«Газпром» наращивает поставки в Европу быстрее конкурентов. Конкуренты газпром
Российский концерн «Газпром»: падение гиганта | Мир | ИноСМИ
Когда рыночная стоимость Газпрома в 2007 году составила более 290 миллиардов долларов, что выше валового национального продукта 165 из 193 стран-членов ООН, компания стала темой номера журнала Spiegel. В «концерне царя» насчитывалось около 400 тысяч сотрудников, он находился в то время, как казалось, в начале своего восхождения. Целью топ-менеджмента стал выход на капитализацию в размере одного триллиона долларов. Газпром хотел первым достичь этой планки. Сегодня же компания далека от своей цели, как никогда. Рыночная стоимость Газпрома немногим превышает 50 миллиардов долларов. Концерн потерял место в десятке ведущих компаний мира, в рейтинге Financial Times по рыночной капитализации он скатился на 170 место, немногим опередив Canadian National Railway.
На деятельности компании сильно сказалось падение цен на нефть. Концерн традиционно делает ставку на увязку цен на газ с развитим ситуации на нефтяном рынке. Сейчас это вышло боком. Если в 2014 году стоимость 1000 кубометров газа составляла 351 доллар, то на данный момент цена - 237 долларов. Прогноз на 2016 год — 162 доллара.
Но проблемы кроются еще глубже. Концерн столкнулся с целым рядом проблем.
Экспорт в 2014 году сократился более чем на 10%, прежде всего - из-за конфликта на Украине. Ранее поставки в соседнюю страну составляли до 40 миллиардов кубометров в год. Но из-за войны и кризиса Киев резко снизил потребление. Между тем, Украина некоторое время и вовсе не покупала газ напрямую из России, в 2015 году экспорт газа в соседнюю страну составит не более десяти миллиардов куб. м.
Кроме того, наблюдается общая стагнация экспорта. До начала украинского кризиса Газпром поставлял около 230 куб. м. газа — это уровень 2013 года. Конкуренцию России на мировом рынке составляют, в первую очередь, Катар, Норвегия и США.
В Европе Газпром погрузился в долгосрочный конфликт с Еврокомиссией. Брюссель в апреле пригрозил концерну многомиллиардным штрафом и заблокировал реализацию проекта по строительству трубопровода Южный поток в Болгарию. Эксперт из Фонда национальной энергетической безопасности, Алексей Гривач, видит в этом ошибку европейцев — газовые вопросы слишком политизируются, что создает ненужные риски для энергоснабжения. Но сейчас нет оснований предполагать, что позиция ЕС изменится.
И даже в самой России снижается спрос на газ концерна. Это катастрофическое развитие событий, отмечает эксперт Григорий Выгон из Vygon Consulting. Оборот на внутреннем рынке сократился на 30 процентов — с 307 миллиардов куб. м в 2005 году до 217 миллиардов в прошлом году. Осложняют жизнь Газпрому и два конкурента — «Новатэк», частная компания, вторая по величине на рынке, и госкомпания «Роснефть», проводящая агрессивную экспансию на рынке.
Конкуренты предпочитают искать платежеспособных клиентов в промышленном секторе. А энергоснабжение частных потребителей, в том числе в сельской местности, легло на плечи Газпрома. И осуществляется оно на малопривлекательных условиях. Цены «Газпрома» в России регулируются государством, говорит Выгон. Концерн не может продавать свой газ за цену, меньше установленной нижней границы, отмечает эксперт.
В начале октября стало известно, что Газпром потеряет особо привлекательного клиента — заводы Новолипецкого металлургического комбината, одного из крупнейших металлургических концернов в России, с 2016 года компания будет покупать газ у «Новатэка». Речь идет о 2,8 миллиардах кубометров в год.
Последствия низкого уровня экспорта и плохой ситуации в России в целом могут стать обширными — правительство ориентируется на новые, рекордно отрицательные показатели добычи. Уровень добычи Газпрома в 2015 году составит лишь 414 миллиардов куб. м, таких низких показателей не было с момента основания компании. Мощности компании рассчитаны на объем добычи от 550 до 500 миллиардов кубометров.
Кроме того, конкуренты оказывают и политическое давление на концерн. Они хотят вмешаться и в сферу экспорта. Так, вице-президент Роснефти обратилась в июле к правительству с просьбой об отмене экспортной монополии Газпрома и разделении концерна на несколько компаний. Речь идет о создании новой модели, позволяющей России повысить свое участие на мировом рынке, говорится в документе.
