Проект завода моторных масел «ЛУКОЙЛа» в Казахстане под угрозой срыва. Лукойл казахстан
Планы "ЛУКойл" в Казахстане | Вся правда о...
Российские нефтяники закрепляются в Средней Азии
После распада СССР и краха централизованной экономики реальное восстановление разрушенных и создание новых хозяйственных связей между странами СНГ стало возможным в основном на уровне компаний и отдельных предприятий. В российском нефтяном комплексе наиболее активно этим занимается "ЛУКойл", руководство которого не раз заявляло, что внешнеэкономические приоритеты компании сосредоточены в первую очередь в бывших республиках СССР. Новым подтверждением принятой стратегии стало начавшееся на этой неделе турне делегации "ЛУКойл" по азиатским странам СНГ. Первым в программе поездки был Казахстан, где президент компании Вагит Алекперов и министр нефтегазовой промышленности республики Нурлан Балгимбаев подписали вчера рамочное соглашение о сотрудничестве. Далее российские нефтяники намерены посетить Киргизию, Узбекистан и Туркменистан. В рамках подписанного в Алма-Ате соглашения "ЛУКойл" и казахстанский государственный холдинг "Мунайгаз" должны создать совместное предприятие для разработки Кумкольского нефтяного месторождения на юге республики. Российская компания обязуется обеспечить поставки западно-сибирской нефти для смешения ее с кумкольской и дальнейшей переработки на Чимкентском НПЗ на юге Казахстана. За это казахстанская сторона предоставит компании возможность участвовать в акционировании этого завода, а СП получит право распоряжаться нефтепродуктами, полученными из его сырья. Стороны также планируют поставки на входящий в "ЛУКойл" Волгоградский НПЗ парафинистой нефти с месторождений Каланкас и Каражанбас через казахстанский морской порт Актау. Вагит Алекперов заявил, что его компания заинтересована в покупке до 1 млн т этого сырья в год. Российская компания примет также участие в ремонте скважин на месторождениях Кумколь, Узень и ряде других, а казахстанская сторона рассмотрит возможность беспошлинных ввоза необходимого для этого российского оборудования и вывоза нефти, получаемой в качестве оплаты за выполненные работы. Кроме того, планируется совместное ведение геологоразведки на шельфе Каспия. Соглашением предусматривается также создание совместного предприятия с равным долевым участием сторон по производству моторных масел на Атырауском НПЗ в Казахстане мощностью 50 тыс. т в год на основе поставок базовых масел с Волгоградского НПЗ. После ввода "ЛУКойлом" в действие газовых месторождений на территории Узбекистана будет создано еще одно СП по поставкам оттуда газа в Казахстан. В ходе переговоров российская сторона приняла казахстанское предложение о пятипроцентном участии в строительстве и эксплуатации Южного нефтеперерабатывающего заво
vspro.info
ЛУКОЙЛ В Казахстане
ЛУКОЙЛ является одним из ведущих российских инвесторов в казахстанской нефтегазовой отрасли. О ключевых аспектах деятельнос-ти компании, а также взаимодействии с ассоциацией KAZENERGY мы попросили рассказать директора казахстанского филиала «ЛУКОЙЛ ОВЕРСИЗ» Андрея Прокофьевича Кириллова.
-Андрей Прокофьевич, ЛУКОЙЛ является активным членом ассоциации KAZENERGY. Как Вы оцениваете значимость ассоциации для развития энергетической отрасли Казахстана, улучшения делового климата, защиты интересов Вашей компании?
- Ассоциация KAZENERGY активно способствует формированию благоприятных условий для динамичного и устойчивого развития топливно-энергетического комплекса Казахстана.
