Генеральным директором "Тольяттисинтеза" назначен Денис Самохвалов. Самохвалов сибур
Генеральным директором "Тольяттисинтеза" назначен Денис Самохвалов
Генеральным директором ЗАО "Тольяттисинтез" назначен Денис Самохвалов, ранее занимавший должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга "СИБУР", сообщает пресс-служба предприятия.
Сергей Полонянкин, который возглавлял "Тольяттисинтез" с октября 2011 г. (ранее руководил "Тольяттикаучуком"), перешел на работу в корпоративный центр СИБУРа на должность директора по производству и технологиям дирекции синтетических каучуков.
ЗАО "Тольяттисинтез" - управляющая организация производственной площадки СИБУРа в Тольятти, на которой расположено ООО "Тольяттикаучук", дочерняя организация ЗАО "СИБУР Холдинг".
Денис Самохвалов родился в Москве. В 1999 г. окончил Московский экономико-статистический институт по специальности "менеджмент", получив квалификацию "экономист". В 2002 г. получил дополнительное образование на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита (аттестат аудитора выдан Центральной аттестационной лицензионной аудиторской комиссией Министерства финансов РФ).
В течение 5 лет работал в аудиторской компании ЗАО "ПрайсвотерхаусКуперс Аудит" в проектах нефтегазового сектора. Прошел ступени карьерной лестницы от консультанта по аудиту до менеджера.
С 2002 г. перешел в индустрию и продолжил карьеру в нефтяных компаниях "ЮКОС" и "ТНК-ВР". Основными направлениями работы были реализация различных проектов в области экономики и финансов, а также текущая работа по планированию, управлению эффективностью деятельности, формированию управленческой и финансовой отчетности, внутреннему контролю.
В 2009 г. с позиции финансового контролера бизнес-направления "Разведка и добыча" ТНК-ВР перешел в СИБУР, где продолжил карьеру в качестве заместителя руководителя дирекции синтетических каучуков по экономике и финансам. Отвечал за подготовку краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов, постановку целей и задач, экономический анализ, оптимизацию рабочего капитала, реформирование финансово-экономических служб предприятий и дирекции.
Через год был назначен директором по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков и стал курировать все производственные вопросы, коммерческую деятельность, технический сервис, а также стратегию развития продуктового портфеля каучукового бизнеса.
tlt.volga.news
Генеральным директором ЗАО «Тольяттисинтез» (холдинг СИБУР) назначен Денис Самохвалов, ранее занимавшей должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга «СИБУР».
Генеральным директором ЗАО «Тольяттисинтез» (холдинг СИБУР) назначен Денис Самохвалов, ранее занимавшей должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга «СИБУР». Сергей Полонянкин, который возглавлял Тольяттисинтез с октября 2011 года (ранее Тольяттикаучук с 2007 по 2011 года), перешел на работу в корпоративный центр СИБУРа на должность директора по производству и технологиям дирекции синтетических каучуков. Информационная справка: ЗАО «Тольяттисинтез» - управляющая организация производственной площадкой СИБУРа в Тольятти, на которой расположено ООО «Тольяттикаучук», дочерняя организация ЗАО «СИБУР Холдинг». Денис Самохвалов Денис Самохвалов Биография Д.А.Самохвалова: Денис Андреевич Самохвалов родился в Москве. В 1999 году окончил Московский экономико-статистический институт по специальности «Менеджмент», получив квалификацию «Экономист». В 2002 году получил дополнительное образование на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита (аттестат аудитора выдан Центральной аттестационной лицензионной аудиторской комиссией Министерства Финансов РФ). В течение 5 лет работал в аудиторской компании ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» в проектах нефтегазового сектора. Прошел ступени карьерной лестницы от консультанта по аудиту до менеджера. С 2002 года перешел в индустрию и продолжил карьеру в нефтяных компаниях ЮКОС и ТНК-ВР. Основными направлениями работы были реализация различных проектов в области экономики и финансов, а также текущая работа по планированию, управлению эффективностью деятельности, формированию управленческой и финансовой отчетности, внутреннему контролю. В 2009 году с позиции финансового контролёра Бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР перешел в СИБУР, где продолжил карьеру в качестве заместителя руководителя дирекции синтетических каучуков по экономике и финансам. Отвечал за подготовку краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов, постановку целей и задач, экономический анализ, оптимизацию рабочего капитала, реформирование финансово-экономических служб предприятий и дирекции. Через год был назначен директором по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков и стал курировать все производственные вопросы, коммерческую деятельность, технический сервис, а также стратегию развития продуктового портфеля каучукового бизнеса. Женат.
