Экзамены компании «Газпром нефть» - не за горами. Экзамены газпром
Экзамены компании «Газпром нефть» - не за горами
1 июня состоятся экзамены для финалистов конкурсного отбора компании ОАО «Газпром нефть».
На курс дополнительного обучения (переподготовки) предметам нефтегазовой тематики в феврале 2015 года был зачислен 21 студент. Главным экзаменом станет собеседование с представителями «Газпром нефть».
С февраля по май 2015 года группа изучала такие дисциплины как управление персоналом, строительство объектов нефтедобычи и инфраструктуры и сметное дело и ценообразование.
В рамках дисциплины «Управление персоналом» вместе с преподавателем кафедры менеджмента ТюмГАСУ Мирославой Гусаровой студенты изучали два больших блока «Основы управления персоналом и качеством» и «Постановка целей SMART». В первом блоке рассмотрели такие вопросы как: управление персоналом в системе управления организации, виды кадровой службы; затронули вопросы кадровой политики, адаптации персонала в организации. Дополнительно изучили правила составления резюме и поучаствовали в деловой игре по поиску и подбору персонала, разработали программы адаптации.
Во втором блоке занятий студенты тренировались в составлении целей SMART, рассмотрели принципы, методы и цели в оценке персонала. В дополнении к основной программе, Мирослава Сергеевна рассказала о самомотивации, о том, как развить в себе лидерские качества, а также изучили основные принципы тайм-менеджмента.
Совместно с преподавателем кафедры менеджмента Евгением Васильевым студенты рассмотрели такие важные темы как: функции управления проектами, сетевые графики в управлении проектами. На практических занятиях произвели оценку стоимости денег проекта во времени и потренировались в оценке его рисков.
На лекционных занятиях Елены Матыс ребята знакомились с системой ценообразования в строительстве, нормативными документами, получили теоретические знания в области составления смет, после чего на практических занятиях с Ириной Решетниковой применили полученные знания в составлении сводных, объектных и локальных смет на программном комплексе «Гранд – смета». Дополнительно приобрели навыки составления документов формы КС-2, КС-3.
«Весь процесс обучения построен в основном так же как и в университете, то есть зачеты, экзамены и курсовые, однако добавлен еще элемент деловой игры, когда вся группа разбивается на своего рода отделы (команды), каждый из которых занимается определенной частью работы, после чего результаты сводятся воедино и получается готовый продукт, – рассказывает выпускник курсов Андрей Антонов. –. Это учит нас работать в команде и согласовывать наши действия для достижения поставленной задачи. Впечатления от всего курса обучения только положительные. Все, что нам давали в рамках переподготовки, можно применить на практике, все преподаватели – специалисты своего дела и с энтузиазмом преподносили нам необходимые знания».
Основная доля профильных предметов легла на плечи Александра Коркишко. Каждую субботу Александр Николаевич проводил деловые игры, на которых закреплялись полученные знания, повышался уровень взаимодействия внутри группы, раскрывались навыки каждого участника обучения.
Под руководством Александра Николаевича каждый учащийся в рамках курсовых проектов тренировался в составлении пакета документов, необходимого для получения разрешительной документации на капитальное строительство нефтегазового месторождения, разработал комплект исполнительной документации на автомобильные дороги и нефтесборные сети, составил титул капитальных вложений, подготовил техническое задание на проектирование участков капитального строительства.
«Несмотря на то, что курсы «Газпром нефть» проходили одновременно с учебным планом основного образования, не возникало чувство перегруженности информацией. Индивидуальный подход в совокупности с непринужденной, я бы даже сказал, дружественной обстановкой, делали занятия продуктивнее и интереснее», – рассказал выпускник курсов переподготовки «Газпром нефть» Иван Щербаков.
Иван выражает благодарность всем преподавателям за их огромный вклад, в своим одногруппникам – за активное участие в учебном процессе и жизни группы и желает удачи на экзаменах и в дальнейшей трудовой деятельности.
