«Роснефть» и социум. Факторы стабильности. Социальный пакет роснефть

«Роснефть» и социум. Факторы стабильности

Производство, общество, природа

Самый эффективный способ прекратить воздействие на окружающую среду – полностью остановить производство. (Вот был бы славный подарок геополитическим конкурентам России.) Это исключено – даже как допущение, как игра досужей мысли, ведь задача стоит другая – развивать производство и тем самым повышать благосостояние России и россиян. Но развивать его нужно во всеоружии природоохранных технологий. Это – абсолютный приоритет НК «Роснефть».

Компания несёт ответственность за решение целого комплекса социальных задач. Прежде всего – это весомый вклад в энергобезопасность Российской Федерации и обеспечение нефтепродуктами её регионов. Она является одним из крупнейших национальных налогоплательщиков – речь о триллионах рублей. Оказывает значительное влияние на промышленные рынки: трубной продукции, продукции машиностроения и сервисных услуг. Крупными работодателями в российских регионах являются её дочерние общества. В социальном плане позитивная роль компании гарантируется рядом факторов. Прежде всего это обеспечение занятости с достойным уровнем оплаты труда и социальной поддержки. Это повышение образовательного потенциала регионов, поддержка спорта и здорового образа жизни. Заметна роль компании и в благотворительной поддержке населения, учреждений культуры, инициатив местных сообществ. Это также и вклад в поддержание традиционного образа жизни коренных малочисленных народов Севера в регионах деятельности, в формирование этичных общественных и деловых отношений посредством соблюдения прав человека, прозрачных отношений с поставщиками и подрядчиками, социально ответственный подход при интеграции компании и её дочерних и зависимых обществ.

Цель номер один – производить, не разрушая природу

К вопросу защиты среды привлечено повышенное внимание общества. Защищая окружающую среду, «Роснефть» руководствуется требованиями законодательства РФ и нормами международного права. Одним из главных направлений работы является сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу. Реализуется Целевая экологическая программа на 2009–2014 гг., направленная на модернизацию природоохранных сооружений и оборудования.

Совершенствуется система управления экологической безопасностью. В прошлом году компанией разработан проект «Стратегии обеспечения экологической безопасности ОАО «НК «Роснефть» до 2020 года», цель которого – определение приоритетных направлений, мероприятий и механизмов, которые позволят повысить уровень природоохранной деятельности в компании до международных отраслевых стандартов.

С учётом приобретения активов ТНК-ВР, развития взаимодействия с международными партнёрами и расширения работ на континентальном шельфе изменились масштабы деятельности, влияния и ответственности компании, на которых основывался проект стратегии. В связи с этим принято решение об актуализации не только этого проекта, но и политики компании в части вопросов экологической безопасности. Наряду с оценкой экологических рисков с учётом расширения масштабов деятельности это стало одним из приоритетных направлений развития природоохранной деятельности ОАО «НК «Роснефть» в 2013 году.

Ведётся системная работа по подписанию с компаниями-партнёрами Декларации об охране окружающей среды и сохранении биологического разнообразия при разведке и разработке ресурсов шельфа северных морей. Данная декларация была разработана совместно с компаниями-партнёрами: ExxonMobil, Statoil и Eni. Её подписание крупнейшими нефтяными корпорациями обещает появление действенного природоохранного механизма.

В ходе расширения масштабов деятельности компании вопросы сохранения биоразнообразия и экосистем становятся всё более важными. В первую очередь это деятельность на особо охраняемых природных территориях и их буферных зонах. В компании создан и ведётся реестр особо охраняемых природных территорий, на которых или в их буферной зоне ведётся хозяйственная деятельность дочерних обществ.

О социальной ответственности

«Роснефть» придерживается политики высокой социальной ответственности перед своими сотрудниками, членами их семей, населением регионов, в которых ведёт деятельность, и перед обществом в целом.

Являясь одной из крупнейших в России, компания уделяет особое внимание реализации комплексных социально-экономических программ в регионах своей производственной деятельности. В процессе интеграции активов ТНК-ВР реализация этих программ в регионах присутствия адаптируется с учётом новых масштабов бизнеса.