ok.ru
Генеральным директором ЗАО «Тольяттисинтез» (холдинг СИБУР) назначен Денис Самохвалов, ранее занимавшей должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга «СИБУР».
Генеральным директором ЗАО «Тольяттисинтез» (холдинг СИБУР) назначен Денис Самохвалов, ранее занимавшей должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга «СИБУР». Сергей Полонянкин, который возглавлял Тольяттисинтез с октября 2011 года (ранее Тольяттикаучук с 2007 по 2011 года), перешел на работу в корпоративный центр СИБУРа на должность директора по производству и технологиям дирекции синтетических каучуков. Информационная справка: ЗАО «Тольяттисинтез» - управляющая организация производственной площадкой СИБУРа в Тольятти, на которой расположено ООО «Тольяттикаучук», дочерняя организация ЗАО «СИБУР Холдинг». Денис Самохвалов Денис Самохвалов Биография Д.А.Самохвалова: Денис Андреевич Самохвалов родился в Москве. В 1999 году окончил Московский экономико-статистический институт по специальности «Менеджмент», получив квалификацию «Экономист». В 2002 году получил дополнительное образование на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита (аттестат аудитора выдан Центральной аттестационной лицензионной аудиторской комиссией Министерства Финансов РФ). В течение 5 лет работал в аудиторской компании ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» в проектах нефтегазового сектора. Прошел ступени карьерной лестницы от консультанта по аудиту до менеджера. С 2002 года перешел в индустрию и продолжил карьеру в нефтяных компаниях ЮКОС и ТНК-ВР. Основными направлениями работы были реализация различных проектов в области экономики и финансов, а также текущая работа по планированию, управлению эффективностью деятельности, формированию управленческой и финансовой отчетности, внутреннему контролю. В 2009 году с позиции финансового контролёра Бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР перешел в СИБУР, где продолжил карьеру в качестве заместителя руководителя дирекции синтетических каучуков по экономике и финансам. Отвечал за подготовку краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов, постановку целей и задач, экономический анализ, оптимизацию рабочего капитала, реформирование финансово-экономических служб предприятий и дирекции. Через год был назначен директором по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков и стал курировать все производственные вопросы, коммерческую деятельность, технический сервис, а также стратегию развития продуктового портфеля каучукового бизнеса. Женат.
ok.ru
Генеральным директором "Тольяттисинтеза" назначен Денис Самохвалов
Генеральным директором ЗАО «Тольяттисинтез» (холдинг СИБУР) назначен Денис Самохвалов, ранее занимавший должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга «СИБУР».
Сергей Полонянкин, который возглавлял Тольяттисинтез с октября 2011 года (ранее Тольяттикаучук с 2007 по 2011 года), перешел на работу в корпоративный центр СИБУРа на должность директора по производству и технологиям дирекции синтетических каучуков.
Информационная справка:
ЗАО «Тольяттисинтез» - управляющая организация производственной площадкой СИБУРа в Тольятти, на которой расположено ООО «Тольяттикаучук», дочерняя организация ЗАО «СИБУР Холдинг».
Биография Д.А.Самохвалова:
Денис Андреевич Самохвалов родился в Москве.