В долгосрочной перспективе, по всей видимости, разделения Газпрома на несколько компаний не избежать, считает Выгон. Добыча и транспортировка будут отделены друг от друга. Многие страны пошли этим путем. Однако российское государство будет держать под контролем газовый сектор. Мир изменился, сейчас должен измениться и «Газпром». «Концерн царя» останется в прошлом.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
inosmi.ru
Конкурент 'Газпрома'
'ЛУКОЙЛ' хочет вместе с ConocoPhillips поставлять газ в США Президент 'ЛУКОЙЛа' Вагит Алекперов обнародовал амбициозные планы его компании по развитию газового бизнеса. Вместе с новым партнером - американской ConocoPhillips - 'ЛУКОЙЛ' намерен построить на Ямале завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) для его экспорта в США. Эксперты скептически оценивают эту идею, указывая на дороговизну проекта и высокую конкуренцию на мировом рынке СПГ. Выступая в начале этой недели с докладом в Хьюстоне на конференции Cambridge Energy Research Associates (CERA), Алекперов заявил об интересе 'ЛУКОЙЛа' и его стратегического партнера - ConocoPhillips к проекту строительства мощностей по сжижению природного газа на полуострове Ямал. По его словам, в начале апреля 'ЛУКОЙЛ' планирует ввести в промышленную эксплуатацию свое первое газовое месторождение на Ямале, а через 10 лет добыча газа на лицензионных участках компании в этом регионе достигнет 1 трлн куб. футов (28 млрд куб. м) в год. 'ЛУКОЙЛ' заинтересован в поставках этого газа в США. Представитель 'ЛУКОЙЛа' Геннадий Красовский уточнил, что сейчас компания контролирует газовые запасы в объеме 1,2 трлн куб. м, из которых 70-80% находятся в ямальском регионе. Этого, по его мнению, достаточно, чтобы загрузить завод по производству СПГ мощностью не менее 3 млн т в год, а стоимость его строительства может составить $1,5-3 млрд. 'Но это планы на среднесрочную перспективу, - отмечает Красовский. - Пока в компании есть лишь понимание того, что этот бизнес сейчас быстро развивается и представляет для нее интерес'. Получить комментарии ConocoPhillips вчера не удалось. Впрочем, первый ямальский газ 'ЛУКОЙЛа' уже законтрактован. С апреля этого года и до конца 2006 г. компания будет продавать его 'Газпрому'. Что будет дальше, пока не ясно. Однако ни для кого не секрет, что заветным желанием 'ЛУКОЙЛа', как и любого другого независимого производителя газа, являются самостоятельные поставки газа на экспорт. Пока что в России этот бизнес полностью монополизирован 'Газпромом'. Единственным исключением является проект 'Сахалин-2', который уже договорился о продажах 6,5-7 млн т СПГ в Японию, Корею и Мексику Пока что планам 'ЛУКОЙЛа' никто препятствовать не собирается. Представитель Минпромэнерго Станислав Наумов отмечает, что в России нет монополии на экспорт СПГ, поэтому компании смогут реализовать этот проект. 'Развитие производства СПГ - важное направление для российских компаний, и мы приветствуем планы "ЛУКОЙЛа" по строительству завода и привлечению к этому иностранного инвестора', - говорит чиновник. Миролюбиво настроен и 'Газпром', который ранее вел переговоры с ConocoPhillips об аналогичном проекте. 'Мы спокойно относимся к таким идеям. Газ со Штокмановского месторождения, которое мы разрабатываем, будет конкурентоспособным на американском рынке', - уверен представитель монополии Сергей Куприянов. Но аналитик 'Тройки Диалог' Валерий Нестеров прогнозирует, что, хотя никаких официальных ограничений на экспорт СПГ из России нет, 'Газпром' будет противодействовать 'ЛУКОЙЛу', задействовав для этого весь свой административный ресурс. 'Газпром' хочет строить собственные заводы по производству СПГ и на Ямале, и в Ленинградской области, лишние конкуренты ему ни к чему', - поясняет эксперт. Он напоминает, что участники проекта 'Сахалин-2' уже несколько лет занимаются маркетингом СПГ, но пока еще не пристроили все объемы, которые собираются производить. Нестеров также отмечает растущую конкуренцию в мире на рынке СПГ. 