Социальная политика НК «Роснефть» направлена как на программы непосредственно для сотрудников и их семей, так и на программы для всех сообществ в регионах, где компания осуществляет свою деятельность. Целью социальной политики является максимальное снижение социальных рисков и создание системного подхода к управлению социальными вопросами, социальными инвестициями и воздействием на социальную сферу в регионах присутствия компании. Кроме того, компания заинтересована в том, чтобы её сотрудники и их семьи жили в современных комфортабельных городах и посёлках, чтобы им были обеспечены налаженный быт, надлежащее медицинское обслуживание, возможность заниматься спортом, интересно проводить досуг, учить детей в хороших школах.

НК «Роснефть» уделяет особое внимание созданию комфортных условий для высокопроизводительного труда своих сотрудников. С этой целью создаются новые рекреационные зоны, проводится ремонт социально-бытовых объектов, осуществляется финансирование проектов по повышению уровня комфорта и безопасности жизнедеятельности.

Ставятся масштабные и сложные стратегические задачи, решение которых напрямую зависит от мотивированности работников на эффективный труд, от их профессионального и личностного развития.

Заметно выше среднего уровня в регионах присутствия остаётся заработная плата в дочерних обществах компании, чему способствует её регулярная индексация. Следует подчеркнуть, что социальные выплаты и льготы – неотъемлемая часть системы вознаграждения персонала.

Социальный пакет – это льготы, нацеленные на охрану здоровья и получение полноценного отдыха: медицинское страхование, бесплатные и льготные путёвки на отдых и санаторно-курортное лечение для сотрудников и их детей, оплата проезда до места отдыха и обратно. Компания оказывает и единовременную материальную помощь в сложных жизненных ситуациях; единовременное пособие при выходе на пенсию. Кроме того, в ряде дочерних обществ работникам предоставляются бесплатное питание, дополнительные выплаты женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми, компенсация расходов на проживание в общежитиях и другие льготы.

Среди важнейших приоритетов компании «Роснефть», одного из самых крупных работодателей в России, – охрана здоровья сотрудников и поддержка здорового образа жизни. Работники предприятий компании систематически проходят ежегодные медицинские осмотры, вакцинации. В 22 корпоративных здравницах ежегодно проходят оздоровительные курсы многие тысячи сотрудников. Значительная часть корпоративных санаторно-курортных и оздоровительных учреждений (в Краснодарском крае, Самарской и Иркутской областях) располагает уникальными природными лечебными факторами, с успехом применяемыми для профилактики и лечения многих профессиональных заболеваний.

Поддержка спорта и пропаганда здорового образа жизни – один из важнейших приоритетов социальной политики НК «Роснефть». Ежегодно компания строит и арендует для своих сотрудников спортивные залы, бассейны, проводит соревнования по различным видам спорта; особое внимание уделяется развитию детского спорта. За счёт средств компании построены крупные спортивные комплексы на Дальнем Востоке, в Сибири, на юге России.

Среди крупнейших ежегодных корпоративных мероприятий, которые проводятся в регионах присутствия, можно отметить спартакиады компании и конкурс «Роснефть зажигает звёзды».

В отборочных играх по формированию сборных команд на спартакиады участвует более 18 тысяч человек. Ежегодно проводятся две спартакиады: зимняя и летняя. Зимняя спартакиада проводится с 2011 года. В неё включены хоккей, лыжные гонки, конькобежный спорт, санная эстафета. Летняя спартакиада проводится с 2006 года, в неё включены мини-футбол, волейбол, баскетбол, настольный теннис, лёгкая атлетика, гиревой спорт, шахматы и перетягивание каната.

Заметное внимание уделяется организации досуга и развитию творческих способностей сотрудников. Так, ежегодно проводится корпоративный фестиваль самодеятельных коллективов и исполнителей НК «Роснефть». В программе фестиваля «Роснефть зажигает звёзды» представлены творческие номера в пяти номинациях: «Вокал», «Хореография», «ВИА. Инструментальный жанр», «Оригинальный жанр», «Отражение» (художественное мастерство). Фестиваль проходит в три этапа, всего в нём участвуют тысячи работников из дочерних предприятий компании.