За годы своей работы Ассоциация стала «информационной гаванью» для нефтяников и газовиков, а также потребителей продукции и услуг предприятий топливноэнерге- тического комплекса. Под руководством опытных специалистов KAZENERGY успешно представляет интересы членов ассоциации в исполнительных и законодательных органах государственной власти, участвует в разработке и реализации целевых программ поддержки предпринимательства в энергетическом секторе, организует информационно-аналитическую и инновационно-техническую деятельность. Проекты и программы ассоциации способствуют развитию диалога нефтегазовых компаний с госорганами и общественностью, формируя положительный имидж членов ассоциации и отрасли в целом.
- 5-6 октября в Астане пройдет 5-й Евразийский энергетический форум KAZENERGY. Чего Вы ждете от этого масштабного мероприятия?
- Евразийский энергетический форум стал одной из ключевых дискуссионных площадок в Казахстане, пользующейся высоким авторитетом среди компаний топливно- энергетического комплекса, госструктур, экспертного сообщества и СМИ.
Как известно, Казахстан, занимая особую роль в обеспечении политической и экономической стабильности в регионе, важное место на энергетической карте мира, стремится к выработке стабильных и долгосрочных форм взаимодействия всех производителей и потребителей энергоресурсов. И форум KAZENERGY - это один из основных центров теоретического и практического анализа инициатив, направленных на развитие энергетической сферы республики.
Что касается лично меня, то мне будет очень интересно послушать геополитические прогнозы аналитиков и казахстанских коллег-нефтяников о тенденциях развития отрасли.
- Пожалуйста, расскажите о ключевых проектах ЛУКОЙЛа в Казахстане.- Сегодня мы участвуем в 7 добывающих (Тенгиз, Карачаганак, Кумколь, Алибекмо- ла/Кожасай, Северные Бузачи, Каракудук, Арман), 3-х геологоразведочных (Тюб-К раган, Аташский, Жамбай Южный-Южное Забурунье) и одном даунстрим-проекте (КТК) на территории Казахстана. Наши добычные проекты достаточно сложные, на¬ходятся в так называемой «фазе зрелости», поэтому при их реализации мы опираемся на самые современные технологии. ЛУКОЙЛ имеет большой опыт повышения нефтеотдачи пластов, геолого-гидродина-мических исследований фонда скважин, позволяющих оценивать выработку запасов и прогнозировать эффективность геолого-технических мероприятий, и активно применяет этот опыт в казахстанских проектах.
Компания проводит оценку потенциала максимальной продуктивности каждой скважины и системы обустройства месторождений в целом, тем самым определяя оптимальный уровень добычи, обеспечивающий максимальную отдачу капиталовложений при строгом соблюдении государственных и отраслевых требований. В настоящее время мы занимаемся повышением производственной эффективности наших активов.
- Прокомментируйте, пожалуйста, основные производственно-финансовые результаты работы казахстанского филиала ЛУКОЙЛа за прошедшие месяцы 2010 года. Совпали ли эти показатели с Вашими ожиданиями? Планирует ли компания привлечение дополнительных инвестиций в республику?
- Казахстанский филиал ЛУКОЙЛа - это, по сути, сервисное подразделение, призванное повышать эффективность работы операционных компаний, действующих на территории Казахстана. Все наши производственные активы развиваются
в строгом соответствии с производственными программами, утвержденными руководством ЛУКОЙЛа и уполномоченными органами РК и успешно выполняют поставленные задачи. Финансовые результаты по итогам 9 месяцев текущего года также вызывают оптимизм. Соответственно, и инвестиционная активность у нас высока - в ближайшей перспективе ЛУКОЙЛ планирует инвестировать в развитие казахстанских активов около $3,2 млрд.
- Каковы, на Ваш взгляд, уроки мирового финансового кризиса?
- Уроки серьезные, их необходимо помнить и постоянно анализировать. Кризис дал возможность выявить как недостатки, так и резервы, оценить компетентность и оперативность менеджеров, научил принимать неординарные решения. Компании удалось сохранить стабильность и в трудное кризисное время показать хорошие финансовые результаты. В результате, все производственные коллективы работали стабильно, люди своевременно получали зарплату, сохранили уверенность в завтрашнем дне.
