проектный институт «Гипроспецгаз» завершил разработку обоснования инвестиций по проекту.

Сжиженный природный газ

ОАО «Газпром» рассматривает возможности выхода на мировые рынки с новым продуктом – сжиженным природным газом (СПГ).

Глобальное газопотребление растет в среднем на 2,5% в год, причем большая часть этого прироста обеспечивается за счет СПГ.

СПГ стал неотъемлемой частью мировой торговли газом, перейдя в разряд одного из ключевых факторов формирования глобального рынка. Объем торговли СПГ в 2005 году составил 189 млрд куб. м, увеличившись в два раза с начала 1990-х годов. Прогнозируется дальнейшее двукратное увеличение рынка СПГ к 2015 году, что будет определяться, прежде всего, ростом спроса на природный газ в США, Великобритании и странах АТР.

Поставки газа в сжиженном виде имеют преимущество с точки зрения возможностей охвата рынков независимо от их географического расположения.

С 2004 года ОАО «Газпром» реализует поэтапную стратегию наращивания присутствия на рынке СПГ. В рамках реализации первого этапа стратегии (организация разовых сделок и разменных операций «СПГ – трубопроводный газ») были осуществлены поставки сжиженного газа в США, Великобританию, Южную Корею, Японию, а также Мексику и Индию. Общий объем продаж СПГ составил порядка 1 млрд куб. м.

На следующем этапе реализации стратегии «Газпром» планирует организовать производство СПГ на территории России и в третьих странах, обеспечив при этом самостоятельный маркетинг СПГ. Для эффективного выхода на мировой рынок СПГ «Газпром» предусматривает опережающее вхождение в уже действующие СПГ-проекты на сырьевой базе, принадлежащей другим компаниям, через приобретение или размен.

Планомерное наращивание производства СПГ (в России и за рубежом) и мощностей танкерного флота по его перевозке параллельно с маркетинговыми усилиями позволит ОАО «Газпром» к 2030 году занять значимое положение на мировом рынке этого товара.

Наиболее привлекательным для поставок ОАО «Газпром» признан рынок Атлантического бассейна, как самый емкий, ликвидный и испытывающий наибольшее превышение спроса над предложением.

Освоение и использование углеводородных ресурсов Центральной Азии.

С середины 2004 года ОАО «Газпром» через дочернее общество – ЗАО «Зарубежнефтегаз» – участвует в восстановлении добычи газа на месторождении Шахпахты (ежегодная добыча газа на этом месторождении составляет около 400 млн куб. м).

В январе 2006 года ОАО «Газпром» и НХК «Узбекнефтегаз» подписали Соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона Республики Узбекистан с последующей разработкой выявленных месторождений нефти и газа на условиях СРП.

В соответствии с документом, российская сторона разработает поэтапную программу геологоразведочных работ на новых инвестиционных блоках Устюртского региона и, в случае открытия месторождений, будет иметь исключительное право на участие в переговорах с Республикой Узбекистан по их освоению на условиях СРП. Реализация природного газа, добытого на месторождениях Устюртского региона, будет осуществляться через единый экспортный канал ОАО «Газпром» – ООО «Газпром экспорт».

Проект расширения газотранспортной системы «Средняя Азия – Центр» (САЦ) – Прикаспийский газопровод

Система газопроводов САЦ сегодня является основной транспортной магистралью для экспорта газа из Туркменистана, Узбекистана и Казахстана. «Газпром» обеспечивает транзит среднеазиатского газа на российский и экспортный рынки, а также выполняет функции оператора транзита туркменского газа по территориям Узбекистана и Казахстана.

За время эксплуатации – более 30 лет – система САЦ существенно выработала свой ресурс и нуждается в серьезной реконструкции. Пропускная способность газотранспортной системы (ГТС) САЦ на отдельных участках не превышает 45 млрд куб. м в год.

Для обеспечения транспортных мощностей для транзита туркменского, узбекского и казахстанского газа «Газпромом» разработана Программа приоритетных мероприятий, направленная на восстановление и расширение ГТС САЦ и заключение долгосрочных контрактов на транзит по территориям Узбекистана и Казахстана.

Импульсом для проведения этих работ стало подписание в мае 2007 года основополагающих межгосударственных документов: совместной Декларации о развитии газотранспортных мощностей в регионе Центральной Азии (подписана президентами Казахстана, России, Туркмении, Узбекистана) и совместной Декларации о строительстве Прикаспийского газопровода (подписана президентами Казахстана, России, Туркмении).

Предполагаемый объем транспортируемого по Прикаспийскому газопроводу газа будет составлять:

до 10 млрд. куб. м в год из Туркменистана;

до 10 млрд. куб. м в год из Казахстана.

Протяженность Прикаспийского газопровода составит около 1700 км, из которых более 500 км придется на территорию Туркменистана, и около 1200 км – на Казахстан.

Освоение месторождений углеводородов за рубежом

В течение последних лет «Газпром» проводит геолого-разведочные работы в шельфовых зонах Индии и Вьетнама.

В сентябре 2005 года «Газпром» выиграл тендер на разведку и разработку двух блоков шельфовых газовых месторождений – Урумако 1 и Урумако 2 – в Венесуэле. «Газпром» располагает лицензиями на разведку и разработку месторождений сроком на 30 лет. В течение первых четырех лет предусматривается осуществление программы геологоразведочных работ, включающей проведение сейсморазведки и бурение разведочных скважин.

Выигран тендер на получение лицензии на разведку и добычу углеводородов на блоке 19 Средиземноморского шельфа Ливии.

Газопровод «Северный поток» («Норд Стрим»)

Проект газопровода «Северный поток» создает принципиально новый маршрут экспорта российского газа в Европу. Трасса газопровода «Северный поток» протяженностью около 1200 км пройдет через акваторию Балтийского моря от бухты Портовая (район г. Выборг) до побережья Германии (район г. Грайфсвальд). Новая магистраль обеспечит поставку российского газа европейским потребителям в объеме до 55 млрд куб. м в год.

Проект «Северный поток» включен Европейским Союзом в перечень приоритетных проектов трансъевропейской газовой сети. Его реализация позволит «Газпрому» диверсифицировать экспортные потоки и напрямую связать газотранспортные сети России с общеевропейской газовой сетью. Отличительной особенностью газопровода «Северный поток» является отсутствие на его пути транзитных государств, что снижает страновые риски и стоимость транспортировки российского газа и одновременно повышает надежность его поставок на экспорт. Строительство газопровода также будет способствовать расширению газоснабжения Северо-Западного федерального округа России.

В сентябре 2005 года было подписано принципиальное Соглашение между ОАО «Газпром», «БАСФ СЕ» и «Э.ОН АГ» о строительстве газопровода «Северный поток» (в 2007 году к проекту присоединилась нидерландская компания «Газюни»). Сооружение элементов ЕСГ на Северо-Западе России, которые будут использоваться в том числе для поставок газа по «Северному потоку», было начато в декабре 2005 года. Ввод в эксплуатацию первой очереди магистрали намечен на конец 2010 года.