В «Роснефти» многие годы действует жилищная программа, направленная на обеспечение работников дочерних обществ компании жильём. Так, в прошлом году около 500 семей решили свои жилищные вопросы в рамках этой программы, при этом затраты компании составили около миллиарда рублей.

Корпоративная ипотечная программа (согласно положению по ипотеке) включает предоставление сотруднику беспроцентного займа в размере 25–35% от стоимости квартиры и долгосрочного кредита на оставшуюся часть стоимости квартиры от банков – партнёров программы на срок до 17 лет под льготные 8–10% годовых в рублях.

НК «Роснефть» не остаётся в стороне от решения важнейшей государственной социальной задачи. Компания строит жилые дома в тех регионах, где недостаточен рынок готового жилья и где оно дорого: Грозный, Нефтекумск, Избербаш, Губкинский, Усинск. Построенные квартиры предоставляются работникам как служебное жильё, а также реализуются сотрудникам с возможностью частичного погашения.

Неотъемлемой частью социальной и кадровой политики ОАО «НК «Роснефть» является программа корпоративного пенсионного обеспечения работников обществ компании. Согласно стратегии развития компании уровень пенсионного обеспечения бывших работников, вышедших на пенсию из компании, на перспективу определён не ниже 40–45% от прежнего заработка. Число получателей негосударственных пенсий к началу 2013 года превысило 55 тыс. человек.

Программа негосударственного пенсионного обеспечения работников компании реализуется через негосударственный пенсионный фонд «НЕФТЕГАРАНТ», учреждённый ОАО «НК «Роснефть» в 2000 году. «НЕФТЕГАРАНТ» осуществляет выплаты негосударственных пенсий за счёт средств пенсионных взносов ОАО «НК «Роснефть» в фонд и инвестиционного дохода, получаемого фондом от их инвестирования.

С думой о развитии регионов

Компания «Роснефть» строит взаимоотношения с властями регионов, в которых ведёт свою производственную деятельность, на основании взаимовыгодного сотрудничества.

Выполнение соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с регионами является одним из наиболее важных направлений социальной политики компании. Средства на реализацию этих соглашений составляют значительную часть всех социальных расходов НК «Роснефть». Подобные соглашения предусматривают развитие инфраструктуры городов и посёлков, прокладку дорог, строительство школ, медицинских учреждений, культурных и спортивных объектов. «Роснефть» непрерывно расширяет своё участие в социально-экономическом развитии регионов, особенно тех, где предприятия компании являются градообразующими. Взаимодействие компании с регионами ведётся в рамках Соглашений о социально-экономическом сотрудничестве, которые подписываются с органами власти в регионах присутствия компании.

Благотворительная и спонсорская деятельность является одним из ключевых аспектов социальной политики НК «Роснефть». Компания оказывает поддержку многим проектам, осуществляемым в различных регионах Российской Федерации. Благотворительные средства поступают в общественные и муниципальные организации, образовательные и медицинские учреждения, спортивные клубы и по многим другим адресатам. Всего в 2012 году расходы компании на благотворительность составили 3,4 млрд. рублей (в 2011 году – 2,9 млрд. рублей).

Важным направлением благотворительных программ НК «Роснефть» является оказание финансовой помощи родовым общинам малочисленных народов Севера, на территории которых ведётся производственно-хозяйственная деятельность. Для них строятся школы и больницы, благоустраиваются населённые пункты. Компанией также закупается оборудование для ведения промыслового хозяйствования и топливо, осуществляется детская летняя оздоровительная программа, финансируется участие в выставках, конкурсах и других мероприятиях. Более подробная информация о взаимодействии компании с коренными малочисленными народами Севера представлена в отчётах об устойчивом развитии НК «Роснефть».

Большое значение «Роснефть» придаёт возрождению духовного наследия России и укреплению нравственных начал в жизни общества. За последние годы при активном участии компании были восстановлены или заново построены храмы во многих регионах страны, включая Москву, юг России, Сибирь и Дальний Восток.

Всего в 2012 году в регионах присутствия компании в рамках соглашений и по благотворительности направлены средства на строительство, ремонт, оснащение и поддержку 114 детских садов и дошкольных учреждений, 211 школ, 84 культурных и 82 спортивных объектов, 43 лечебных учреждений и 49 храмов.