- ЛУКОЙЛ в свое время стала первой российской нефтяной компанией, начавшей работу на месторождениях Казахстана. Как сейчас развивается сотрудничество ЛУКОЙЛа и «КазМунайТаза» ?В чем заключа¬ются стратегические приоритеты ЛУКОЙЛа в республике?
- Действительно, ЛУКОЙЛ начал работать в Казахстане достаточно давно, в 1995 году. С тех пор, вот уже 15 лет, наше сотрудничество с казахстанскими партнерами (прежде всего, с «КазМунай- Газом» и Министерством нефти и газа, другими профильными министерствами и ведомствами Казахстана, а также с региональными властями) развивалось очень плодотворно и взаимовыгодно. Благодаря благоприятному климату, созданному руководством страны для инвесторов, сегодня ЛУКОЙЛ - одна из наиболее активных зарубежных компаний в нефтегазовом секторе Казахстана. Наряду с «КазМунайГазом», Chevron и CNPC мы входим в четверку лидеров по объему нефтегазодобычи в республике. Казахстан - ключевой регион деятельности ЛУКОЙЛа за пределами РФ, и эта приоритетность сохранится и впредь. Производственная стратегия ЛУКОЙЛа в Казахстане держится на «трех китах» - изучении и анализе геолого-геофизической и промысловой информации, поиске и внедрении самых современных технологий добычи нефти и газа, повышении эффективности управления и экономической привлекательности проектов.
- Для нефтегазового сектора Казахстана большое значение имеют вопросы промышленной безопасности, охраны окружающей среды, социальной ответственности. Расскажите о подходах ЛУКОЙЛа к этой проблематике.
- В основу работы ЛУКОЙЛа положены международные стандарты, прописанные в корпоративных политиках компании и являющиеся обязательными для исполнения всеми подразделениями ЛУКОЙЛа, в том числе и в Казахстане. В Компании созданы и успешно функционируют системы управления промышленной и экологической безопасностью и охраной труда, выстроенные на основе лучшей отечественной и зарубежной практики и сертифицированные по стандартам ISO 14001 и OHSAS18001. В Казахстане ЛУКОЙЛ направляет значительные силы и средства на минимизацию воздействия разведочных работ на флору и фауну Каспийского моря по принципу «нулевого сброса».
В соответствии с законом РК «О нефти» последовательно выполняется программа утилизации попутного нефтяного газа. В 2011 году с введением в строй установки по утилизации попутного газа в ТОО «Казахойл Актобе» мы планируем завершить выполнение этой программы. Социальная ответственность, как и экология - это тоже наше кредо. ЛУКОЙЛ в полном объеме выполняет все обязательства перед правительством и населением Казахстана. Компания является одним из крупнейших инвесторов и налогоплателщиков Мангистауской, Актюбинской, Кызылординской и Западно-Казахстанской областей, участвует в развитии социальной инфраструктуры этих регионов. Большая социальная работа ведется и сверх контрактных и налоговых обязательств. Например, только в 2010 году на реализацию программы социального партнерства «Арай», ставшей в Казахстане «визитной карточкой» ЛУКОЙЛа, направлено 90 млн тенге. Эта программа помогает сельским жителям Мангистауской и Актюбинской областей начать собственный бизнес и развить творческие таланты.
В следующем году «Арай» будет отмечать свой первый юбилей - 5 лет. За эти годы благодаря программе открыли свое дело около 300 частных предпринимателей, а это около тысячи новых рабочих мест. В аулах появились новые парикмахерские, пекарни, швейные, столярные и кузнечные мастерские, компьютерные, спортивные и досуговые центры для детей и взрослых. Есть и другие яркие соцпроекты. Вот несколько примеров только текущего года: наши операционные компании помогли отреставрировать православный храм, построить к юбилею «Бекет-ата» благоустроенную автостоянку для паломников на 250 машин, профинансировать строительство стадиона и нескольких многоквартирных домов, обеспечить стипендиальную программу для лучших выпускников казахстанских школ.