'Уже запущены новые проекты в Египте, Катаре, Омане, Австралии, Нигерии, Алжире, - говорит он, - и не факт, что ямальский газ окажется дешевле, чем в этих странах с благоприятным климатом'. А Дмитрий Лукашов из 'Атона' замечает, что для рентабельного производства завод должен перерабатывать минимум 5-10 млрд куб. м природного газа, но пока неизвестно, способен ли 'ЛУКОЙЛ' произвести такие объемы на Ямале. 'Это очень долгосрочный проект с неясной перспективой, и не исключено, что на данном этапе заявление Алекперова носит больше политический, чем практический, характер', - говорит Лукашов. ОДНИМ ПРОЕКТОМ МЕНЬШЕ 'ЛУКОЙЛ' объявил, что его 100%-ная 'дочка' 'ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.' (оператор зарубежных проектов) вышла из проекта 'Зых-Говсаны' в Азербайджане. Главная причина такого решения - несоответствие экономических показателей принятым в компании требованиям к рентабельности проектов из-за значительных затрат на экологическую реабилитацию территории контрактного участка и высокой степени выработанности запасов. Решение о выходе из проекта согласовано с партнером 'ЛУКОЙЛа' - Государственной нефтяной компанией Азербайджанской Республики (ГНКАР). Соглашение по 'Зых-Говсаны' было подписано в 2001 г. сроком на 25 лет, но в силу так и не вступило. В последние годы по договоренности с 'ЛУКОЙЛом' ГНКАР вела разработку месторождения самостоятельно.
au92.ru
Иран неизбежно станет главным конкурентом "Газпрома"
«Газпром» в настоящее время – безусловный мировой лидер в добыче и экспорте природного газа. Однако в обозримом будущем его главенствующее положение может оказаться под угрозой. И тем, кто способен потеснить российский газовый холдинг на многих региональных рынках, является, как ни странно, Иран.
Такой вывод можно сделать из статьи доктора Кента Мура, одного из ведущих мировых экспертов в области газовой политики и консультанта Госдепартамента США, размещенной на ресурсе Oil Price. Он видит несколько причин, по которым «Газпром» в ближайшие годы утратит глобальное лидерство.
Прежде всего, большинство месторождений, используемых холдингом, достаточно зрелые, и их производительность в дальнейшем будет только снижаться. Чтобы восполнить снижение добычи «Газпрому» придется переходить в три новых очень дорогостоящих региона – континентальная Арктика, полярный шельф и Восточная Сибирь. Но хватит ли у холдинга на это денег?
При этом «Газпрому» просто необходимо наращивать совокупный экспорт, так как просто сохранять прежние объемы уже недостаточно для удержания мирового лидерства. Холдинг заявляет в качестве решения этой проблемы новые газопроводы в Европу и Китай.
Но если трубопровод в КНР – вопрос чисто экономический, то «Северный поток-2» и «Турецкий поток» стали огромными политическими проблемами, вызвавшими в Евросоюзе едва ли не раскол. Существует риск, что противники «Газпрома» в ЕС смогут заблокировать расширение его экспорта, пользуясь сложным и неоднозначным законодательством Евросоюза.
Кроме того, «Газпром» полагается на механизм долгосрочных контрактов, у которого есть свои недостатки. Во-впервых, длительный срок действия – около 20 лет. Во-вторых, условие «бери или плати». В-третьих, формула формирования цены на газ: поскольку она привязана к цене на нефть, после начала нефтяного кризиса в 2014 году экспортные доходы холдинга резко упали.
То есть денег у «Газпрома» действительно мало, и их вряд ли хватит на освоение новых сложных месторождений. Холдинг мог бы попросить субсидирования у правительства, но в нынешних экономических условиях у российского бюджета тоже нет средств на дорогостоящие проекты.
А посему, последнее, в чем сейчас нуждается «Газпром» – это новый сильный конкурент на рынке. Однако он уже на подходе, утверждает доктор Мур. Это Иран, который сейчас активно развивает свое гигантское газовое месторождение Южный Парс.
Да, газовые амбиции Ирана не угрожают газпромовской доле европейского рынка, так как у Ирана нет серьезных трубопроводных проектов для связи с Европой. А вот сжиженный газ – другое дело.
Надо помнить, что легкодоступные газовые запасы Ирана сравнимы с российскими. А раз они легкодоступны, то и стоимость их добычи значительно ниже. В результате уже сейчас иранские газовики на пути к тому, чтобы стать любимцами международного инвестиционного сообщества.