В 1999 году окончил Московский экономико-статистический институт по специальности «Менеджмент», получив квалификацию «Экономист».
В 2002 году получил дополнительное образование на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита (аттестат аудитора выдан Центральной аттестационной лицензионной аудиторской комиссией Министерства Финансов РФ).
В течение 5 лет работал в аудиторской компании ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» в проектах нефтегазового сектора. Прошел ступени карьерной лестницы от консультанта по аудиту до менеджера.
С 2002 года перешел в индустрию и продолжил карьеру в нефтяных компаниях ЮКОС и ТНК-ВР. Основными направлениями работы были реализация различных проектов в области экономики и финансов, а также текущая работа по планированию, управлению эффективностью деятельности, формированию управленческой и финансовой отчетности, внутреннему контролю.
В 2009 году с позиции финансового контролёра Бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР перешел в СИБУР, где продолжил карьеру в качестве заместителя руководителя дирекции синтетических каучуков по экономике и финансам. Отвечал за подготовку краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов, постановку целей и задач, экономический анализ, оптимизацию рабочего капитала, реформирование финансово-экономических служб предприятий и дирекции. Через год был назначен директором по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков и стал курировать все производственные вопросы, коммерческую деятельность, технический сервис, а также стратегию развития продуктового портфеля каучукового бизнеса.
Женат.
www.trkterra.ru
Позитивные изменения бережливого производства | «Курс Н»
В Нижнем Новгороде лучшие компании поделились опытом развития производственных систем.
Главное событие года для профессионалов бережливого производства — I Российский конгресс “Удвоение производительности. От слов к делу” (с 2006 г. — Российский лин-форум) прошел в Нижнем Новгороде.
В конгрессе приняли участие 387 человек из 64 городов РФ, а также Белоруссии, Украины, США, Ирландии, Греции и Великобритании.
Главный конгрессный день — 15 ноября — открыл “непроизводственной зарядкой” автор книги “Инструменты бережливого производства” Майкл ВЕЙДЕР, призвав участников быть открытыми к любой информации, даже если она не вписывается в их привычную картину мира.
Председатель межрегионального общественного движения “Лин-форум. Профессионалы бережливого производства”, генеральный директор ГК “Оргпром” Алексей БАРАНОВ представил партнеров, чья помощь помогла сделать программу конгресса яркой и насыщенной. Это “СИБУР Холдинг”, “ТаграС-ЭнергоСервис”, “Банковские системы и сервисы”, Coca-Cola HBC Россия, “IPL Consulting”, “АйтиКонсалт”, “Альфа Интекс”, “Пятерочка”, компания “Хэд Хантер” и РИА “Стандарты и качество”.
В своем выступлении Алексей Баранов привел не слишком оптимистичные данные рейтинга глобальной конкурентоспособности экономик IMD, где Россия в последние годы занимает 44—45 место. “Можно бесконечно долго кивать на правительство, курс доллара, цены на нефть или климат, — заявил он. — Но отстаем мы больше всего именно по уровню эффективности бизнеса, а точнее — по производительности труда и управленческим практикам, с помощью которых компании управляют реализацией своей миссии”.
Алексей Баранов призвал руководителей активно влиять на то, что не требует больших инвестиций, но приносит самые большие плоды: на мотивацию сотрудников и корпоративные ценности. Самый большой потенциал эффективности, по его мнению, именно в работе над навыками управления. В то время как президент России, опираясь на экономический анализ, год от года вынужден снижать планку по повышению производительности, уже до 5% в год, лучшие компании страны — участники Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева — демонстрируют в среднем 20%-ную динамику.
Эффективно управлять, по мнению Алексея Баранова, помогают инновационные методики и инструменты менеджмента: бережливое производство, периодическая система управления устойчивым развитием — матрица НАВИГАТОР, многоуровневые курсы подготовки руководителей “Производство роста”, в которые встроены механизмы окупаемости и гарантированного повышения производительности.
