Решение собрания акционеров ОАО «Чековый инвестиционный фонд «лукойл Фонд». Лукойл фонд чиф

Акции чекового инвестиционного фонда и как получить деньги по ним?

Чековые инвестиционные фонды

Чековый инвестиционный фонд – существовавшая в 90-ых годах инвестиционная структура. Появление огромного количества подобных организаций было обусловлено политикой приватизации в России.

Акции чековых компаний (ЧИФ) выдавались в обмен на приватизационные чеки, они же ваучеры. Этот, ныне устаревший актив, представлял собой сертификат участия в предприятии. Во многом такая модель была схожа с акциями, но с юридической точки зрения это абсолютно разные вещи.

Огромное количество ваучеров выдавалось бедствующими предприятиями на руки своим работникам, так как финансовое состояние не позволяло гасить задолженности по зарплате наличными деньгами. Для многих людей, получивших подобные сертификаты, именно популярный ЧИФ становился единственным способом их реализовать, не вкладывая в МММ.

Появление ЧИФ

Появление подобных структур связано с указом Президента Бориса Ельцина о создании в РФ собственного рынка ценных бумаг. В рамках приватизации, предприятия, которые ранее считались государственной собственностью, отныне переходили в руки все, кто этого желал и имел деньги для осуществления замысла. Национальный курс на внедрение капитализма способствовал таким шагам.

В рамках этого же указа были заложены и первые инвестиционные структуры, работавшие с выдачей чеков. Для нового рынка, задача ЧИФ сводилась к созданию крупных игроков на биржевых торгах. Обладая капиталом, в виде собранных ваучеров, они становились институциональными инвесторами. Также ЧИФ мог принимать и наличные средства.

В обмен на переданные деньги или ваучеры, инвестор получал бумаги чекового инвестиционного фонда. Управляющие использовали ценные бумаги для торгов в интересах собственных вкладчиков. Параллельно с этим, велась работа по наращиванию капитала на биржевых торгах в стране.

Первые крупные организации появились в 1993 году, а наибольший всплеск активности проходил до 1994 года. На тот момент, в Российской Федерации было зарегистрировано 662 подобных участников.

Теневая деятельность

Слабая регуляция рынка, а также доверие граждан к новым структурам, привели к тому, что чековые компании использовали свои возможности не для благих целей. Механизм действия был следующим: собирались ваучеры, на аукционах они обменивались на реальные именные акции предприятий, после чего, бумаги продавались в разы ниже рыночной, реальной стоимости.

В итоге, львиная доля акций предприятий попадали в руки к коммерсантам по бросовым ценам. Используя эти рычаги, а также поддержку со стороны преступных группировок, сформировалась новая когорта бизнесменов, в последствии ставших российскими олигархами.

Граждане, чьи ваучеры находились на балансе управляющих, часто оставались ни с чем, так как фонды крайне быстро ликвидировались, распродав чужие активы. В период с 1995 по 1998 годы, количество компаний сократилось почти в два раза.

Крупные игроки

В среде разрастания этой индустрии, в крупных российских городах выделись некоторые особо крупные чековые инвестиционные фонды:

• Гермес, Державный
• МН Фонд, Урал
• Народный, Созидание
• Нижегородская ярмарка
• Пермский, Ковчег, Республика
• Сахаинвест, АООТ, Исеть, Жигули
• Изумруд, Красноярск ЛЛД и многие другие.

Еще в 2016 году, претензии вкладчиков в отношении этих предприятий считались необоснованными, так как ликвидация проходила на законных основаниях. Среди причин закрытия фирм называются халатность инвесторов, нерациональное управление, вывод средств в офшоры, жесткое государственное налогообложение, где инвесторам предстояло платить до 50 процентов дохода в казну государства при продаже своих чеков.

Как получить деньги?

Если вы являетесь владельцем подобных бумаг, то вы можете попробовать получить по ним средства. Но шансы на это невелики. Большинство фондов ликвидировалось, либо перевелись в офшорную зону, унесся с собой деньги вкладчиков.

Вам необходимо проследить историю необходимой организации. Когда закрывается структура, ее активы переходят в распоряжение другой компании. Чаще всего это банк, либо инвестиционная фирма. Если выплаты проходили во время ликвидации, то были указаны сроки, после которых выплаты законно прекращаются.