Курс дополнительного обучения предваряет открытие в ТюмГАСУ базовой кафедры «Газпром нефти», которая начнёт свою работу уже 1 сентября 2015 года. Однако подготовка к новому учебному году уже идёт полным ходом: в рамках соглашения с компанией «Газпром нефть» ТюмГАСУ закупил 16 компьютеров и другое техническое оборудование для мультимедиа аудитории» №234. Сейчас проводится конкурс гос. закупок на поставку программных продуктов «Гранд-смета» и «Проджект-Эксперт», которые будут установлены на новые мощные компьютеры. Уже скоро студенты смогут использовать оборудование в учебных целях.
Справка: Базовая кафедра «Газпром нефти» откроется в ТюмГАСУ 01.09.2015. Срок обучения составит два года. Учебные программы магистратуры разрабатываются совместно с экспертами «Газпром нефти». Компания обеспечит студентов кафедры стипендией, а также предоставит возможность прохождения практики на своих производственных объектах. Выпускники кафедры смогут трудоустроиться на предприятиях «Газпром нефти».
moi-portal.ru
«Газпром» не сдал экзамен по инновациям | Статьи
«Газпром» хуже всех госкомпаний справился с составлением программы инновационного развития (ПИР). Это следует из результатов оценки ПИР компаний с госучастием, проведенной Минэкономразвития. В Минэке считают, что «Газпром» планирует слишком медленный рост производительности труда. Лучше всех среди госкомпаний, по оценке Минэкономразвития, программу составили «Зарубежнефть», «Росатом» и «Транснефть».
В основном проверенные Минэкономразвития госкомпании получили хорошие оценки по исполнению требований ведомства при составлении программ инновационного развития. Самая низкая оценка у «Газпрома» — 84,32%, самая высокая у «Зарубежнефти» — 99,4%, говорится в информации о результатах оценки ПИР компаний с госучастием.
В пресс-службе Минэкономразвития «Известиям» сообщили, что «показатель на уровне 90% характеризует высокое качество подготовки компаниями своих ПИР».
В основном Минэкономразвития критикует компании за плохо прописанные KPI (ключевые показатели эффективности). Например, у «Ростеха» KPI недостаточно обоснованы, у «Алросы» KPI стагнируют на долгосрочном горизонте, а у «Росатома» они спланированы только до 2020 года, оценил Минэк.
В пресс-службе «Алросы» сообщили, что программой компании на период до 2023 года предусмотрено более 40 инновационных проектов, результаты оцениваются по 12 KPI и по всем в долгосрочной перспективе так или иначе планируется позитивная динамика.
В пресс-службах «Ростеха» и «Росатома» не ответили на запросы «Известий».
«Газпром», который получил самую низкую оценку, по мнению Минэка, заложил слишком маленький рост производительности труда: на 8,9% в оптимистическом сценарии к 2025 году относительно уровня 2014 года.
«Необходима постановка показателя в натуральном выражении и увеличение динамики с учетом профильных документов стратегического планирования Российской Федерации, включая энергетическую стратегию», — говорится в документе.
Также Минэкономразвития критикует «Газпром» за то, что его научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в номинальном выражении в 2016–2025 годах ниже уровня 2014 года. Не нравится Минэкономразвития и тот факт, что у «Газпрома» диспропорция в сторону газового бизнеса, слишком мало проектов в сфере электроэнергетики и «нефтянки».
В пресс-службе «Газпрома» не ответили на запрос «Известий».
На предпоследнем месте рейтинга — «Алмаз-Антей». Его программа инновационного развития соответствует требованиям Минэкономразвития на 85,91%.
Минэкономразвития указывает, что у компании недостаточно объективен технологический аудит: он проведен своими силами. Цели и KPI компании поставлены с ориентацией на гособоронзаказ.