Газопровод СРТО-Торжок

С 1995 г. ОАО «Газпром» осуществляет строительство газопровода от Уренгойского месторождения, расположенного в северных районах Тюменской области (СРТО), до города Торжок. Этот газопровод станет важной частью действующей в настоящее время многониточной газотранспортной системы «Уренгой – Надым – Перегребное – Ухта – Торжок». Он позволит увеличить мощности по поставкам газа промышленным и коммунально-бытовым потребителям Северо-Западного региона России, а также обеспечит экспортные поставки по газопроводу Ямал-Европа.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Стратегия ОАО “Газпром” имеет глобальное значение для жизнеспособности данной организации. Без которой предприятие просто не сможет выжить в жестких условиях рыночной экономики и уж тем более не сможет бать конкурентно способной.

Основными задачами стратегии является дальновидные взгляды на максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей и надежности выполнения долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Смысл новых стратегических проектов заключается в открытии и освоение новых месторождений для выхода на новые рынки сбыта. Т.к. газ наиболее оптимальный и взаимовыгодный вариант удовлетворении возрастающих энергетических потребностей.

Создание новой продукции, такой как СПГ.

Проводить геологоразведочные работы за рубежом. Выигрывать тендер на разведку и разработку новых месторождений.

www.ronl.ru

Финансовая стратегия организации (на примере ОАО "Газпром") — курсовая работа

Разработка финансовой стратегии  является необходимым условием успешного  развития предприятия в долгосрочной перспективе. Это трудоемкая процедура. Однако значимость для предприятия этого процесса намного превосходит затраты на его реализацию. Существует взаимосвязь разработки финансовой стратегии со стратегическим управлением и стратегическим финансовым планированием.

Процесс принятия управленческих решений  относительно будущей деятельности фирмы в финансовой сфере следует отнести к стратегическому финансовому управлению. Путем постановки целей и задач, выбора и обоснования вариантов их достижения реализуется процесс разработки финансовой стратегии предприятия.

Вместе с тем, финансовая стратегия  формируется в процессе стратегического  финансового планирования, которое  в отличие от обычного долгосрочного  финансового планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей и предполагает выстраивание вектора анализа и принятия управленческих решений из будущего в настоящее.

В отличие от стратегического финансового  планирования, представляющего собой  определение перспективных финансовых задач и разработку программы  эффективных действий, нацеленных на выполнение этих задач, процесс разработки финансовой стратегии использует специальные  инструменты и методы, позволяющие  получить данные о тенденциях развития среды и адекватных ей действиях  предприятия.

Создание устойчивых конкурентных преимуществ и повышение рыночной стоимости предприятий – актуальные и наиболее сложные задачи, стоящие  перед ними в условиях обострения конкуренции. Поэтому принципиальное значение имеет каждый элемент общекорпоративной  стратегии. Особенно растет значимость финансовой стратегии.

Финансовая стратегия направлена на выбор оптимальных путей привлечения  и распределения финансовых ресурсов фирмы. Ее ключевым компонентом является стратегия повышения качества системы  управления финансовой деятельностью, которая может быть определена как:

- Компонент финансовой стратегии. На наш взгляд, финансовая стратегия включает в себя 5 базовых элементов: инвестиционная и налоговая стратегии, стратегии формирования финансовых ресурсов, финансовой безопасности и построения эффективной системы управления финансовой деятельностью предприятия. Каждый из этих компонентов имеет свои задачи, однако только их совместная реализация позволит обеспечить достижение главных стратегических целей финансовой и общекорпоративной стратегии;

- Детерминант финансовой  стратегии. Успех формирования финансовой стратегии, а главное – возможность реализации, оценки исполнения и выявления направлений корректировки, обеспечивающих достижение целевых установок, непосредственно зависят от того, насколько эффективно функционирует управление финансовой деятельностью предприятия и соответствует ли оно выбранной стратегии;

- Способ реализации  финансовой стратегии предприятия. Создание и трансформация организационной структуры, являющейся основой системы менеджмента, должны соответствовать реализуемой стратегии, что в полной мере относится и к управлению финансами. Например, если компания планирует выйти на международный уровень (привлекать зарубежных инвесторов, получать кредиты в иностранных банках и пр.), ей следует организовать финансовый учет в соответствии с Международной системой финансовой отчетности (МСФО), что требует создания соответствующей службы и организации ее взаимодействия с другими структурными подразделениями.

 

 

 

 

Глава 2. Пример формирования финансовой стратегии ОАО «Газпром»

ОАО «Газпром» — российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России (по данным журнала «Эксперт»), крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой (более 160 000 км). Является мировым лидером отрасли. Согласно списку Forbes (2011 год), «Газпром» по выручке занимает 24-е место среди мировых компаний, а согласно рейтингу Fortune Global 500, по итогам 2012 года Газпром стал самой прибыльной компанией в мире, опередив американскую Exxon Mobil, заняв при этом 50-е место по общему объёму выручки. Компания занимала общее 22 место в Fortune Global 500 (2011 год). Актуальностью выбранной мною темы является то, что сейчас ОАО «Газпром» - это одна из крупнейших энергетических компаний в мире. ОАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж.

Открытие больших месторождений  газа в Сибири, на Урале и в  Поволжье в 1970-е и 1980-е годы сделало  СССР одной из крупнейших газодобывающих стран. В августе 1989 года постановлением Совета Министров СССР Министерство газовой промышленности СССР преобразовано в государственный газодобывающий концерн «Газпром» Главой "Газпрома" стал Виктор Черномырдин.

В 1991 в результате развала СССР "Газпром" потерял часть своего имущества на территории бывших советских  республик — треть трубопроводов  и четверть мощности компрессорных  станций.

В декабре 1992 Борис Ельцин назначил Виктора Черномырдина премьер-министром, что способствовало резкому усилению экономического влияния "Газпрома", получившего от государства значительные налоговые льготы. В ходе рыночных реформ часть акций "Газпрома" была "продана" за приватизационные ваучеры. Продажа акций жёстко регулировалась, при этом иностранные граждане, по уставу компании, не могли владеть  более чем 9 % акций.

17 февраля 1993 года Постановлением  Правительства РФ во исполнение  Указа Президента РФ Государственный газовый концерн Газпром был преобразован в открытое акционерное общество.

В октябре 1996 "Газпром" продал 1 % своих акций в виде лондонских "depositary receipts", а в 1997 — облигации  на сумму 2,5 млрд. долларов.

В 1998 году Газпром договорился с  немецкой компанией «Рургаз» о гарантированном  сбыте в Германии до 2020 г. 160 млрд. куб. м «голубого топлива».

В 1998 Борис Ельцин освободил Виктора  Черномырдина от должности премьер-министра, и тогда же правительство предъявило "Газпрому" требования выплаты  многомиллиардной налоговой задолженности. После того как налоговая полиция  начала конфисковывать имущество "Газпрома", компания была вынуждена заплатить  налоги. В этом году компания впервые  показала убытки. Причины неясны, но предполагались изношенные трубопроводы, коррумпированное руководство или  же финансовые потери предыдущих лет, выплывшие на свет из-за более прозрачной фискальной политики.