Все наши компании постоянно и последовательно наращивают казахстанское содержание, поддерживают местных товаропроизводителей, повышают профессиональный уровень сотрудников. Во всех проектах, где ЛУКОЙЛ является оператором или со-ператором, доля граждан Казахстана превышает 90%.
Все это говорит о том, что работа ЛУКОЙЛа приносит республике пользу, что, в свою очередь, создает хорошие предпосылки для всестороннего развития деятельности нашей компании в Казахстане.
old.kazenergy.com
ЛУКОЙЛ - Казахстан
ЛУКОЙЛ в мире
АзербайджанБеларусьБельгияБолгарияГанаГрузияЕгипетИракИспанияИталияКазахстанКамерунЛюксембургМакедонияМексикаМолдоваНигерияНидерландыНорвегияРоссияРумынияСербияСШАТурцияУзбекистанУкраинаФинляндияХорватияЧерногория
Группа ЛУКОЙЛ
«ЛУКОЙЛ Ейвиейшън Булгария» ЕООД«ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АДАО «РИТЭК»ЗАО «ЛУКОЙЛ-Азербайджан»ИООО «ЛУКОЙЛ Белоруссия»ЛУКОИЛ МАКЕДОНИЙА ДООЕЛ СкопьеЛУКОИЛ Сербия АД БелградООО «ЛУКОЙЛ ЛУБРИКАНТС УКРАИНА»ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»ООО «ЛУКОЙЛ-КГПЗ»ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»АО «ТЗК-Архангельск»И.К.С. ЛУКОЙЛ-Молдова СРЛИсаб С.р.л.Литаско САЛУКОЙЛ Интернэшнл Апстрим Вест ИнкЛУКОЙЛ Италия С.р.л.ЛУКОЙЛ Кроатиа Лтд.ЛУКОЙЛ Мид-ИстЛУКОЙЛ Монтенэгро лимитед лайабилити компани ПодгорицаЛУКОЙЛ Романия С.Р.Л.ЛУКОЙЛ Эккаунтинг энд Файнэнс Юроп с.р.о.ЛУКОЙЛ-МаринБункерОбразовательное частное учреждение дополнительного профессионального образования «Корпоративный учебный центр»ООО ＂ЛУКОЙЛ Норт Америка＂ООО «Архангельскгеолразведка»ООО «АЭРО-НЕФТО»ООО «ЛИКАРД»ООО «ЛЛК-Интернешнл»ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Волгоград»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Восток»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Нижний Новгород»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Пермь»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Самара»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Тюмень»ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРО-Челябинск»ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»ООО «ЛУКОЙЛ-КМН»ООО «ЛУКОЙЛ-Коми»ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Транс»ООО «ЛУКОЙЛ-Узбекистан Оперейтинг Компани»ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»ООО «ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-ЦУР»ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт»ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго»ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС»ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт»ООО «Саратоворгсинтез»ООО «Ставролен»Петротел-ЛУКОЙЛ С.A.ТОО «ЛУКОЙЛ Лубрикантс Центральная Азия»Эс.Си ＂ЛУКОЙЛ Энерджи энд Газ Романия＂ С.Р.Л.
Поиск
lukoil-lubricants.com
Проект завода моторных масел «ЛУКОЙЛа» в Казахстане под угрозой срыва
Крупнейшая частная российская нефтяная компания «Лукойл» может отказаться от строительства высокотехнологичного завода по выпуску индустриальных и моторных масел в Казахстане, продукция которого, как заявлено, способна потеснить с местного и российского рынков масла иностранных компаний. Основная причина в том, что компания Вагита Алекперова не может обойти продленный в конце мая 2014 года запрет на импорт из России в Казахстан компонентов базовых масел, а также запрет на экспорт темных нефтепродуктов (куда входят и масла) за пределы Таможенного союза.