В пресс-службе «Алмаз-Антея» «Известиям» сообщили, что принято решение о представлении нового варианта программы инновационного развития, который сейчас разрабатывается.
Лучше всех требования Минэкономразвития в своей ПИР учла «Зарубежнефть». Ее оценка — 99,4%. Но всё же у Минэка возникли замечания и к этой компании.
«ПИР направлена в большей степени на решение текущих проблем, недостаточен фокус на достижении технического преимущества перед зарубежными компаниями в мире», — критикует Минэк программу «Зарубежнефти».
В пресс-службе «Зарубежнефти» не ответили на запрос «Известий».
В тройку лидеров помимо «Зарубежнефти» вошли также «Росатом» и «Транснефть» с показателями 99,2 и 98,7% соответственно.
В пресс-службе «Транснефти» заявили, что удовлетворены полученной оценкой.
Директор Центра исследований сферы инноваций НИУ ВШЭ Станислав Розмирович считает, что реализация программ инновационного развития у госкомпаний давно ушла на второй план.
— В последнее время госкомпании всё более и более формально реализуют свои программы инновационного развития. В 2010–2011 годах, когда программы только стартовали, они курировались на самом высоком уровне — администрацией президента. Сейчас уровень курирования инноваций снизился, с госкомпаний за реализацию программ сильно не спрашивают, поэтому для них они отошли на второй план, — пояснил он.
Директор стратегического анализа ФБК Игорь Николаев считает, что у госкомпаний нет мотивации для своего инновационного развития, поскольку они не работают на конкурентных рынках.
— Когда высокий уровень конкуренции, то совершенно другая мотивация у компаний к тому, чтобы внедрять что-то новое. Потому что если новое не внедришь, то не сможешь выжить на конкурентном рынке, — полагает Игорь Николаев.
Президент Владимир Путин неоднократно обращал внимание на необходимость развития инноваций в России, поскольку это один из немногих путей выхода из сырьевой модели экономики.
iz.ru
Информация для поступающих
Правила приема (DOC, 68 КБ)
Приложение 1 (DOC, 38 КБ)Приложение 2 (DOC, 40 КБ)Приложение 3 (DOC, 34 КБ)Приложение 4 (DOC, 36 КБ)Приложение 5 (DOC, 35 КБ)
Программы вступительных экзаменов
Программа 05.06.01 (DOC, 103 КБ)Программа 18.06.01 (DOC, 104 КБ)Программа 20.06.01 (DOC, 73 КБ)Программа 21.06.01 (DOC, 150 КБ)Программа по философии (DOC, 82 КБ)Программа по иностранному языку (DOC, 83 КБ)
Положения о комиссиях
Приемная комиссия (DOC, 53 КБ)Экзаменационная комиссия (DOC, 42 КБ)Апелляционная комиссия (DOC, 36 КБ)
График проведения приема в аспирантуру в 2018 году
| сроки | примечания |
Прием документов | 16.07 — 31.08.2018 | согласно расписанию |
Собеседования с предполагаемыми научными руководителями | 16.07 — 31.08.2018 | по согласованию с директорами научных Центров |
Проведение вступительных экзаменов по специальности | 10.09 — 14.09.2018 | согласно расписанию |
Проведение вступительных экзаменов по иностранному языку | 17.09 — 25.09.2018 | согласно расписанию |
Проведение вступительных экзаменов по философии | 17.09 — 25.09.2018 | согласно расписанию |
Подведение итогов вступительных испытаний | 27.09.2018 | |
Издание приказа о зачислении в аспирантуру | 28.09.2018 | |
Заключение договоров на обучение | 01.10 — 31.10.2018 | |
Расписание приема документов
на июль
Дата | Время |
16–20 | 9.00 — 16.00 |
23–27 | 9.00 — 16.00 |
30 | 9.00 — 17.00 |
31 | Обработка документов |
на август
Дата | Время |
1–3 | 9.00 — 16.00 |
6–10 | 9.00 — 16.00 |
13–17 | 9.00 — 16.00 |
20–24 | 9.00 — 16.00 |
27–30 | 9.00 — 17.00 |
31 | Обработка документов |
Филиалы сдали экзамен по охране труда на «отлично»
Филиалы сдали экзамен по охране труда на «отлично»
30 сентября 2015, 00:00Руководители филиалов ООО «Газпром информ», а также их заместители и члены экзаменационных комиссий в количестве 50 человек успешно прошли обучение и проверку знаний по охране труда. Впервые в истории Общества и обучение, и экзамен проводились дистанционно с использованием средств видеоконференцсвязи (ВКС). Руководители филиалов предварительно получили задания для самостоятельного изучения, затем средствами ВКС была проведена двухчасовая лекция, вместившая широкий спектр вопросов в области охраны труда с точки зрения руководства филиалами.