С 2001 по 2004 годы Газпром создал достаточный  задел добычных мощностей на среднесрочную  перспективу развития, запустив в  эксплуатацию ряд крупных месторождений, в том числе – гигантское Заполярное месторождение. Мощный импульс получило развитие транспортной составляющей.

В начале 2001 года было сформировано технико-экономическое  обоснование проекта строительства  газопровода из России в Европу по дну Балтийского моря. В дальнейшем этот проект получил название «Северный  поток». В октябре того же года по газопроводной системе «Ямал-Европа»  в Европу поступил первый российский газ, в декабре – сдан в эксплуатацию пусковой комплекс «Голубого потока».

К началу 2004 государство владело 38,7 % акций "Газпрома" и имело большинство  в совете директоров. В 2004 президент  России Владимир Путин пообещал присоединить к "Газпрому" государственную  компанию "Роснефть". Это довело бы долю государства в "Газпроме" до более 50 %, после чего все ограничения  по продаже акций "Газпрома" за рубеж были бы сняты. "Газпром" не сумел купить обанкротившуюся  компанию ЮКОС, вместо этого его  купила "Роснефть".

К началу 2005 года Газпром превратился  в одну из крупнейших и самых динамично  развивающихся топливно-энергетических корпораций мира. Основной стратегической целью Газпрома стало превращение  в глобальную энергетическую компанию, формирующую правила игры на мировом  рынке. Эта цель была продиктована вызовами современного энергетического рынка, международным опытом становления  транснациональных энергетических корпораций, логикой развития компании.

В июне 2005 года произошло знаковое событие – государство стало  владельцем более 50% акций Газпрома, что позволило начать процесс  либерализации рынка акций компании. Отмена в декабре 2005 года всех законодательных  ограничений на обращение акций  Газпрома была положительно оценена  мировым рынком: Газпром занял  лидирующие позиции по капитализации  среди крупнейших глобальных энергетических гигантов.

9 декабря 2005 депутаты Госдумы  335 голосами "за" (80 — "против") приняли в третьем чтении поправки  к закону "О газоснабжении в  РФ", направленные на либерализацию  рынка акций "Газпрома". Согласно  принятым изменениям доля акций,  принадлежащих госкомпаниям, в сумме  не может быть ниже 50 % плюс  одной акции, а иностранные  граждане и компании смогут  совместно владеть более чем  20 % акций "Газпрома". В этом  же году Газпром покупает 76% акций  Сибнефти.

Так же «Газпрому» принадлежат четыре завода по стабилизации и переработке  газового конденсата, входящие в состав «Астраханьгазпрома», «Оренбурггазпрома», «Газпром переработка». Собственная  добыча газового конденсата в 2005 составила около 11 млн. тонн (две трети общероссийской добычи).

В 2010 году «Газпром» добыл 508,6 млрд м3 природного газа, в 2009 году — 461,5 млрд м3, в 2008 году — 549,7 млрд м3. Добыча газового конденсата в 2010 году составила 11,3 млн  т, в 2009 году — 10,1 млн т, в 2008 году — 10,9 млн т. В 2010 г. российский сетевой  газ поступал в 31 страну ближнего и  дальнего зарубежья.

 

Продажа газа в страны Европы в 2010 г., млрд куб. м

 

Сейчас ОАО «Газпром» по объемам  запасов, добыче газа и рыночной капитализации  является одной из крупнейших газовых  и нефтяных компаний в мире. Основная часть его выручки приходится на продажу газа, нефти и прочих углеводородов в страны Западной и Центральной Европы, Россию, а  также другие страны бывшего Советского Союза.

Финансово-хозяйственная деятельность подразделяется на следующие основные направления:

· разведка и добыча газа;

· транспортировка газа;

· продажа газа на внутренний рынок  и на экспорт;

· хранение газа в подземных газохранилищах;

· разведка и добыча нефти и газового конденсата, продажа нефти и газового конденсата;

· переработка нефти, газового конденсата и прочих углеводородов и продажа  продуктов переработки;

· производство и продажа электрической  и тепловой энергии.

На долю Газпрома приходится 70 % российской добычи газа. Основные добывающие мощности расположены в Ямало-Ненецком автономном округе. Группа «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную  структуру. Ее головной центр располагается  по адресу Российская Федерация, 117997, г. Москва, ул. Наметкина, д.16., тогда как  дочерние и зависимые общества разбросаны по всей территории России, включая  зарубежные страны. Общее число этих компаний с различным долевым участием ОАО «Газпром» превышает 150 единиц.

Группа располагает одной из крупнейших в мире систем газопроводов и обеспечивает основную часть добычи природного газа и его транспортировку  по трубопроводам высокого давления в Российской Федерации. Также она  является крупнейшим экспортером природного газа в европейские страны, осуществляет добычу нефти и производство нефтепродуктов.

Так же "Газпрому" принадлежит  контрольный пакет акций футбольного  клуба «Зенит Санкт-Петербург», помимо этого компания выступает титульным  спонсором клуба «Шальке 04», играющего  в Бундеслиге, а также волейбольного  клуба «Зенит-Казань». С ноября 2010 стала партнером футбольного  клуба «Волга» Нижний Новгород, а также Футбольного клуба «Сахалин» Южно-Сахалинск.

Общее руководство деятельностью  Общества осуществляет Совет директоров. Председатель совета директоров —  Дмитрий Медведев (с июня 2002 года). Заместитель председателя совета директоров — Алексей Миллер (с 2002 года). Исполнительными  органами Общества являются Председатель Правления Общества (единоличный  исполнительный орган) и Правление  Общества (коллегиальный исполнительный орган). Председатель правления ОАО "Газпром" — Алексей Миллер (с 2001 года по наст. вр.). Пресс-секретарь  председателя правления — Сергей Куприянов.нефть газ экспорт кризис

В рамках задач, поставленных Энергетической стратегией России перед газовой  промышленностью, ОАО "Газпром" видит  свою миссию в максимально эффективном  и сбалансированном газоснабжении  потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов и межправительственных соглашений по экспорту газа.

Стратегической целью ОАО "Газпром" является создание энергетической компании – мирового лидера, обеспечение  надежных поставок природного газа, а  также других видов топлива и  сырья на мировой и внутренний энергетические рынки, долгосрочный рост стоимости компании.

Стратегия компании строится на следующих  принципах:

- повышение эффективности основной  деятельности;

- диверсификация и расширение  деятельности (новые рынки, транспортные  маршруты, продукты), в том числе  за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов  с высокой добавленной стоимостью;

- соблюдение интересов всех  акционеров ОАО "Газпром";

- совершенствование корпоративного  управления, повышение прозрачности  финансово-хозяйственной деятельности.

Концепция развития компании:

  1. Освоение новых рентабельных источников добычи для удовлетворения спроса на газ в долгосрочной перспективе. Инвестиции в объекты добычи газа перспективных месторождений планируется осуществлять в соответствии с очередностью, определяемой экономической эффективностью. При этом будет проводиться оптимизация долгосрочного инвестиционного портфеля ОАО "Газпром" с учетом комплексного развития мощностей по добыче и связанных с ними мощностей по транспортировке, переработке и хранению газа.

yaneuch.ru

Стратегия компании Газпром

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ

В чем заключается стратегическая цель ОАО «Газпром»?