Сергей КОЛЕСНИКОВ, президент корпорации “ТехноНИКОЛЬ”, удостоенной в 2016 году “Золотого диплома” конкурса “Лучшее дело”, поведал, что в основе успеха его компании лежит грамотная адаптация передового мирового опыта и ежедневная кропотливая работа над повышением эффективности производства.
Он сравнил процесс построения производственной системы с процессом строительства дома. Причем фундаментом в нем выступают клиенты. Один из важнейших показателей — количество заказов, которые выполняются в обещанный срок — колеблется в компании от 88 до 95%.
Ведущий научный сотрудник Института экономики РАН Николай АХАПКИН, опираясь на экономические прогнозы, сказал, что в этом году роста производительности труда в целом по экономике ждать не стоит. Хорошо, если не уйдет в минус.
Два фактора в совокупности влияют на рост производительности труда: сколько мы выпускаем и сколько мы затрачиваем на это усилий. Конечно, производительность может расти и с помощью сокращений персонала или революционной модернизации.
Но главные ограничители сейчас — это снижение спроса, который будет продолжать падать, и демография, а именно — снижение количества населения трудоспособного возраста. И если мы не можем быстро повлиять на демографические процессы, то спрос “подтолкнуть” можно. И в этом ключевую роль должно сыграть правительство, определив драйверы экономического роста и оказав адресную поддержку отраслям-локомотивам.
Денис САМОХВАЛОВ, директор по управлению персоналом и эффективностью ООО “СИБУР”, отметил, что в работе по повышению производительности холдинг прошел несколько этапов: отказ от непрофильных функционалов, закрытие нерентабельных производств (через систему централизованного планирования и управления цепями поставок, перенаправление потоков сырья в более рентабельные переделы, либо продажа отдельных площадок), выход из бизнесов, которые не являлись профильными, модернизация существующих и строительство новых производств, повышение эффективности рабочих мест и производственных процессов за счет внедрения инструментов бережливого производства и непрерывных улучшений.
Все эти мероприятия позволили “СИБУР Холдингу” войти в тройку мировых лидеров отрасли по рентабельности, существенно поднять производительность труда. На текущий момент в СИБУРе стартовало несколько инициатив в направлении повышения производительности труда. Это повышение производительности производственного и вспомогательного персонала, упрощение и автоматизация бизнес-процессов.
А главный инструмент повышения эффективности управления в “СИБУР Холдинге”, по словам Дениса Самохвалова, это стандарт работы руководителей, в основе которого лежит простой принцип — позитивные изменения достигаются за счет личного примера.
Профессор НИТУ “МИСИС”, соавтор книги “Альтернативный менеджмент” Юрий АДЛЕР начал свое выступление с заявления о том, что в экономике, где нет прироста населения, прирост производства бессмыслен. Поэтому эффективность в скором времени, по мнению авторитетного эксперта, будет измеряться показателями эффективности использования ресурсов и, прежде всего, человека.
“Предстоит серьезно меняться, кардинально трансформировать подходы к бизнесу, управлению. При этом любые перемены, если верить книгам по психологии, 20% персонала воспринимает негативно, и руководство вынуждено включаться в борьбу с собственными сотрудниками, чтобы минимизировать сопротивление переменам. Цена этой борьбы высока, часто она приводит либо к замедлению роста, либо, что хуже, к гибели компании”, — говорит Адлер.
Норберт МАДЖЕРУС, руководитель лин-преобразований в подразделении разработки продукции Goodyear, автор книги “Лин как двигатель инновации: Активизация разработки продукта в Goodyear Tire & Rubber Company” (США), рассказал, что даже во времена кризиса сотрудников, которые из-за сокращения производства перестали быть востребованы в основных процессах, привлекли к инновационной деятельности, фундаментальным исследованиям, разработке новых технологий. И Goodyear только выиграла от этого, выйдя из кризиса с большим заделом.