«Дистанционная форма была выбрана не случайно: учитывая территориальный размах филиальной сети ООО „Газпром информ“, это было оптимальным решением, позволившим собрать руководителей филиалов прямо на рабочих местах, без дополнительных расходов на командировки, и в то же время обеспечить одинаково высокое качество обучения, — говорит Е.М. Горемыкина, начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности ООО „Газпром информ“. — Данной процедурой мы официально завершили делегирование полномочий генерального директора в части охраны труда руководству филиалов, как того требует российское законодательство».
«Руководители филиалов ООО „Газпром информ“ отнеслись к подготовке очень серьёзно, подав прекрасный пример для подражания своим подчинённым, — считает первый заместитель директора Центра „Профессионал“ Л.И. Чедлеева. — Хочется отдельно отметить высокий уровень организации ВКС в ООО „Газпром информ“. Данная форма дистанционного обучения и проверки знаний остаётся на сегодняшний день достаточно редкой (при том, что в нашем центре ежегодно сдают экзамен около 10 тыс. человек), но мы надеемся, что она станет стандартной не только для инновационных компаний».
Кроме преподавателей ГАОУ ДПО Центр «Профессионал», проводивших дистанционное обучение и тестирование, на экзамене присутствовал государственный инспектор труда г. Москвы Т.С. Кочкова, высоко оценившая уровень организации и подготовки руководителей филиалов ООО «Газпром информ».
В ходе ВКС руководство филиалов также имело возможность обсудить интересующие вопросы в части трудового законодательства с преподавателем Центра «Профессионал» И.В. Ефремовой и начальником отдела кадров и трудовых отношений ООО «Газпром информ» Е.В. Сорокиной. Следующим этапом по работе с филиалами в части охраны труда станет дистанционное обучение для инженеров и лиц, исполняющих обязанности специалистов по охране труда филиалов.
inform.gazprom.ru
Сотрудникам «дочки» «Газпром нефти» устроили экзамен. Такое случается раз в год
Прошлая неделя для сотрудников «Газпромнефть-Муравленко» выдалась горячей — прошел ежегодный конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии». Такие конкурсы традиционно проводятся на дочерних предприятиях «Газпром нефти» в преддверии Дня работников нефтяной и газовой промышленности, а победителей ждет следующий этап — участие в общекорпоративном конкурсе.
Выбрать самых-самых оказалось непросто. Первыми за право быть лучшими сражались операторы обезвоживающих и обессоливающих установок, товарные операторы и машинисты технологических насосов (24 специалиста). Среди операторов обезвоживающих и обессоливающих установок лидировали Ильдар Фаухиев (1 место), Алексею Мануйлову и Татьяне Шарабориной достались второе и третье место соответственно.
Среди товарных операторов лучшей стала Наталья Жук, второе место завоевала Елена Романовская, третье — Ольга Бикмухаметова. В конкурсе машинистов технологических насосов победа у работника Владимира Пантелеева, вторым стал Андрей Шихов, третьим — Евгений Машновский.