На каких принципах строится стратегия «Газпрома»?

Почему диверсификация деятельности входит в число стратегических приоритетов «Газпрома»?

Новый стратегический проект работы «Газпром»?

Освоение ресурсов российского Арктического шельфа

Освоение ресурсов российского Арктического шельфаВВЕДЕНИЕ

Большинство авторов определяют стратегический менеджмент как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей организации на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней среды. Как видим, сущность стратегического менеджмента характеризуется специфическими целями и эффективностью, приоритетным учетом внешней среды, а завоевание и удержание конкурентного преимущества рассматриваются как средство достижения стратегически значимых результатов.

В большинстве публикаций справедливо указывается, что выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов. С одной стороны, это позволяет большинству экономических субъектов ставить вопрос о стратегии лишь в схоластически теоретическом плане, с другой – именно поэтому совершаются крупные стратегические ошибки. Далеко не все организации способны одинаково точно избрать стратегически выгодный для себя рынок. Ошибочно оценивая свои потенциальные возможности стабильно действовать в течение длительного времени, они оказываются, по существу, в чуждой для них стратегической зоне хозяйствования. Причем в данном случае речь идет не просто об обладании ресурсами или возможностях их приобретения. Огромное значение имеет качество менеджмента, его способность стратегически рационально сочетать эти ресурсы, увязывать их с очевидной компетенцией организации. Отсюда важнейшая характеристика "стратегичности" субъекта – находить адекватную имеющимся ресурсам рыночную нишу и действовать в ней. В чем заключается стратегическая цель ОАО «Газпром»?Стратегическая цель ОАО «Газпром» – становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

При этом ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации и выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.На каких принципах строится стратегия «Газпрома»?Стратегия «Газпрома» базируется на следующих принципах деятельности Компании:

повышение эффективности во всех звеньях производственной цепочки от добычи до сбыта природного газа, нефти и продуктов переработки;

расширение и диверсификация деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;

совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

персональная ответственность руководителей за принятые управленческие решения.Почему диверсификация деятельности входит в число стратегических приоритетов «Газпрома»?Под диверсификацией деятельности компании понимают расширение направлений ее производственной активности и состава конечных продуктов, устремление на новые рынки и развитие схем логистики. Все это – необходимые атрибуты для реализации стратегических конкурентных преимуществ глобальных компаний.

Как отметил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер: «Стратегия «Газпрома» – это вертикальная интеграция по природному газу и диверсификация по смежным продуктам и «высоким переделам». В современной структуре мирового углеводородного бизнеса доминируют универсальные нефтегазовые компании. Концентрация капитала и наличие единой инфраструктуры ведут к сокращению удельных затрат и существенному росту прибыли».Новый стратегический проект работы «Газпром»?

Решение стратегических задач ОАО «Газпром» осуществляет путем реализации следующих перспективных проектов:

Освоение ресурсов полуострова Ямал

Месторождения полуострова Ямал являются стратегической сырьевой базой ОАО «Газпром», способной поддержать уровень добычи на длительный период. Разведанные запасы газа на Ямале составляют 10,4 трлн. куб. м, конденсата – 228,3 млн. т, нефти – 291,8 млн. т. Из них 5,8 трлн куб. м природного газа, 100 млн. т конденсата и 227 млн. т нефти сосредоточены на крупнейших месторождениях региона: Бованенковском, Харасавэйском и Новопортовском, лицензии на которые принадлежат Группе Газпром. Потенциальные объемы добычи природного газа на этих месторождениях оцениваются в 178 млрд куб. м в год, жидких углеводородов – от 7 до 9 млн тонн в год.

Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения.

Энергетической стратегией России на период до 2020 года предусматривается формирование в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке новых центров газодобычи.

Имеющиеся в регионе запасы газа достаточны для удовлетворения перспективных потребностей Востока России, организации поставок газа как для внутренних потребителей, так и на экспорт. Начальные суммарные ресурсы газа на суше Восточной Сибири и Дальнего Востока составляют 52,4 трлн куб. м (в том числе Восточной Сибири – 37,9 трлн куб. м, Дальнего Востока – 14,5 трлн куб. м).

В сентябре 2007 года Минпромэнерго России утвердило Программу создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке Единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточную программу). В соответствии с этим документом в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке будут созданы четыре новых центра газодобычи (Сахалинский, Якутский, Иркутский, Красноярский).Основные принципы развития системы газоснабжения на востоке России:

приоритетность удовлетворения спроса на газ российских потребителей и поддержание устойчивого газоснабжения в России посредством расширения Единой системы газоснабжения (ЕСГ) на восток;

формирование рынка природного газа на базе цен, складывающихся с учетом конкуренции между различными видами топлива без прямого административного регулирования ценообразования со стороны государства;

реализация экспортной политики на базе одного экспортера газа.

Правительство России возложило на ОАО «Газпром» функции координатора деятельности по реализации Программы.

Начальным районом полномасштабного промышленного освоения определен о. Сахалин. Газовые ресурсы Востока России имеют сложный компонентный состав, высокое содержание гелия, нефтяные оторочки и большой конденсатный фактор. Эта особенность восточных месторождений объективно требует иного подхода к освоению ресурсов Якутского, Иркутского и Красноярского центров, нежели ресурсов Западной Сибири. Здесь необходимо применение самых передовых высоких технологий и полное использование всех содержащихся в добываемом газе компонентов. Речь идет не о том, чтобы просто добыть газ, а организовать на Востоке России комплекс газохимических предприятий и экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью.Освоение ресурсов российского Арктического шельфаРоссийский Арктический шельф рассматривается ОАО «Газпром» как один из наиболее перспективных регионов для выявления новых и освоения открытых месторождений углеводородов.

Начальные суммарные ресурсы углеводородов континентального шельфа России составляют около 100 млрд тонн условного топлива, из которых около 80% – газ. Основные ресурсы углеводородов (около 70%) сосредоточены в недрах арктических морей – Баренцева, Печорского, Карского. При этом в недрах Баренцева и Карского морей преобладают газ и конденсат, в Печорском море – нефть.

«Газпром» владеет лицензиями на разработку таких уникальных месторождений, как Штокмановское и Приразломное.

Разведанные запасы газа Штокмановского газоконденсатного месторождения составляют 3,8 трлн куб. м, конденсата – 37 млн т. Месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря.

Штокмановское месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу по газопроводу «Северный поток» и производства СПГ.

Начало эксплуатации Штокмановского месторождения запланировано на 2013 год.