При помощи Интернета вы можете узнать информацию и отправить запрос. В крупных городах – Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, посетите офис правопреемника вашего ЧИФа. В 1998 году, согласно законодательству, оставшиеся ЧИФы были переведены в паевые организации (ПИФ). Межбанковский конгломерат, который стал управляющим этих ПИФов, обязан выплатить средства, в соответствии с пересчетом на текущие курсы валюты.

Автор публикации

news-hunter.pro

Новости и комментарии УК. Паевые инвестиционные фонды (ПИФ), управляющие компании (УК)

От ЧИФа к крупнейшему игроку на рынке управления активами

В июле 2004 г. Управляющая компания «НИКойл» перешла на новый бренд Управляющая компания «УРАЛСИБ». Выбор нового названия продуманное решение. Это и готовность к переменам, и отражение новых перспектив работы на общероссийском рынке, и участие управляющей компании в формировании концепции единого бренда Финансовой корпорации «УРАЛСИБ».

Начало деятельности Управляющей компании «УРАЛСИБ» относится к 1996 году. История компании тесно переплетается с проектом образования на базе имущества Чекового инвестиционного фонда (ЧИФ) «ЛУКойл Фонд» паевых инвестиционных фондов группы «ЛУКОЙЛ Фонд». После завершения преобразования УК «УРАЛСИБ» (прежнее название «НИКойл») стала управляющей компанией вновь сформированных паевых инвестиционных фондов.

ОАО «Чековый инвестиционный Фонд «ЛУКойл Фонд» было создано в 1993 году в рамках общего плана приватизации НК «ЛУКОЙЛ». ЧИФ «ЛУКойл Фонд» объединял более 100 тыс. акционеров из пятнадцати городов России, в основном работников предприятий добывающей и нефтеперерабатывающей промышленности Нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».

Управляющей компанией была выработана стратегия инвестирования. На чековых и денежных аукционах, коммерческих конкурсах приобретались акции, имеющие высокий потенциал роста. Приобретения делались на собранные у населения ваучеры и денежные средства. В результате размер активов Чекового инвестиционного фонда «ЛУКойл Фонд» увеличился в несколько десятков раз за счет роста курсовой стоимости акций. Однако существующее законодательство (двойное налогообложение получаемой прибыли и ограниченное обращение акций чековых инвестиционных фондов) не позволило эффективно управлять портфелем чекового фонда. Прибыль ЧИФа, несмотря на многократное увеличение рыночной стоимости активов, оставалась незначительной, а дивиденды не соответствовали ожиданиям акционеров.

Требовалось нестандартное решение назревших проблем. И оно было найдено. Специалистами Управляющей компании была разработана схема преобразования ЧИФа «ЛУКойл Фонд» в паевые инвестиционные фонды. Этот уникальный проект был впервые осуществлен в России после выхода Указа Президента РФ «О дальнейшем развитии деятельности инвестиционных фондов». Организуемые на базе имущества ЧИФа, паевые фонды могли свободно оперировать имеющимися активами, обладали значительными налоговыми льготами, что позволяло пайщикам получать причитающиеся им средства с минимальными потерями. Уникальность этого проекта подтверждает тот факт, что акционеры могли приобрести инвестиционные паи ПИФов по цене первичного размещения без дополнительной оплаты.

В феврале, марте, апреле 2000 года прошло первое открытое размещение и выкуп паев паевых фондов группы «ЛУКОЙЛ Фонд» – «ЛУКОЙЛ Фонда Первого», «ЛУКОЙЛ Фонда Второго», «ЛУКОЙЛ Фонда Третьего». Так завершился первый в истории России проект преобразования чекового инвестиционного фонда, в результате которого на рынке появились крупнейшие паевые фонды.

Новые подходы в управлении активами – новые стандарты управления средствами клиентов и рисками.

На сегодняшний день Управляющая компания «УРАЛСИБ» – один из лидеров рынка коллективных инвестиций. Активы фондов группы «ЛУКОЙЛ Фонд» составляют 36,8% активов открытых и интервальных ПИФов. Сегодня в группу входят пять фондов: интервальные фонды акций «ЛУКОЙЛ Фонд Первый», «ЛУКОЙЛ Фонд Отраслевых инвестиций», «ЛУКОЙЛ Фонд Перспективных вложений», интервальный фонд смешанных инвестиций «ЛУКОЙЛ Фонд Профессиональный» и открытый фонд облигаций «ЛУКОЙЛ Фонд Консервативный». Все пять фондов вырабатывают собственную политику инвестирования, и пайщики имеют возможность выбрать ту тактику и стратегию, которая в наибольшей степени отвечает их потребностям.