Ведь иранский СПГ будет достаточно дешев, чтобы начать быстро завоевывать мировой рынок. «Газпром» же, между тем, слишком поздно вступил в СПГ-игру. Проект «Сахалин-2» начал поставки газа в Азию, но попытки расширения экспорта были пресечены возрастающей конкуренцией со стороны производителей Австралии и Папуа – Новой Гвинеи.
Правда, «Газпром» всегда утверждал, что СПГ никогда не станет серьезной альтернативой трубопроводным поставкам, так как сжиженный газ по определению дороже. Может быть, раньше так и было, но не сейчас, указывает доктор Мур.
Спрос на сжиженный газ неуклонно растет, регазификационных терминалов становится все больше. И в этих условиях дешевый иранский СПГ начнет стремительно расширять свою долю рынка, просто удовлетворяя рост потребления.
В конечном итоге «Газпром» рискует потерять азиатский рынок, да и австралийцам тоже придется серьезно там потесниться. Окажется ли под угрозой европейская доля российского газового экспорта, будет зависеть от политической позиции Евросоюза. :///
teknoblog.ru
iv_g: Российские конкуренты Газпрома
Вчера, выступая на форуме Russia Calling "ВТБ Капитала", премьер Владимир Путин заявил, что в перспективе правительство может допустить независимых производителей газа к экспортной трубе (с 2006 года монополия на экспорт газа принадлежит "Газпрому"). Как пояснил премьер, это может произойти "на каком-то этапе" (сроки не уточняются), тем более что сейчас "европейские коллеги к этому нас подталкивают". Владимир Путин напомнил, что Еврокомиссия на прошлой неделе "устраивала эти бесконечные обыски в компаниях "Газпрома"" (см. "Ъ" от 29 сентября). Пока власти не лишают "Газпром" экспортной монополии, потому что не хотят "обрушить его рынок", уточнил премьер. Но в будущем, добавил Владимир Путин, независимые производители газа и их иностранные партнеры могут рассчитывать на доступ к экспортной трубе.
До сих пор под либерализацией российского газового рынка понималось в первую очередь введение равнодоходности внутренних (примерно $100 за 1 тыс. куб. м) и экспортных (около $450) цен на газ.
Достичь этого правительство обещает к 2015 году (Федеральная служба по тарифам ежегодно повышает стоимость газа в России, в этом году — на 15%). Чтобы отменить экспортную монополию "Газпрома", нужно переписать закон "Об экспорте газа". По словам одного из федеральных чиновников, а также участников газового рынка, "сейчас никаких предметных движений на эту тему нет, и слова премьера — в чем-то предвыборная риторика". Но независимые производители газа неоднократно проявляли интерес к экспорту, и активнее других этот делал подконтрольный Леониду Михельсону и Геннадию Тимченко НОВАТЭК — он развивает ориентированный на экспорт проект "Ямал СПГ", 20% акций которого приобрела французская Total. Европа тоже ждет либерализации экспорта газа из России. Главный европейский энергокомиссар Гюнтер Эттингер летом прямо заявлял, что хотел бы видеть в ЕС независимых российских поставщиков, "например НОВАТЭК" (см. "Ъ" от 26 июня). Господин Эттингер имеет прямое отношение к начавшимся недавно антимонопольным проверкам бизнеса "Газпрома" в Европе, говорили источники "Ъ". Эти рейды, которые стали для "Газпрома" неожиданностью, обеспечили Еврокомиссии доступ к условиям поставок российского газа в Европу, во многом конфиденциальным.
Сейчас независимые производители газа пытаются работать на внешних рынках в качестве импортеров и трейдеров. Например, в июне глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, а вчера и вице-президент компании Леонид Федун говорили, что ей интересно участие в тендере турецкой госкомпании Botas на переуступку права импорта до 6 млрд куб. м газа в год на турецкий рынок. Сейчас этот объем Botas покупает у "Газпрома", но с 2012 года Турция не намерена продлевать контракт. "Газпром" рассчитывает, что в тендере победит подконтрольная ему Bosphorusgaz. Но у ЛУКОЙЛа есть собственная компания в Турции, которая, по словам Леонида Федуна, "имеет лицензию на импортные операции". У "Итеры" есть трейдинговый бизнес в Латвии (компания перепродает российский газ).