Алессандро ЛАУРЕАНИ, руководитель глобальных операций, процессов и систем по AdWords для малого и среднего бизнеса в Google (Ирландия), остановился на особенностях развертывания методики Лин “Шесть сигма” в различных компаниях, где ему приходилось работать.
Среди факторов, влияющих на успех программ, он назвал критичное осмысление статус-кво, открытость лидеров, их способность принимать идеи от всех, защиту взглядов других людей, спокойную решимость, гибкость, налаживание диалога и — опору на “вдохновленные стандарты”, а не на харизму. “Эти факторы оказывают огромное влияние на то, какие результаты приносят инструменты, которые мы применяем”, — сказал Алессандро.
Традиционным финалом конгрессного дня стало торжественное чествование дипломантов и победителей Конкурса лидеров производительности.
В соревновательных программах на Кубок А. К. Гастева в 2016 году приняли участие более 60 предприятий и организаций. Награды присуждались по 22 номинациям, в 9 из которых одержали победу предприятия СИБУРа. Победителем конкурса и обладателем Гран-при стала томская площадка компании, которая также одержала победу в дополнительной номинации “Лидер отрасли химической и нефтехимической промышленности”. Компания “СИБУР” получила кубок в основной номинации “Абсолютный лидер среди корпораций” и в дополнительной номинации “Лидер по масштабу участия”. Наградами конкурса были отмечены и другие площадки СИБУРа. В частности, Дзержинская площадка получила кубок в основной номинации “Лидер динамики производительности”.
Кстати, предприятия СИБУРа одерживают победу в конкурсе второй год подряд. В прошлом году обладателем Гран-при конкурса стала тольяттинская площадка компании.
“Внедрение производственной системы СИБУРа стартовало в 2010 году, на текущий момент охвачены все производственные площадки, а также вспомогательные, сервисные и управляющие организации. Мы постоянно совершенствуем организацию труда, работаем над вовлеченностью сотрудников, развитием системы непрерывных улучшений, в результате чего предприятия добиваются высоких уровней производственных и финансовых показателей. Получение данной награды второй год подряд подтверждает, что мы находимся на правильном пути”, — отметил директор СИБУРа по управлению персоналом и эффективностью Денис Самохвалов.
“Повышение производительности труда — самая актуальная задача российского общества на ближайшие годы, без решения которой устойчивое социально-экономическое развитие страны невозможно. Лидеры производительности — это локомотивы, которые ведут экономику России вперед. Это те предприятия, организации, регионы, на которые нужно равняться”, — резюмировал председатель межрегионального общественного движения “Лин-форум. Профессионалы бережливого производства” Алексей Баранов.
И это лишь небольшая часть обширной программы I Российского конгресса “Удвоение производительности”. Участники работали в шести параллельных секциях и охватили все самые актуальные темы и тренды по вопросам повышения производительности: полный спектр методов повышения операционной эффективности, вопросы “бережливой” разработки и лин-строительства, система менеджмента бережливого производства, региональные программы господдержки и многое другое.
kursn.ru
Гендиректором Тольяттисинтеза назначен Денис Самохвалов | TLT.ru
Генеральным директором ЗАО «Тольяттисинтез» (холдинг СИБУР) назначен Денис Самохвалов, ранее занимавшей должность директора по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков нефтехимического холдинга «СИБУР». Об этом сообщила пресс-служба предприятия.
Сергей Полонянкин, который возглавлял Тольяттисинтез с октября 2011 года (ранее Тольяттикаучук с 2007 по 2011 года), перешел на работу в корпоративный центр СИБУРа на должность директора по производству и технологиям дирекции синтетических каучуков.
Справка
Денис Андреевич Самохвалов родился в Москве.
В 1999 году окончил Московский экономико-статистический институт по специальности «Менеджмент», получив квалификацию «Экономист».