Как пояснил «Известиям» Максим Бобин, советник гендиректора ООО «ЛЛК-Интернешнл» («дочка» «Лукойла»), невозможность экспорта продукции на премиальные сегменты рынков стран Азии и в Китай сужает рынок сбыта продукции завода до границ стран Таможенного союза: России, Белоруссии и Казахстана. Это ставит под сомнение рентабельность инвестиций в такой масштабный проект.
Планы «Лукойла» по строительству завода с вложениями на сумму $100 млн к 2016 году в феврале этого года обсуждал в Астане глава компании Вагит Алекперов с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым. Будущий завод должен был выпускать свыше 100 тысяч тонн продукции в год, причем преимущественно базовые масла 3-й группы, которые сегодня Россия и Казахстан закупают у Shell, Total, ExxonMobil и других иностранных концернов. Инвестиции в производство ожидалось быстро окупить: совокупный объем продаж предприятия прогнозировался в объеме $200 млн в год. Оператор проекта — казахская фирма «Лукойл Лубрикантс Центральная Азия».
Запрет на ввоз из России в Казахстан темных нефтепродуктов, в том числе базовых масел, вступил в силу с начала 2014 года и должен был закончиться в начале 2015 года. Ограничения приняты в конце декабря 2013 года в рамках протокола о внесении изменений в межправительственное соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве в области поставок нефти и газа между РФ и Казахстаном. Документ подписан с обеих сторон чиновниками Минэнерго РФ и министерства по нефти и газу Казахстана. Однако 29 мая 2014 года в рамках работы по формированию общих топливно-энергетических рынков Евразийского экономического союза срок действия соглашения с запретами продлен до 1 января 2019 года.
Причем, по информации Максима Бобина, на круглом столе в Аналитическом центре при правительстве РФ было объявлено, что срок действия соглашения автоматически продлевается на 5 лет в случае неуведомления одной из сторон об обратном за полгода до истечения действия запретов. В рамках того же соглашения действует запрет на вывоз с территории Казахстана за пределы Таможенного союза темных нефтепродуктов, в том числе моторных, светлых и электрических изоляционных масел. Оба эти ограничения, по мнению Максима Бобина, ставят под вопрос экономику всего проекта строительства завода в целом.
— При этом фактически стимулируется приобретение базовых и готовых масел за пределами стран Таможенного союза, что идет вразрез с политикой импортозамещения, — говорит Бобин.
В результате «Лукойл» обратился в Евразийскую экономическую комиссию (официальный орган стран Таможенного союза) с запросом на снятие такого ограничения на уровне обеих стран. Это позволит реанимировать планы по запуску производства масел в Казахстане. Как поясняет Бобин, ранее «Лукойл» обращался в Министерство нефти и газа Казахстана с этим вопросом и получил ответ, что инициатива запрета исходит из России. Пресс-служба казахского ведомства не ответила на запрос «Известий». В свою очередь Сергей Колобанов, заместитель директора департамента энергетики Евразийской экономической комиссии, дал понять «Известиям», что инициатор таких поправок в межправсоглашение — казахская сторона.
— Это сделано в целях защиты ее внутреннего рынка от импорта темных нефтепродуктов, которых достаточно в стране, и стимулирования производства высокооктановых бензинов. В 2013 году из России в Казахстан поставлено 2,5 млн т нефтепродуктов и 7,6 млн т нефти, — уточнил он, добавив, что в ближайшее время в рамках ЕЭК будут созданы рабочие группы с участием представителей крупных российских нефтяных компаний, где можно будет поднять вопрос по отмене запрета на экспорт и импорт масел и их компонентов в пространстве Россия–Казахстан.