Собственная стратегия роста добычи газа есть также у российских нефтекомпаний, добавляет Виталий Крюков из "ИФД-Капитала", "и та же "Роснефть", например, уже заявляла инвесторам о своем желании экспортировать газ в Китай". Меньше месяца назад стратегию развития газового бизнеса приняла ТНК-ВР. Исходя из этого, говорит аналитик, "через несколько лет на российском рынке газа совершенно точно будет избыток предложения, и если либерализации экспорта не произойдет, конкуренция будет чрезвычайно жесткой". В самой России потребляется в год около 450 млрд куб. м газа в год, из них 50 млрд — самим "Газпромом" на технологические нужды, уточняет Валерий Нестеров из "Тройки Диалог", и "рынок в ближайшие годы будет стагнировать по двум причинам: цены на газ будут расти по воле правительства, а потребление — падать вслед за ухудшением экономической ситуации".
Исходя из этого, "неких противоречий с "Газпромом" не избежать", и неудивительно, что Федеральная антимонопольная служба до сих пор не смогла обеспечить недискриминационного доступа независимых поставщиков к российской газотранспортной системе, отчасти это результат давления "Газпрома", полагает Валерий Нестеров. В то же время доля независимых поставщиков неуклонно растет — с 16-18% в 2007-2008 годах до 22% сегодня. На экспортном рынке "Газпром" тоже уступает позиции, но поставщикам из других стран, добавляет Михаил Корчемкин из East European Gas Analysis. Высокие цены на российский газ неоднократно доводили "Газпром" до арбитражных споров с клиентами в Европе. http://www.kommersant.ru/doc/1789361
В последнюю неделю участники нефтегазовой отрасли обсуждают появившиеся слухи о планах Геннадия Тимченко по созданию так называемой «Энергетической Империи». Собственно, сначала появилось только это выражение - «Энергетическая Империя». И все даже посмеивались, считая это уткой или шуткой. Однако потом на рынок просочилась аналитическая записка, подготовленная для одной из газовых кампаний, в которой черным по белому расписываются планы Геннадия Тимченко по получению контроля над российским нефтегазовым сектором. Понятно, что беспрецедентная экспансия во всех направлениях углеводородного бизнеса, осуществляемая Тимченко, давно беспокоит участников рынка, в том числе, из государственных структур, однако волнения игрокам добавляет ожидание нового передела на нефтегазовом рынке, связанного со сменой власти в Кремле. Поговаривают, что сразу же после оглашения решения Путина баллотироваться на третий президентский срок, Тимченко разработал свой план по построению мощного и эффективного мирового энергетического гиганта на базе российских нефтяных и газовых ресурсов и существующей инфраструктуры. Возможно, Тимченко рассчитывает на одобрение этой стратегии со стороны будущего Президента Владимира Путина, давно вынашивающего идею России как мирового энергетического центра. И таким образом, Россия стала бы ключевым игроком на мировой политической арене. Финансовым центром России вряд ли удастся стать, а вот энергетическим – вполне. Однако для этого необходима консолидация имеющихся ресурсов и выстраивание эффективных цепочек по разведке, добыче, транспортировке и экспорту нефти и газа. А Тимченко это умеет. Собственно, план «Энергетической Империи» Тимченко вырисовывается очень четко, если даже проанализировать его последние публичные действия и планы. А также если принять во внимание его нынешнее положение. А оно заметно осложнилось в последнее время - за счет пристального внимания к его персоне за границей – как в Финляндии, так и в Швейцарии. От излишнего внимания со стороны властей этих стран, Тимченко стал чувствовать себя не слишком комфортно, поэтому решил идти в наступление и заручиться дополнительной поддержкой со стороны Владимира Путина. Тем более что как раз подоспел третий путинский срок.