В 2002 году получил дополнительное образование на право осуществления аудиторской деятельности в области общего аудита (аттестат аудитора выдан Центральной аттестационной лицензионной аудиторской комиссией Министерства Финансов РФ).
В течение 5 лет работал в аудиторской компании ЗАО «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит» в проектах нефтегазового сектора. Прошел ступени карьерной лестницы от консультанта по аудиту до менеджера.
С 2002 года перешел в индустрию и продолжил карьеру в нефтяных компаниях ЮКОС и ТНК-ВР. Основными направлениями работы были реализация различных проектов в области экономики и финансов, а также текущая работа по планированию, управлению эффективностью деятельности, формированию управленческой и финансовой отчетности, внутреннему контролю.
В 2009 году с позиции финансового контролёра Бизнес-направления «Разведка и добыча» ТНК-ВР перешел в СИБУР, где продолжил карьеру в качестве заместителя руководителя дирекции синтетических каучуков по экономике и финансам. Отвечал за подготовку краткосрочных и долгосрочных бизнес-планов, постановку целей и задач, экономический анализ, оптимизацию рабочего капитала, реформирование финансово-экономических служб предприятий и дирекции. Через год был назначен директором по операционной деятельности дирекции синтетических каучуков и стал курировать все производственные вопросы, коммерческую деятельность, технический сервис, а также стратегию развития продуктового портфеля каучукового бизнеса.
Женат.
Вконтакте
Google+
tlt.ru
СИБУР впервые выиграл Кубок имени Алексея Гастева
В текущем году в рамках конкурса присуждались награды по 18 номинациям, в 10 из которых предприятия СИБУРа одержали победу. В частности, томская площадка стала лидером в номинации «Лучшая динамика устойчивого развития бизнес-системы». «Тобольск-Полимер» показал лучший результат в номинациях «Лидер Премьер-Лиги» и «Бережливый стартап». «Тобольск-Нефтехим» одержал победу в номинации «Устойчивое развитие». В номинации «Лидер по созданию высокопроизводительных рабочих мест» победителем стала дзержинская площадка. Кстовское предприятие отмечено как победитель конкурса проектов эффективности.
Обладателем кубка им. Гастева и диплома 1 степени стала тольяттинская площадка СИБУРа. Предприятие получило диплом 2 степени как «Лидер развития бизнес-системы». Свое мнение аудиторы зафиксировали в письменной благодарности, где, в частности, подразделение лаборатории по контролю сырья и готовой продукции обозначено лучшим по критерию «Верность предприятию».
В рамках конкурса эксперты проводили выездные аудиты в компаниях-участниках по специальной методике оценки производственных систем, включающей три ключевых параметра: «Развитие людей», «Развитие процессов» и «Устойчивость развития бизнес-системы». В результате по сумме показателей оценивалось качество менеджмента и производственной системы предприятия в целом.
Среди достижений СИБУРа эксперты отметили большую вовлеченность персонала в процесс развития Производственной системы, а также поддержку со стороны руководства предприятий и корпоративного центра.
«Стратегия СИБУРа сфокусирована на повышении конкурентоспособности, развитии корпоративной культуры через вовлечение персонала в развитие компании. Мы стремимся к тому, чтобы каждый из более чем 25 тысяч сотрудников компании ощущал себя частью одной команды и действовал в соответствии с едиными стандартами и подходами. Получение высшей награды в конкурсе лидеров производительности подтверждает, что наши усилия в этой области дают хорошие результаты», - отметил директор по управлению эффективностью СИБУРа Денис Самохвалов.
Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева проводится с 2010 года среди компаний и корпораций, добившихся высоких результатов в повышении эффективности производственных систем. Инициатором конкурса является Межрегиональное общественное движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» при поддержке АНО «Агентство стратегических инициатив» при Правительстве Российской Федерации.
Источник "СИБУР Холдинг", ОАО
lakokraska-ya.ru