Приразломное нефтяное месторождение является базовым для развития морской нефтедобычи в пределах юго-восточного шельфа Баренцева моря. Извлекаемые запасы нефти Приразломного месторождения составляют 46,4 млн т, что позволяет добывать в год около 6 млн т нефти.Выход на рынок КНР

Стратегия «Газпрома» как глобальной энергетической компании не может быть реализована без выхода на новые перспективные рынки. Значительный потенциал спроса на российский газ существует в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, прежде всего – в Китае. 21—22 марта 2006 года в рамках официального визита Президента Российской Федерации В.В.Путина в Китайскую Народную Республику руководители «Газпрома» и Китайской национальной нефтегазовой компании подписали Протокол о поставках природного газа из России в КНР, в котором зафиксированы основные договоренности по срокам, объемам, маршрутам поставок газа и принципам формирования формулы цены. Российское «голубое топливо» начнет поставляться в Китай после 2010 года. Газ будет поступать в КНР из Единой системы газоснабжения России по двум маршрутам – западному, из районов традиционной российской газодобычи, и восточному – с месторождений острова Сахалин. Планируемый годовой объем поставок – 68 млрд куб. м (30 млрд куб. м – по западному маршруту и 38 млрд куб. м – по восточному).

С подписанием Протокола для газовой отрасли России обозначился целый комплекс стратегических преимуществ. Значимость «китайского вектора» тесно связана с газпромовскими программами формирования новых центров газодобычи – на полуострове Ямал, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Присутствие Китая в числе основных потребителей российского газа дает предметное представление о перспективных объемах, сроках и маршрутах поставок. «Мы рассматриваем Китай не только как наиболее перспективный экспортный рынок, но и как партнера по реализации газотранспортных проектов и совместному маркетингу газа», – заявил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер. Российский газ – наиболее оптимальный и взаимовыгодный вариант удовлетворения возрастающих энергетических потребностей КНР, поэтому обе стороны заинтересованы в скорейшем осуществлении договоренностей, зафиксированных в Протоколе. При этом возникающие обязательства перед Китаем по поставкам газа никак не отразятся на исполнении «Газпромом» уже заключенных контрактов с другими странами-покупателями российского газа. Для этого «Газпром» обладает достаточными ресурсами газа и добычными возможностями. Для реализации поставок по западному маршруту предусматривается создание новой трубопроводной транспортной системы «Алтай». Особое значение уделяется экологическим аспектам проекта. Рассматриваются все возможные маршруты прокладки газопровода. Окончательный выбор трассы будет зависеть не только от экономики проекта, но и возможных последствий для окружающей среды.

В течение 2007 года проведено обсуждение проекта «Алтай» на общественных слушаниях. Получено положительное заключение по проекту Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор). Проектный институт «Гипроспецгаз» завершил разработку обоснования инвестиций по проекту.Сжиженный природный газ

ОАО «Газпром» рассматривает возможности выхода на мировые рынки с новым продуктом – сжиженным природным газом (СПГ). Глобальное газопотребление растет в среднем на 2,5% в год, причем большая часть этого прироста обеспечивается за счет СПГ. СПГ стал неотъемлемой частью мировой торговли газом, перейдя в разряд одного из ключевых факторов формирования глобального рынка. Объем торговли СПГ в 2005 году составил 189 млрд куб. м, увеличившись в два раза с начала 1990-х годов. Прогнозируется дальнейшее двукратное увеличение рынка СПГ к 2015 году, что будет определяться, прежде всего, ростом спроса на природный газ в США, Великобритании и странах АТР. Поставки газа в сжиженном виде имеют преимущество с точки зрения возможностей охвата рынков независимо от их географического расположения. С 2004 года ОАО «Газпром» реализует поэтапную стратегию наращивания присутствия на рынке СПГ. В рамках реализации первого этапа стратегии (организация разовых сделок и разменных операций «СПГ – трубопроводный газ») были осуществлены поставки сжиженного газа в США, Великобританию, Южную Корею, Японию, а также Мексику и Индию. Общий объем продаж СПГ составил порядка 1 млрд куб. м. На следующем этапе реализации стратегии «Газпром» планирует организовать производство СПГ на территории России и в третьих странах, обеспечив при этом самостоятельный маркетинг СПГ. Для эффективного выхода на мировой рынок СПГ «Газпром» предусматривает опережающее вхождение в уже действующие СПГ-проекты на сырьевой базе, принадлежащей другим компаниям, через приобретение или размен. Планомерное наращивание производства СПГ (в России и за рубежом) и мощностей танкерного флота по его перевозке параллельно с маркетинговыми усилиями позволит ОАО «Газпром» к 2030 году занять значимое положение на мировом рынке этого товара. Наиболее привлекательным для поставок ОАО «Газпром» признан рынок Атлантического бассейна, как самый емкий, ликвидный и испытывающий наибольшее превышение спроса над предложением.Освоение и использование углеводородных ресурсов Центральной Азии.С середины 2004 года ОАО «Газпром» через дочернее общество – ЗАО «Зарубежнефтегаз» – участвует в восстановлении добычи газа на месторождении Шахпахты (ежегодная добыча газа на этом месторождении составляет около 400 млн куб. м). В январе 2006 года ОАО «Газпром» и НХК «Узбекнефтегаз» подписали Соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона Республики Узбекистан с последующей разработкой выявленных месторождений нефти и газа на условиях СРП.

В соответствии с документом, российская сторона разработает поэтапную программу геологоразведочных работ на новых инвестиционных блоках Устюртского региона и, в случае открытия месторождений, будет иметь исключительное право на участие в переговорах с Республикой Узбекистан по их освоению на условиях СРП. Реализация природного газа, добытого на месторождениях Устюртского региона, будет осуществляться через единый экспортный канал ОАО «Газпром» – ООО «Газпром экспорт». Проект расширения газотранспортной системы «Средняя Азия – Центр» (САЦ) – Прикаспийский газопровод

Система газопроводов САЦ сегодня является основной транспортной магистралью для экспорта газа из Туркменистана, Узбекистана и Казахстана. «Газпром» обеспечивает транзит среднеазиатского газа на российский и экспортный рынки, а также выполняет функции оператора транзита туркменского газа по территориям Узбекистана и Казахстана.

За время эксплуатации – более 30 лет – система САЦ существенно выработала свой ресурс и нуждается в серьезной реконструкции. Пропускная способность газотранспортной системы (ГТС) САЦ на отдельных участках не превышает 45 млрд куб. м в год.

Для обеспечения транспортных мощностей для транзита туркменского, узбекского и казахстанского газа «Газпромом» разработана Программа приоритетных мероприятий, направленная на восстановление и расширение ГТС САЦ и заключение долгосрочных контрактов на транзит по территориям Узбекистана и Казахстана.

Импульсом для проведения этих работ стало подписание в мае 2007 года основополагающих межгосударственных документов: совместной Декларации о развитии газотранспортных мощностей в регионе Центральной Азии (подписана президентами Казахстана, России, Туркмении, Узбекистана) и совместной Декларации о строительстве Прикаспийского газопровода (подписана президентами Казахстана, России, Туркмении). Предполагаемый объем транспортируемого по Прикаспийскому газопроводу газа будет составлять:

до 10 млрд. куб. м в год из Туркменистана;

до 10 млрд. куб. м в год из Казахстана.

Протяженность Прикаспийского газопровода составит около 1700 км, из которых более 500 км придется на территорию Туркменистана, и около 1200 км – на Казахстан.Освоение месторождений углеводородов за рубежом

В течение последних лет «Газпром» проводит геолого-разведочные работы в шельфовых зонах Индии и Вьетнама.