Забота об общественном благе – неотъемлемая часть стратегии развития компании, а её основные направления созвучны национальным проектам, реализуемым Правительством РФ, – «Доступное жильё», «Образование» и «Здоровье». Являясь одной из ведущих российских компаний, «Роснефть» стремится не только достичь высоких операционных и финансовых результатов, но и внести значительный вклад в развитие и процветание страны.

Навстречу Олимпиаде

«Роснефть» – генеральный партнёр XXII Олимпийских зимних игр 2014 года в Сочи. Компания также является генпартнёром сочинских XI зимних Паралимпийских игр – до конца 2014 года, олимпийского и паралимпийского комитетов России – до конца 2016 года, а также олимпийских и паралимпийских сборных нашей страны 2010, 2012, 2014 и 2016 годов. (В 2010 году «Роснефть» оказывала поддержку российской олимпийской команде на зимних играх в Ванкувере.) Право обладания этим официальным статусом компания получила, выиграв в начале 2009 года конкурс Оргкомитета Олимпиады в категории «Нефть».

А 8 октября по Минской улице Москвы факел Олимпиады пронёс директор Департамента бурения на шельфе ОАО «НК «Роснефть» Сергей Голышков. Символично, что в эстафете принял участие специалист по разработке шельфовых месторождений – стратегического направления деятельности компании. При этом Сергей Голышков – активный участник и многократный финалист спартакиад «Роснефти».

Помимо генпартнёрского статуса в Оргкомитете по проведению XXII зимних Олимпийских игр компания реализует значимые инвестиционные проекты в Краснодарском крае и в столице Олимпийских игр–2014 – городе Сочи, в том числе по коренной реконструкции Туапсинского НПЗ, модернизации перевалочных мощностей компании в порту Туапсе, развитию сети автозаправочных станций. Кроме того, «Роснефть» ведёт добычу и разработку нефти и газа на месторождениях Краснодарского края.

Сделано многое – теперь слово за спортсменами!

lgz.ru

1.5 Управление персоналом и социальная программа ОАО НК «Роснефть». Состояние и перспективы развития ОАО НК "Роснефть"

ТНК-ВР и «Роснефть» - Мы рождены, чтоб сказку сделать былью

Ведение современного бизнеса почему-то все больше напоминает разборки братков из лихих 90х. Особенно, если бизнес достаточно крупный. Благо, еще стрелять друг друга средь бела дня не начали. У Делягина прочитал сегодня пост о THK-BP.

Складываются достаточно противоречивые ощущения.

Насколько я понимаю ТНК-ВР собирается выкупить «Роснефть». Но топ-менеджмент продаваемой компании не хочет покидать насиженных мест, потому и ведут себя как собаки на сене.

В работоспособном состоянии компанию никто продавать не желает, а посему, руководство решило пустить слушок. Сарафанное радио работает отлично даже в таких крупных компаниях. Собственно, оно и донесло, что планируются массовые увольнения, урезания заработных плат, ликвидация социальных программ.

Видимо, делается это для того, чтобы рядовые сотрудники компании ушли, как крысы бегут с тонущего корабля. В принципе, набрать новых сотрудников не сложно, но тут есть свои подводные камни… Куда проще управлять уже сложившимся коллективом, с готовыми внутренними коммуникациями, чем строить все заново. Однако, господа главные управленцы, наводя панику внутри ТНК-ВР, забыли сказать о том, что «Роснефть» не экономит на своих сотрудниках. Если зайти на сайты обеих компаний, то соц. пакет Роснефти куда предпочтительнее второго. Тут тебе и школы, и детские сады для сотрудников комании и прочие социальные гарантии.

За сим партизанские действия топ-менеджмента не заканчиваются. Как любого человека, дорвавшегося до больших денег, главных управленцев ТНК-ВР на деле-то интересуют исключительно их собственные выходные пособия, по которым можно будет жить еще лет так дцать и ни о чем не думать. Цена вопроса - 2-3 годовые зарплаты, которые они получат при увольнении. Часть управленцев, таких как Герман Хан и вовсе снимет сливки аж 2 раза. Первый – как акционер, а второй – как уволенный топ-менеджер. Не плохо, не правда ли?