Из публичных планов Тимченко наибольшее внимание приковывает к себе, безусловно, планирующаяся им покупка 75% акций Первой грузовой компании - крупнейшей в СНГ грузовой железнодорожной компании, которая занимает около четверти российского рынка грузовых перевозок. Официальная заявка на покупку ПГК подана от компании «Трансойл», контролируемой Тимченко, и в которой он намерен выкупить оставшиеся 33% у группы «Н-Транс». Сам «Трансойл» также является одной из крупнейших железнодорожных операторских компаний, работающих с нефтью, занимая около 23% рынка перевозок нефтеналивных грузов железнодорожным транспортом. В случае если Тимченко покупает ПГК, он становится практическим монополистом на рынке перевозок нефти. Однако на железнодорожных перевозках планы Тимченко не заканчиваются. Вернее контроль за ними – лишь элемент более сложной схемы, в рамках которой Тимченко планирует поставить своих людей на руководство государственной нефтяной компании «Транснефть», заменив Николая Токарева на полностью подконтрольного Александра Дюкова. Контроль над трубой «Транснефти» (по, которой, кстати, уже сейчас идет экспортная нефть принадлежащей Тимченко Gunvor) вместе с контролем над ПГК может привести к тому, что Тимченко будет контролировать не треть эспорта российской нефти как сейчас, а все 2/3 или даже больше. То есть по трубам будет бежать только та нефть, которую «благословит» Тимченко. Потому что когда речь идет о построении «Энергетической Империи», разговоры о каком-то там «монополизме» должны быть прекращены.
Однако это еще не все. Буквально в последние дни появилась информация о том, что, в условиях существующей политической неопределенности, Тимченко решил играть ва-банк и попытаться убедить руководство страны в выдаче ему «лицензии» фактически на управление всей нефтяной отраслью.Согласно этой информации, Тимченко планирует получить контроль над «Роснефтью», используя имеющийся конфликт с вице-премьером Игорем Сечиным и тонко играя на якобы «неэффективном управлении компанией» под его кураторством. Тем более что Сечин может вслед за Владимиром Путиным перейти из Правительства в Администрацию Президента, утеряв тем самым значительную часть контроля над энергетическим сектором. Планы Геннадия Николаевича – далеко идущие. Став руководителем «Роснефти», Тимченко решил осуществить сделку по приобретению компании «Газпром нефть». В этом случае, Александру Дюкову будет предложено занять пост гендиректора «Транснефти», вместо Николая Токарева.
Если раньше Тимченко интересовала, в основном, нефть, то в последние пару лет он вплотную занялся газовым бизнесом. Сейчас ему принадлежат 23,49% акции компании «Новатэк», являющейся вторым по величине после «Газпрома» производителем газа. Также он контролирует компанию «Ямал-СПГ», которой принадлежит огромное и богатое Южно-Тамбейское газоконденсатное месторождение. Также Тимченко владеет крупной долей в Ангаро-Ленском газовом местророждении и в проекте строительства завода по производству сжиженного природного газа на Ямале. Через фонд Volga Resources Тимченко владеет 79,6% акций ОАО «Стройтрансгаз», специализирующийся как раз на строительстве газопроводов и обустройстве месторождений. Все эти активы вместе уже тянут на «маленький Газпром», однако в рамках построения «Энергетической Империи» Тимченко необходима консолидация всех имеющихся ресурсов. На фоне активно распространяющихся слухов о неэффективности и неспособности эффективно управлять компанией нынешнего руководителя «Газпрома» Алексея Миллера Тимченко продвигает идею о назначении на этот пост своего партнера и близкого друга Леонида Михельсона, являющегося сейчас председателем правления, а заодно и крупным акционером «Новатэка». Место главы «Газпрома», действительно, давно выглядит вакантным, учитывая состояние здоровья Алексея Миллера. А если в рамках «Энергетической Империи» требуется наступать и атаковать, то вопрос здоровья становится принципиальным. Больные солдаты Империи не нужны.
Таким образом, к президентским выборам, Геннадий Николаевич Тимченко может получить под свой полный контроль основные нефтегазовые активы страны, а также монопольно определять направление и объем экспортных и внутренних потоков нефти и газа.http://stalinum.livejournal.com/142084.html
lj.rossia.org
«Газпром» наращивает поставки в Европу быстрее конкурентов
«Газпром» уверенно идет к новому абсолютному экспортному рекорду — по данным "Коммерсант", в монополии рассчитывают поставить за рубеж по итогам года 185 млрд кубометров газа. Основные конкуренты «Газпрома» на европейском рынке — Норвегия, Алжир и поставщики сжиженного природного газа (СПГ) — тоже наращивают поставки, но меньшими темпами. В результате в первом полугодии, по расчетам “Ъ”, доля российского газа в потреблении ЕС увеличилась до 30,7%. Тем не менее резкое сокращение «азиатской премии» может привести к перенаправлению части СПГ из Азии в Европу, что осложнит для «Газпрома» удержание доли на рынке.