В сентябре 2005 года «Газпром» выиграл тендер на разведку и разработку двух блоков шельфовых газовых месторождений – Урумако 1 и Урумако 2 – в Венесуэле. «Газпром» располагает лицензиями на разведку и разработку месторождений сроком на 30 лет. В течение первых четырех лет предусматривается осуществление программы геологоразведочных работ, включающей проведение сейсморазведки и бурение разведочных скважин.

Выигран тендер на получение лицензии на разведку и добычу углеводородов на блоке 19 Средиземноморского шельфа Ливии.Газопровод «Северный поток» («Норд Стрим»)

Проект газопровода «Северный поток» создает принципиально новый маршрут экспорта российского газа в Европу. Трасса газопровода «Северный поток» протяженностью около 1200 км пройдет через акваторию Балтийского моря от бухты Портовая (район г. Выборг) до побережья Германии (район г. Грайфсвальд). Новая магистраль обеспечит поставку российского газа европейским потребителям в объеме до 55 млрд куб. м в год.

Проект «Северный поток» включен Европейским Союзом в перечень приоритетных проектов трансъевропейской газовой сети. Его реализация позволит «Газпрому» диверсифицировать экспортные потоки и напрямую связать газотранспортные сети России с общеевропейской газовой сетью. Отличительной особенностью газопровода «Северный поток» является отсутствие на его пути транзитных государств, что снижает страновые риски и стоимость транспортировки российского газа и одновременно повышает надежность его поставок на экспорт. Строительство газопровода также будет способствовать расширению газоснабжения Северо-Западного федерального округа России.

В сентябре 2005 года было подписано принципиальное Соглашение между ОАО «Газпром», «БАСФ СЕ» и «Э.ОН АГ» о строительстве газопровода «Северный поток» (в 2007 году к проекту присоединилась нидерландская компания «Газюни»). Сооружение элементов ЕСГ на Северо-Западе России, которые будут использоваться в том числе для поставок газа по «Северному потоку», было начато в декабре 2005 года. Ввод в эксплуатацию первой очереди магистрали намечен на конец 2010 года.Газопровод СРТО-Торжок

С 1995 г. ОАО «Газпром» осуществляет строительство газопровода от Уренгойского месторождения, расположенного в северных районах Тюменской области (СРТО), до города Торжок. Этот газопровод станет важной частью действующей в настоящее время многониточной газотранспортной системы «Уренгой – Надым – Перегребное – Ухта – Торжок». Он позволит увеличить мощности по поставкам газа промышленным и коммунально-бытовым потребителям Северо-Западного региона России, а также обеспечит экспортные поставки по газопроводу Ямал-Европа.ЗАКЛЮЧЕНИЕСтратегия ОАО “Газпром” имеет глобальное значение для жизнеспособности данной организации. Без которой предприятие просто не сможет выжить в жестких условиях рыночной экономики и уж тем более не сможет бать конкурентно способной.

Основными задачами стратегии является дальновидные взгляды на максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей и надежности выполнения долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Смысл новых стратегических проектов заключается в открытии и освоение новых месторождений для выхода на новые рынки сбыта. Т.к. газ наиболее оптимальный и взаимовыгодный вариант удовлетворении возрастающих энергетических потребностей.

Создание новой продукции, такой как СПГ.

Проводить геологоразведочные работы за рубежом. Выигрывать тендер на разведку и разработку новых  месторождений.

www.coolreferat.com

Стратегия компании Газпром

СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ

В чем заключается стратегическая цель ОАО «Газпром»?

На каких принципах строится стратегия «Газпрома»?

Почему диверсификация деятельности входит в число стратегических приоритетов «Газпрома»?

Новый стратегический проект работы «Газпром»?

Освоение ресурсов российского Арктического шельфа

Освоение ресурсов российского Арктического шельфаВВЕДЕНИЕ

Большинство авторов определяют стратегический менеджмент как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей организации на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней среды. Как видим, сущность стратегического менеджмента характеризуется специфическими целями и эффективностью, приоритетным учетом внешней среды, а завоевание и удержание конкурентного преимущества рассматриваются как средство достижения стратегически значимых результатов.

В большинстве публикаций справедливо указывается, что выработка и реализация стратегии организации требуют больших затрат ресурсов. С одной стороны, это позволяет большинству экономических субъектов ставить вопрос о стратегии лишь в схоластически теоретическом плане, с другой – именно поэтому совершаются крупные стратегические ошибки. Далеко не все организации способны одинаково точно избрать стратегически выгодный для себя рынок. Ошибочно оценивая свои потенциальные возможности стабильно действовать в течение длительного времени, они оказываются, по существу, в чуждой для них стратегической зоне хозяйствования. Причем в данном случае речь идет не просто об обладании ресурсами или возможностях их приобретения. Огромное значение имеет качество менеджмента, его способность стратегически рационально сочетать эти ресурсы, увязывать их с очевидной компетенцией организации. Отсюда важнейшая характеристика "стратегичности" субъекта – находить адекватную имеющимся ресурсам рыночную нишу и действовать в ней. В чем заключается стратегическая цель ОАО «Газпром»?Стратегическая цель ОАО «Газпром» – становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

При этом ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации и выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.На каких принципах строится стратегия «Газпрома»?Стратегия «Газпрома» базируется на следующих принципах деятельности Компании:

повышение эффективности во всех звеньях производственной цепочки от добычи до сбыта природного газа, нефти и продуктов переработки;

расширение и диверсификация деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;

соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;

совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности;

персональная ответственность руководителей за принятые управленческие решения.Почему диверсификация деятельности входит в число стратегических приоритетов «Газпрома»?Под диверсификацией деятельности компании понимают расширение направлений ее производственной активности и состава конечных продуктов, устремление на новые рынки и развитие схем логистики. Все это – необходимые атрибуты для реализации стратегических конкурентных преимуществ глобальных компаний.

Как отметил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер: «Стратегия «Газпрома» – это вертикальная интеграция по природному газу и диверсификация по смежным продуктам и «высоким переделам». В современной структуре мирового углеводородного бизнеса доминируют универсальные нефтегазовые компании. Концентрация капитала и наличие единой инфраструктуры ведут к сокращению удельных затрат и существенному росту прибыли».Новый стратегический проект работы «Газпром»?

Решение стратегических задач ОАО «Газпром» осуществляет путем реализации следующих перспективных проектов:

Освоение ресурсов полуострова Ямал

Месторождения полуострова Ямал являются стратегической сырьевой базой ОАО «Газпром», способной поддержать уровень добычи на длительный период. Разведанные запасы газа на Ямале составляют 10,4 трлн. куб. м, конденсата – 228,3 млн. т, нефти – 291,8 млн. т. Из них 5,8 трлн куб. м природного газа, 100 млн. т конденсата и 227 млн. т нефти сосредоточены на крупнейших месторождениях региона: Бованенковском, Харасавэйском и Новопортовском, лицензии на которые принадлежат Группе Газпром. Потенциальные объемы добычи природного газа на этих месторождениях оцениваются в 178 млрд куб. м в год, жидких углеводородов – от 7 до 9 млн тонн в год.

Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения.

Энергетической стратегией России на период до 2020 года предусматривается формирование в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке новых центров газодобычи.

Имеющиеся в регионе запасы газа достаточны для удовлетворения перспективных потребностей Востока России, организации поставок газа как для внутренних потребителей, так и на экспорт. Начальные суммарные ресурсы газа на суше Восточной Сибири и Дальнего Востока составляют 52,4 трлн куб. м (в том числе Восточной Сибири – 37,9 трлн куб. м, Дальнего Востока – 14,5 трлн куб. м).

В сентябре 2007 года Минпромэнерго России утвердило Программу создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке Единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточную программу). В соответствии с этим документом в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке будут созданы четыре новых центра газодобычи (Сахалинский, Якутский, Иркутский, Красноярский).Основные принципы развития системы газоснабжения на востоке России:

приоритетность удовлетворения спроса на газ российских потребителей и поддержание устойчивого газоснабжения в России посредством расширения Единой системы газоснабжения (ЕСГ) на восток;

формирование рынка природного газа на базе цен, складывающихся с учетом конкуренции между различными видами топлива без прямого административного регулирования ценообразования со стороны государства;

реализация экспортной политики на базе одного экспортера газа.

Правительство России возложило на ОАО «Газпром» функции координатора деятельности по реализации Программы.

Начальным районом полномасштабного промышленного освоения определен о. Сахалин. Газовые ресурсы Востока России имеют сложный компонентный состав, высокое содержание гелия, нефтяные оторочки и большой конденсатный фактор. Эта особенность восточных месторождений объективно требует иного подхода к освоению ресурсов Якутского, Иркутского и Красноярского центров, нежели ресурсов Западной Сибири. Здесь необходимо применение самых передовых высоких технологий и полное использование всех содержащихся в добываемом газе компонентов. Речь идет не о том, чтобы просто добыть газ, а организовать на Востоке России комплекс газохимических предприятий и экспортировать продукцию с высокой добавленной стоимостью.Освоение ресурсов российского Арктического шельфаРоссийский Арктический шельф рассматривается ОАО «Газпром» как один из наиболее перспективных регионов для выявления новых и освоения открытых месторождений углеводородов.

Начальные суммарные ресурсы углеводородов континентального шельфа России составляют около 100 млрд тонн условного топлива, из которых около 80% – газ. Основные ресурсы углеводородов (около 70%) сосредоточены в недрах арктических морей – Баренцева, Печорского, Карского. При этом в недрах Баренцева и Карского морей преобладают газ и конденсат, в Печорском море – нефть.

«Газпром» владеет лицензиями на разработку таких уникальных месторождений, как Штокмановское и Приразломное.

Разведанные запасы газа Штокмановского газоконденсатного месторождения составляют 3,8 трлн куб. м, конденсата – 37 млн т. Месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря.

Штокмановское месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу по газопроводу «Северный поток» и производства СПГ.

Начало эксплуатации Штокмановского месторождения запланировано на 2013 год.

Приразломное нефтяное месторождение является базовым для развития морской нефтедобычи в пределах юго-восточного шельфа Баренцева моря. Извлекаемые запасы нефти Приразломного месторождения составляют 46,4 млн т, что позволяет добывать в год около 6 млн т нефти.Выход на рынок КНР

Стратегия «Газпрома» как глобальной энергетической компании не может быть реализована без выхода на новые перспективные рынки. Значительный потенциал спроса на российский газ существует в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, прежде всего – в Китае. 21—22 марта 2006 года в рамках официального визита Президента Российской Федерации В.В.Путина в Китайскую Народную Республику руководители «Газпрома» и Китайской национальной нефтегазовой компании подписали Протокол о поставках природного газа из России в КНР, в котором зафиксированы основные договоренности по срокам, объемам, маршрутам поставок газа и принципам формирования формулы цены. Российское «голубое топливо» начнет поставляться в Китай после 2010 года. Газ будет поступать в КНР из Единой системы газоснабжения России по двум маршрутам – западному, из районов традиционной российской газодобычи, и восточному – с месторождений острова Сахалин. Планируемый годовой объем поставок – 68 млрд куб. м (30 млрд куб. м – по западному маршруту и 38 млрд куб. м – по восточному).

С подписанием Протокола для газовой отрасли России обозначился целый комплекс стратегических преимуществ. Значимость «китайского вектора» тесно связана с газпромовскими программами формирования новых центров газодобычи – на полуострове Ямал, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Присутствие Китая в числе основных потребителей российского газа дает предметное представление о перспективных объемах, сроках и маршрутах поставок. «Мы рассматриваем Китай не только как наиболее перспективный экспортный рынок, но и как партнера по реализации газотранспортных проектов и совместному маркетингу газа», – заявил Председатель Правления «Газпрома» Алексей Миллер. Российский газ – наиболее оптимальный и взаимовыгодный вариант удовлетворения возрастающих энергетических потребностей КНР, поэтому обе стороны заинтересованы в скорейшем осуществлении договоренностей, зафиксированных в Протоколе. При этом возникающие обязательства перед Китаем по поставкам газа никак не отразятся на исполнении «Газпромом» уже заключенных контрактов с другими странами-покупателями российского газа. Для этого «Газпром» обладает достаточными ресурсами газа и добычными возможностями. Для реализации поставок по западному маршруту предусматривается создание новой трубопроводной транспортной системы «Алтай». Особое значение уделяется экологическим аспектам проекта. Рассматриваются все возможные маршруты прокладки газопровода. Окончательный выбор трассы будет зависеть не только от экономики проекта, но и возможных последствий для окружающей среды.

В течение 2007 года проведено обсуждение проекта «Алтай» на общественных слушаниях. Получено положительное заключение по проекту Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор). Проектный институт «Гипроспецгаз» завершил разработку обоснования инвестиций по проекту.Сжиженный природный газ