Евразийская экономическая комиссия создана для формирования общих рынков России, Белоруссии и Казахстана в рамках единого экономического пространства трех стран. К 2025 году планируется полностью отказаться от ограничений и изъятий по объему экспорта-импорта энергоносителей внутри Таможенного союза и, возможно, унифицировать пошлины на вывоз продукции из нефти и газа. Пока же страны объяснимо защищают собственные интересы, и если запрет на ввоз-вывоз масел из РФ в Казахстан не отменят к 2015 году, проект строительства завода «Лукойла» в Казахстане может быть отложен на неопределенный срок. // Известия
autolubricants.info
ЛУКОЙЛ в Казахстане - iv_g
ЛУКОЙЛ отказался от права преимущественного выкупа 50-процентной доли в компании Caspian Investments Resources Ltd. — совместном предприятии «ЛУКОЙЛ Оверсиз» и Mittal Investments, сообщила вчера российская компания.
В апреле 2007 ЛУКОЙЛ продал 50% акций в предприятии инвестиционной компании индийского магната Лакшми Миттала — Mittal Investments. Сумма сделки составила 980 млн долл. Согласно договоренности Mittal взяла на себя половину долга Caspian Investment (около 175 млн долл).
В конце прошлого года появилась информация о том, что Mittal Investments хочет продать свою долю в предприятии Caspian Investments Resources. Потенциальным покупателем назывался ЛУКОЙЛ.
Месторождения Caspian Investments — это небольшие проекты, где удельные затраты достаточно высокие, отмечает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. По этой причине ЛУКОЙЛ в свое время решил разделить риски разработки проекта с индийским инвестором. Однако сейчас положение на финансовом и нефтегазовом рынке Казахстана изменилось. За три года капитализация компаний упала в несколько раз, указывает эксперт. По словам г-на Нестерова, Caspian не самый интересный актив для приобретения. Согласно новой стратегии ЛУКОЙЛ в ближайшее время не собирается делать крупных приобретений.
Кроме того, в последнее время отношение казахских властей к международным компаниям, работающим в стране, резко изменилось. Не сладко приходится и ЛУКОЙЛу. В частности, компании принадлежит 15% в Karachaganak Petroleum Operating B. V. (разрабатывает Карачаганакское месторождение). Правительство Казахстана уже давно пытается выдворить из этого проекта партнеров ЛУКОЙЛа — итальянскую ENI и британскую BG (по 32,5%). Фискальные ведомства страны неоднократно предъявляли свои претензии, в результате спор перешел в судебную плоскость.
Помимо этого ЛУКОЙЛ никак не может поставить на баланс 50-процентную долю в СП «Тургай Петролеум», которую он приобрел у своего партнера PetroKazakhstan, реализовав к тому же преимущественное право. Этот факт сейчас оспаривает китайская CNPC.
В 2005 году ЛУКОЙЛ приобрел канадскую Nelson Resources (затем переименована в Caspian Investment) за 2 млрд долл. Компания владеет долями в проектах разработки четырех месторождений в Казахстане — Алибекмола и Кожасай (на паритетной основе с казахским «Казмунайгазом»), Северные Бузачи (50% у китайской CNPC) и Арман (50% у Shell) и 100% в проекте разработки месторождения Каракудук. Доказанные и вероятные запасы углеводородов этих месторождений составляют 269,6 млн барр. http://www.rbcdaily.ru/2010/07/06/tek/492266
См. также28.06.2009BP уйдет из Казахстана в РФ и продаст местные активы ЛУКОЙЛуhttp://iv-g.livejournal.com/33732.html
iv-g.livejournal.com
"Лукойл" выиграл спор с бывшим генподрядчиком строительства завода в Казахстане
12 марта 2018, 17:03
0
Казахстанский международный арбитраж поддержал "дочку" российской нефтяной компании "Лукойл" в споре с бывшим генподрядчиком строительства завода смазочных материалов, сообщает abctv.kz.
ТОО "Лукойл Лубрикантс Центральная Азия" вернёт себе аванс за невыполненный объём работ от прежнего генподрядчика строительства завода смазочных материалов в Алматинской области.
В апреле 2016 года официально стартовало строительство завода. В мае 2017 года компания расторгла договор с генподрядчиком – ТОО "Шар-Курылыс", нарушившего договорные обязательства, и заключила контракт с новым генеральным подрядчиком.