«Газпром» вновь отчитался о росте экспорта — поставки в дальнее зарубежье (ЕС минус Прибалтика плюс Турция) с начала года по 15 августа выросли на 12,7 млрд кубометров (12%), достигнув 118,3 млрд кубометров. По словам источников “Ъ”, теперь прогноз по экспорту в дальнее зарубежье к концу года составляет 185 млрд кубометров газа (до сих пор в «Газпроме» говорили о 180 млрд кубометров). Это новый исторический рекорд монополии после прошлогодних также, впрочем, беспрецедентных 179,3 млрд кубометров.
Причина бурных темпов роста поставок — в погодном факторе (холодная зима и жаркое лето), что привело к росту использования газа как напрямую, так и в электрогенерации, и в некотором росте экономики в странах Европы. Так, по оценкам «Газпром экспорта», в первом полугодии спрос на газ в странах дальнего зарубежья вырос на 5,4%, до 296,3 млрд кубометров. В том числе из-за погоды спрос увеличился на 4,7 млрд кубометров, а в энергетике — на 5,3 млрд кубометров. Газ продолжает выигрывать конкуренцию с углем, в частности, в Великобритании за счет дополнительных платежей за выбросы СО2 в первом полугодии доля газа в производстве электроэнергии из ископаемого топлива достигла рекордных 94,1%.
В Германии, где дополнительных платежей за выбросы нет, уголь все еще эффективнее, из-за чего загруженными оказываются только наиболее эффективные газовые ТЭС.
Алексей Миллер, глава «Газпрома», 9 августа 2017 года9 августа суточная загрузка транспортных мощностей для экспорта газа в дальнее зарубежье составила 562 млн кубометров, что превосходит максимальный пиковый показатель зимы 2015–2016 годов
Почти все ключевые конкуренты «Газпрома» — Норвегия, Алжир и поставщики СПГ — тоже наращивают поставки, но меньшими темпами. Так, Норвегия, добывая рекордные для себя объемы газа, увеличила поставки в первом полугодии на 2%, до 65,8 млрд кубометров. Алжир нарастил поставки в Европу на 6,9%, до 26,3 млрд кубометров. В целом импорт СПГ в Европу увеличился на 11,3%, до 32 млрд кубометров, в том числе 1,1 млрд кубометров пришло из США. «Газпром» в первом полугодии поставил на европейский рынок (с учетом Турции) 95,8 млрд кубометров (рост на 12,5%). Доля компании в потреблении газа в ЕС в результате выросла на 1,9 процентного пункта, до 30,7%.
В то же время некоторые крупные поставщики снизили поставки. Так, крупнейший на рынке СПГ Катар перенаправил объемы в Азию, из-за чего отгрузки в Европу снизились на 10,2%, до 12 млрд кубометров. Нидерланды, в свою очередь, продолжают страдать от ограничения добычи на Гронингене, из-за чего поставки из этой страны упали на 11%, до 21,5 млрд кубометров.
Низкий уровень запасов в европейских хранилищах, вызванный холодной зимой, оставляет «Газпрому» возможности для поддержания высоких темпов экспорта. Тем не менее конкуренция постепенно обостряется — поставки СПГ в Европу в первом полугодии превысили уровень последних трех лет и приближаются к показателям 2012 года. Это вызвано сокращением «азиатской премии» (превышения цен на газ в Азии над ценами в Европе), которая присутствует на рынке последние десять лет, но теперь снизилась до менее чем $1 на MMBTU.
Традиционно наличие премии приводило к перенаправлению СПГ в Азию, но теперь для поставщиков из Атлантического бассейна это уже невыгодно. Рост производства СПГ в США, а также дальнейшее снижение «азиатской премии» (например, в результате ввода части атомных реакторов в Японии, отключенных в 2011 году после аварии на АЭС «Фукусима») могут привести к возвращению части объемов СПГ в Европу и обострению конкуренции с российским газом в начале следующего года.
Подпишитесь на нас Вконтакте, Facebook, Одноклассники
news24today.info
«Газпром» наращивает поставки в Европу быстрее конкурентов
«Газпром» уверенно идет к новому абсолютному экспортному рекорду — по данным "Коммерсант", в монополии рассчитывают поставить за рубеж по итогам года 185 млрд кубометров газа. Основные конкуренты «Газпрома» на европейском рынке — Норвегия, Алжир и поставщики сжиженного природного газа (СПГ) — тоже наращивают поставки, но меньшими темпами. В результате в первом полугодии, по расчетам “Ъ”, доля российского газа в потреблении ЕС увеличилась до 30,7%. Тем не менее резкое сокращение «азиатской премии» может привести к перенаправлению части СПГ из Азии в Европу, что осложнит для «Газпрома» удержание доли на рынке.