ОАО «Газпром» рассматривает возможности выхода на мировые рынки с новым продуктом – сжиженным природным газом (СПГ). Глобальное газопотребление растет в среднем на 2,5% в год, причем большая часть этого прироста обеспечивается за счет СПГ. СПГ стал неотъемлемой частью мировой торговли газом, перейдя в разряд одного из ключевых факторов формирования глобального рынка. Объем торговли СПГ в 2005 году составил 189 млрд куб. м, увеличившись в два раза с начала 1990-х годов. Прогнозируется дальнейшее двукратное увеличение рынка СПГ к 2015 году, что будет определяться, прежде всего, ростом спроса на природный газ в США, Великобритании и странах АТР. Поставки газа в сжиженном виде имеют преимущество с точки зрения возможностей охвата рынков независимо от их географического расположения. С 2004 года ОАО «Газпром» реализует поэтапную стратегию наращивания присутствия на рынке СПГ. В рамках реализации первого этапа стратегии (организация разовых сделок и разменных операций «СПГ – трубопроводный газ») были осуществлены поставки сжиженного газа в США, Великобританию, Южную Корею, Японию, а также Мексику и Индию. Общий объем продаж СПГ составил порядка 1 млрд куб. м. На следующем этапе реализации стратегии «Газпром» планирует организовать производство СПГ на территории России и в третьих странах, обеспечив при этом самостоятельный маркетинг СПГ. Для эффективного выхода на мировой рынок СПГ «Газпром» предусматривает опережающее вхождение в уже действующие СПГ-проекты на сырьевой базе, принадлежащей другим компаниям, через приобретение или размен. Планомерное наращивание производства СПГ (в России и за рубежом) и мощностей танкерного флота по его перевозке параллельно с маркетинговыми усилиями позволит ОАО «Газпром» к 2030 году занять значимое положение на мировом рынке этого товара. Наиболее привлекательным для поставок ОАО «Газпром» признан рынок Атлантического бассейна, как самый емкий, ликвидный и испытывающий наибольшее превышение спроса над предложением.Освоение и использование углеводородных ресурсов Центральной Азии.С середины 2004 года ОАО «Газпром» через дочернее общество – ЗАО «Зарубежнефтегаз» – участвует в восстановлении добычи газа на месторождении Шахпахты (ежегодная добыча газа на этом месторождении составляет около 400 млн куб. м). В январе 2006 года ОАО «Газпром» и НХК «Узбекнефтегаз» подписали Соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона Республики Узбекистан с последующей разработкой выявленных месторождений нефти и газа на условиях СРП.

В соответствии с документом, российская сторона разработает поэтапную программу геологоразведочных работ на новых инвестиционных блоках Устюртского региона и, в случае открытия месторождений, будет иметь исключительное право на участие в переговорах с Республикой Узбекистан по их освоению на условиях СРП. Реализация природного газа, добытого на месторождениях Устюртского региона, будет осуществляться через единый экспортный канал ОАО «Газпром» – ООО «Газпром экспорт». Проект расширения газотранспортной системы «Средняя Азия – Центр» (САЦ) – Прикаспийский газопровод

Система газопроводов САЦ сегодня является основной транспортной магистралью для экспорта газа из Туркменистана, Узбекистана и Казахстана. «Газпром» обеспечивает транзит среднеазиатского газа на российский и экспортный рынки, а также выполняет функции оператора транзита туркменского газа по территориям Узбекистана и Казахстана.

За время эксплуатации – более 30 лет – система САЦ существенно выработала свой ресурс и нуждается в серьезной реконструкции. Пропускная способность газотранспортной системы (ГТС) САЦ на отдельных участках не превышает 45 млрд куб. м в год.

Для обеспечения транспортных мощностей для транзита туркменского, узбекского и казахстанского газа «Газпромом» разработана Программа приоритетных мероприятий, направленная на восстановление и расширение ГТС САЦ и заключение долгосрочных контрактов на транзит по территориям Узбекистана и Казахстана.

Импульсом для проведения этих работ стало подписание в мае 2007 года основополагающих межгосударственных документов: совместной Декларации о развитии газотранспортных мощностей в регионе Центральной Азии (подписана президентами Казахстана, России, Туркмении, Узбекистана) и совместной Декларации о строительстве Прикаспийского газопровода (подписана президентами Казахстана, России, Туркмении). Предполагаемый объем транспортируемого по Прикаспийскому газопроводу газа будет составлять:

до 10 млрд. куб. м в год из Туркменистана;

до 10 млрд. куб. м в год из Казахстана.

Протяженность Прикаспийского газопровода составит около 1700 км, из которых более 500 км придется на территорию Туркменистана, и около 1200 км – на Казахстан.Освоение месторождений углеводородов за рубежом

В течение последних лет «Газпром» проводит геолого-разведочные работы в шельфовых зонах Индии и Вьетнама.

В сентябре 2005 года «Газпром» выиграл тендер на разведку и разработку двух блоков шельфовых газовых месторождений – Урумако 1 и Урумако 2 – в Венесуэле. «Газпром» располагает лицензиями на разведку и разработку месторождений сроком на 30 лет. В течение первых четырех лет предусматривается осуществление программы геологоразведочных работ, включающей проведение сейсморазведки и бурение разведочных скважин.

Выигран тендер на получение лицензии на разведку и добычу углеводородов на блоке 19 Средиземноморского шельфа Ливии.Газопровод «Северный поток» («Норд Стрим»)

Проект газопровода «Северный поток» создает принципиально новый маршрут экспорта российского газа в Европу. Трасса газопровода «Северный поток» протяженностью около 1200 км пройдет через акваторию Балтийского моря от бухты Портовая (район г. Выборг) до побережья Германии (район г. Грайфсвальд). Новая магистраль обеспечит поставку российского газа европейским потребителям в объеме до 55 млрд куб. м в год.

Проект «Северный поток» включен Европейским Союзом в перечень приоритетных проектов трансъевропейской газовой сети. Его реализация позволит «Газпрому» диверсифицировать экспортные потоки и напрямую связать газотранспортные сети России с общеевропейской газовой сетью. Отличительной особенностью газопровода «Северный поток» является отсутствие на его пути транзитных государств, что снижает страновые риски и стоимость транспортировки российского газа и одновременно повышает надежность его поставок на экспорт. Строительство газопровода также будет способствовать расширению газоснабжения Северо-Западного федерального округа России.

В сентябре 2005 года было подписано принципиальное Соглашение между ОАО «Газпром», «БАСФ СЕ» и «Э.ОН АГ» о строительстве газопровода «Северный поток» (в 2007 году к проекту присоединилась нидерландская компания «Газюни»). Сооружение элементов ЕСГ на Северо-Западе России, которые будут использоваться в том числе для поставок газа по «Северному потоку», было начато в декабре 2005 года. Ввод в эксплуатацию первой очереди магистрали намечен на конец 2010 года.Газопровод СРТО-Торжок

С 1995 г. ОАО «Газпром» осуществляет строительство газопровода от Уренгойского месторождения, расположенного в северных районах Тюменской области (СРТО), до города Торжок. Этот газопровод станет важной частью действующей в настоящее время многониточной газотранспортной системы «Уренгой – Надым – Перегребное – Ухта – Торжок». Он позволит увеличить мощности по поставкам газа промышленным и коммунально-бытовым потребителям Северо-Западного региона России, а также обеспечит экспортные поставки по газопроводу Ямал-Европа.ЗАКЛЮЧЕНИЕСтратегия ОАО “Газпром” имеет глобальное значение для жизнеспособности данной организации. Без которой предприятие просто не сможет выжить в жестких условиях рыночной экономики и уж тем более не сможет бать конкурентно способной.

Основными задачами стратегии является дальновидные взгляды на максимально эффективное и сбалансированное газоснабжение потребителей и надежности выполнения долгосрочных контрактов по экспорту газа.

Смысл новых стратегических проектов заключается в открытии и освоение новых месторождений для выхода на новые рынки сбыта. Т.к. газ наиболее оптимальный и взаимовыгодный вариант удовлетворении возрастающих энергетических потребностей.

Создание новой продукции, такой как СПГ.

Проводить геологоразведочные работы за рубежом. Выигрывать тендер на разведку и разработку новых  месторождений.

ua.coolreferat.com