Компания обратилась в Казахстанский международный арбитраж и потребовала у прежнего подрядчика вернуть неотработанную часть аванса. В феврале 2018 года "Лукойл Лубрикантс Центральная Азия" получил положительное судебное решение.
"Мы ещё раз на практике убедились в том, что в Республике Казахстан условия благоприятствуют привлечению инвестиций, а правовая система работает эффективно", – отметил генеральный директор ТОО "Лукойл Лубрикантс Центральная Азия" Андрей Матюхов.
Завершить строительство казахстанского завода смазочных материалов в Алматинской области планируется в начале 2019 года. Сумма инвестиций "Лукойла" составляет более 90 млн долларов. Завод по производству смазочных масел планируется как самый передовой производственно-логистический комплекс в Центральной Азии.
ТОО "Лукойл Лубрикантс Центральная Азия" – крупный дистрибьютор смазочных материалов "Лукойл". Предприятие создано в 2013 году, является 100-процентной дочерней структурой ООО "ЛЛК-Интернешнл". "Лукойл Лубрикантс Центральная Азия" реализует масла "Лукойл" на территории Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, а также в Синьцзяно-Уйгурском автономном районе Китая.
Если вы нашли ошибку в тексте, выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter
informburo.kz
ЛУКОЙЛ запустит в Казахстане завод смазочных материалов мощностью 100 тыс т // Нефтехимия // Новости
Астана, 6 июн - ИА Neftegaz.RU. Глава ЛУКОЙЛа сообщил, что компания планирует запустить в эксплуатацию в 2019 г завод смазочных материалов в Алматинской области, а также подтвердил намерения компании участвовать в проекте Женис на шельфе Казахстана.
Об этом 6 июня 2018 г сообщил глава компании В. Алекперов на пленарном заседании Совета иностранных инвесторов при президенте Казахстана.
В. Алекперов рассказал, что в 2019 г в Алматинской области компания планирует к запуску завод смазочных материалов мощностью 100 тыс т/год.
Это будет самое передовое, инновационное предприятие в отрасли, которое позволит обеспечить и Казахстан, и близлежащие страны.
Будет налажено производство смазочных материалов для любых современных видов техники и оборудования.
Благодаря автоматизации процессов завод сможет выполнять любые заказы в течение 24 часов.
По словам В. Алекперова, компания также проявляет интерес к геологоразведочным работам на шельфе Каспийского моря.
ЛУКОЙЛ верит в потенциал открытий в Каспийском море и заинтересован в проведении геологоразведочных работ в 2х новых блоках на шельфе Казахстана.
В. Алекперов подтвердил, что по лицензионному участку Женис КазМунайГаз и ЛУКОЙЛ 5 июня 2018 г заключили соглашение о принципах, которое определяет основные условия освоения ресурсов блока.
В заключении В. Алекперов поблагодарил казахстанских партнеров за доверие.
Напомним, что соглашение о принципах по блоку Женис в казахстанском секторе Каспийского моря было подписано В. Алекперовым и главой КазМунайГаза С. Мынбаевым в г Астана.
Документ предусматривает создание консорциума и проведение переговоров с компетентными органами Казахстана для получения прав недропользования на этом участке.
ЛУКОЙЛ и КазМунайГаз на протяжении нескольких лет являются стратегическими партнерами и реализуют ряд совместных проектов.
В феврале 2018 г В. Алекперов говорил, что законодательство Казахстана после недавних изменений позволяет иметь хорошую норму рентабельности на сложнопостроенных месторождениях.
О том что ЛУКОЙЛ заинтересовался разработкой блока Женис на шельфе Казахстана стало известно 5 апреля 2018 г.
Недалеко от этого района находятся совместные предприятия (СП) ЛУКОЙЛ и КазМунайГаза - Центральное (ЛУКОЙЛ и Газпром нефть владеют долями по 25%) и Хвалынское месторождения (доля ЛУКОЙЛа - 50%).
Обсудить на Форуме
neftegaz.ru