«Газпром» вновь отчитался о росте экспорта — поставки в дальнее зарубежье (ЕС минус Прибалтика плюс Турция) с начала года по 15 августа выросли на 12,7 млрд кубометров (12%), достигнув 118,3 млрд кубометров. По словам источников “Ъ”, теперь прогноз по экспорту в дальнее зарубежье к концу года составляет 185 млрд кубометров газа (до сих пор в «Газпроме» говорили о 180 млрд кубометров). Это новый исторический рекорд монополии после прошлогодних также, впрочем, беспрецедентных 179,3 млрд кубометров.
Причина бурных темпов роста поставок — в погодном факторе (холодная зима и жаркое лето), что привело к росту использования газа как напрямую, так и в электрогенерации, и в некотором росте экономики в странах Европы. Так, по оценкам «Газпром экспорта», в первом полугодии спрос на газ в странах дальнего зарубежья вырос на 5,4%, до 296,3 млрд кубометров. В том числе из-за погоды спрос увеличился на 4,7 млрд кубометров, а в энергетике — на 5,3 млрд кубометров. Газ продолжает выигрывать конкуренцию с углем, в частности, в Великобритании за счет дополнительных платежей за выбросы СО2 в первом полугодии доля газа в производстве электроэнергии из ископаемого топлива достигла рекордных 94,1%.
В Германии, где дополнительных платежей за выбросы нет, уголь все еще эффективнее, из-за чего загруженными оказываются только наиболее эффективные газовые ТЭС.
Алексей Миллер, глава «Газпрома», 9 августа 2017 года9 августа суточная загрузка транспортных мощностей для экспорта газа в дальнее зарубежье составила 562 млн кубометров, что превосходит максимальный пиковый показатель зимы 2015–2016 годов
Почти все ключевые конкуренты «Газпрома» — Норвегия, Алжир и поставщики СПГ — тоже наращивают поставки, но меньшими темпами. Так, Норвегия, добывая рекордные для себя объемы газа, увеличила поставки в первом полугодии на 2%, до 65,8 млрд кубометров. Алжир нарастил поставки в Европу на 6,9%, до 26,3 млрд кубометров. В целом импорт СПГ в Европу увеличился на 11,3%, до 32 млрд кубометров, в том числе 1,1 млрд кубометров пришло из США. «Газпром» в первом полугодии поставил на европейский рынок (с учетом Турции) 95,8 млрд кубометров (рост на 12,5%). Доля компании в потреблении газа в ЕС в результате выросла на 1,9 процентного пункта, до 30,7%.
В то же время некоторые крупные поставщики снизили поставки. Так, крупнейший на рынке СПГ Катар перенаправил объемы в Азию, из-за чего отгрузки в Европу снизились на 10,2%, до 12 млрд кубометров. Нидерланды, в свою очередь, продолжают страдать от ограничения добычи на Гронингене, из-за чего поставки из этой страны упали на 11%, до 21,5 млрд кубометров.
Низкий уровень запасов в европейских хранилищах, вызванный холодной зимой, оставляет «Газпрому» возможности для поддержания высоких темпов экспорта. Тем не менее конкуренция постепенно обостряется — поставки СПГ в Европу в первом полугодии превысили уровень последних трех лет и приближаются к показателям 2012 года. Это вызвано сокращением «азиатской премии» (превышения цен на газ в Азии над ценами в Европе), которая присутствует на рынке последние десять лет, но теперь снизилась до менее чем $1 на MMBTU.
Традиционно наличие премии приводило к перенаправлению СПГ в Азию, но теперь для поставщиков из Атлантического бассейна это уже невыгодно. Рост производства СПГ в США, а также дальнейшее снижение «азиатской премии» (например, в результате ввода части атомных реакторов в Японии, отключенных в 2011 году после аварии на АЭС «Фукусима») могут привести к возвращению части объемов СПГ в Европу и обострению конкуренции с российским газом в начале следующего года.
Источник :http://geo-politica.info/gazprom-naraschivaet-postavki-v-evropu-bystree-konkurentov.html
sputnikbig.ru