Так интервальные фонды «ЛУКОЙЛ Фонд Первый», «ЛУКОЙЛ Фонд Отраслевых инвестиций» и «ЛУКОЙЛ Фонд Перспективных вложений» подойдут тем, кто в ожидании значительной доходности готов согласиться с риском российского фондового рынка и вложить средства на длительный срок. Открытый фонд «ЛУКОЙЛ Фонд Консервативный» удовлетворяет запросы людей, которые не желают принимать высокие риски и готовы довольствоваться небольшим, но стабильным доходом. Фонд идеально подходит инвесторам, рассчитывающим на медленное, но стабильное увеличение доходов. Интервальный фонд «ЛУКОЙЛ Фонд Профессиональный» интересен институциональным инвесторам, в первую очередь негосударственным пенсионным фондам, поскольку инвестиционная декларация фонда «ЛУКОЙЛ Фонд Профессиональный» позволяет оптимально разместить пенсионные резервы. Помимо институциональных инвесторов, этот фонд может заинтересовать и другие категории вкладчиков, поскольку ориентирован на увеличение вложенного капитала при умеренном риске.

Но на этом деятельность компании не заканчивается. Ежедневно работая на будущее, Управляющая компания, как и прежде, остается пионером и новатором на рынке. Так в 2003 году был разработан уникальный проект: «Вторичное обращение паев». Исходя из положения, что паи ПИФов – ценная бумага, и как любая ценная бумага может иметь свободное обращение на рынке, был подготовлен проект, по которому интервальные паи ПИФов группы «ЛУКОЙЛ Фонд» можно купить или продать на вторичном рынке через брокера по договору купли-продажи независимо от срока открытия интервалов. В основе этой работы – сделать все операции с паями максимально доступными для пайщиков в любое время и не только в Москве, но и в 60 городах на территории России.

За годы работы Управляющей компании изменился рынок. Появилась возможность расширить портфель, добавив к высокодоходным нефтяным бумагам, акции других предприятий. Появились новые инструменты. Если сравнить работу на фондовом рынке с концертом, то раньше было слаженное соло скрипок, теперь же на сцену выходит мощный оркестр, использующий возможности всех инструментов. Естественно, что компания в новых условиях усиливает команду новыми управляющими. Усиление команды портфельных управляющих связано как с ростом числа клиентов и активов под управлением, так и с принятием новых стандартов управления средствами клиентов и рисками.

Новая система управления позволит увеличить эффективность бизнеса, приведет его в соответствие с лучшими мировыми стандартами и сделает бизнес более прозрачным для клиентов и партнеров.

Новые сферы деятельности, новые отрасли инвестирования, переход от работы на рынках крупных городов к национальному охвату – вот вызов, перед которым сегодня стоит управляющая компания.

Бизнес управления активами – социально ответственный бизнес

Начиная с 2000 года Управляющая компания активно участвовала в разработке основных положений пенсионной реформы, в 2003 году УК «НИКойл» выиграла конкурс на управление накопительной частью пенсии. Становлению новых услуг по управлению накопительной частью пенсии в Финансовой корпорации «УРАЛСИБ» уделяется особое внимание. Возможности, опыт, квалификация, накопленные специалистами корпорации в процессе управления паевыми фондами, используются в управлении пенсионным портфелем, который является одним из крупных на рынке.

Управляющая компания «УРАЛСИБ» принимает активное участие в развитии новой пенсионной системы в нашей стране и считает это направление приоритетным в рамках социальной ответственности бизнеса. Специалисты компании ведут активную информационно-разъяснительную деятельность по разъяснению сути реформ для населения, активно участвуют в законотворческой деятельности.

Решение собрания акционеров ОАО «Чековый инвестиционный фонд «лукойл Фонд»

knu.znate.ru

• 
  Азс 129 лукойл
• 
  Лукойл черноземьенефтепродукт вакансии
• 
  Лукойл тм4 75w90
• 
  Лукойл азс 16
• 
  Азс 16 лукойл
• 
  Лукойл нижневолжскнефтепродукт инн
• 
  Азс 27 лукойл
• 
  Ирбис или лукойл
• 
  Лукойл энергосети отзывы
• 
  Лукойл тзк шереметьево
• 
  Лукойл азс 71