Если вдуматься, то при слиянии этих двух корпораций может получиться выгодный проект, в результате которого выиграют все. Роснефть сделает покупаемую корпорацию одной из самых крупных мировых нефтяных компаний. Сотрудники будут получать куда больше, чем получали при раздельном существовании фирм. Да и для государства это поглощение - огромный бонус. Денежные средства будут оставаться в России, а не уплывать на Британские Виргинские острова, где ныне зарегистрирована TNK-BP International. Но по какой-то малоизученной причине, основной проблемой для государства ныне является сохранение рабочих мест многочисленным сотрудникам. Боятся массовых волнений, митингов, роста протестного движения. Боюсь, что необоснованно. Роснефть, думаю, не заинтересовано в кардинальной смене кадрового состава. Выгоднее держать тех, кто проработал в компании некоторое количество времени и представляет схему работы, чем с нуля набирать персонал и тратить огромные суммы на его обучение.

Единственные люди, кому стоит бояться – принятые по блату дети детей руководителей, которые только имитируют деятельность.

zaxarmant.livejournal.com

«РОСНЕФТЬ» ЗАВЕРШИЛА ПРИОБРЕТЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАКЕТА АКЦИЙ «БАШНЕФТИ»

ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ИСТОРИИ И СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА – РОСТ КАПИТАЛИЗАЦИИ НА 260 МЛРД. РУБ

УВЕЛИЧЕНИЕ ДОБЫЧИ ЖИДКИХ УГЛЕВОДОРОДОВ НА 10%, НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ НА 20%

ПАО «НК «Роснефть» в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 10 октября 2016 года завершило корпоративные мероприятия по подготовке и осуществлению приобретения государственного пакета акций ПАО АНК «Башнефть», составляющего 50,0755% уставного капитала компании.

Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» единогласно одобрил участие «Роснефти» в капитале ПАО АНК «Башнефть». На основании решения Совета директоров Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин подписал договор купли-продажи 88 951 379 акций ПАО АНК «Башнефть» по цене 329,69 млрд руб.

12 октября 2016 года ПАО «НК «Роснефть» полностью выполнила свои обязательства по договору купли-продажи с перечислением 329,69 млрд. рублей на счет Федерального казначейства. Сделка по приобретению контрольного пакета в компании завершена.

После заявления Президента Российской Федерации о синергетическом эффекте приобретения и публикации Распоряжения Правительства Российской Федерации акции ПАО «НК «Роснефть» выросли на 7,5% с увеличением капитализации компании на 260 млрд руб. Таким образом, успешно завершена первая фаза интегральной сделки по продаже государственных нефтегазовых активов, включенных в программу приватизации на 2016 год, которая позволяет максимизировать доходы государственного бюджета.

Высокая оценка сделки инвестиционным сообществом связана не только с выходом объединенной компании в новые регионы производства и поставок нефти и нефтепродуктов, увеличением объема добычи жидких углеводородов ПАО «НК «Роснефти» на 10% и объема нефтепереработки на 20%, но и со значительным синергетическим потенциалом от оптимизации взаимных поставок нефти, транспортных и логистических затрат, снижения стоимости буровых услуг, совместного использования инфраструктуры добывающих активов, современных технологий и ноу-хау.

Интеграция активов «Башнефти» в операционный периметр «Роснефти» будет осуществляться в строгом соответствии с действующим законодательством РФ.

Управление информационной политикиПАО «НК «Роснефть»тел.: +7 (495) 411 54 20факс: +7 (495) 411 54 2112 октября 2016 г.

Настоящие материалы содержат заявления в отношении будущих событий и ожиданий, которые представляют собой перспективные оценки. Любое заявление, содержащееся в данных материалах, которое не является информацией за прошлые отчетные периоды, представляет собой перспективную оценку, связанную с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, в результате влияния которых фактические результаты, показатели деятельности или достижения могут существенно отличаться от ожидаемых результатов, показателей деятельности или достижений, прямо или косвенно выраженных в данных перспективных оценках. Мы не принимаем на себя обязательств по корректировке содержащихся здесь данных, с тем чтобы они отражали фактические результаты, изменения в исходных допущениях или факторах, повлиявших на перспективные оценки.

www.rosneft.ru