Лучших слесарей-ремонтников выбирали во второй день соревнований. На территории цеха текущего ремонта своё мастерство демонстрировали 17 человек. В теоретическом блоке работники отвечали на вопросы, касающиеся их ежедневной работы, в практической части необходимо было провести ревизию запорной арматуры. Первое место завоевал слесарь-ремонтник из цеха текущего ремонта Азамат Азнабаев, второе — Александр Палагичев, представитель цеха добычи нефти и газа № 11, третье место присуждено слесарю-ремонтнику цеха подготовки и перекачки нефти № 1 Александру Капустину.
Следующий этап — выбор лучших операторов по добыче. Конкурс проходил на территории цеха добычи нефти и газа № 16 Северо-Романовского месторождения. Лучшим стал сотрудник ЦДНГ-15 Сергей Бригов, на втором месте Виталий Рябикин из ЦДНГ-11, на третьем — работник ЦДНГ-5 Олег Виденеев.
В последний день соревнований за победу боролись 18 электрогазосварщиков. Практическая часть состояла в имитации сварки трубопровода — сваривалась катушка диаметром 159 мм, толщиной 8 мм. Оценивалось в первую очередь качество, то есть все катушки прошли лабораторию неразрушительного контроля. В теоретической части нужно было ответить на вопросы билета. Первым стал Алексей Мамаев из цеха текущего обслуживания и ремонта трубопроводов, обладатель второго места — его коллега Валерий Савенко, на третьем — работник цеха подготовки и перекачки нефти № 1 Валерий Шеремет.
ura.news
«Газпром» не сдал экзамен по инновациям — Рамблер/финансы
В основном проверенные Минэкономразвития госкомпании получили хорошие оценки по исполнению требований ведомства при составлении программ инновационного развития. Самая низкая оценка у «Газпрома» — 84,32%, самая высокая у «Зарубежнефти» — 99,4%, говорится в информации о результатах оценки ПИР компаний с госучастием.
В пресс-службе Минэкономразвития «Известиям» сообщили, что «показатель на уровне 90% характеризует высокое качество подготовки компаниями своих ПИР». В основном Минэкономразвития критикует компании за плохо прописанные KPI (ключевые показатели эффективности). Например, у «Ростеха» KPI недостаточно обоснованы, у «Алросы» KPI стагнируют на долгосрочном горизонте, а у «Росатома» они спланированы только до 2020 года, оценил Минэк.В пресс-службе «Алросы» сообщили, что программой компании на период до 2023 года предусмотрено более 40 инновационных проектов, результаты оцениваются по 12 KPI и по всем в долгосрочной перспективе так или иначе планируется позитивная динамика.
В пресс-службах «Ростеха» и «Росатома» не ответили на запросы «Известий».
«Газпром», который получил самую низкую оценку, по мнению Минэка, заложил слишком маленький рост производительности труда: на 8,9% в оптимистическом сценарии к 2025 году относительно уровня 2014 года.
«Необходима постановка показателя в натуральном выражении и увеличение динамики с учетом профильных документов стратегического планирования Российской Федерации, включая энергетическую стратегию», — говорится в документе.Также Минэкономразвития критикует «Газпром» за то, что его научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в номинальном выражении в 2016–2025 годах ниже уровня 2014 года. Не нравится Минэкономразвития и тот факт, что у «Газпрома» диспропорция в сторону газового бизнеса, слишком мало проектов в сфере электроэнергетики и «нефтянки».
В пресс-службе «Газпрома» не ответили на запрос «Известий».
На предпоследнем месте рейтинга — «Алмаз-Антей». Его программа инновационного развития соответствует требованиям Минэкономразвития на 85,91%.Минэкономразвития указывает, что у компании недостаточно объективен технологический аудит: он проведен своими силами. Цели и KPI компании поставлены с ориентацией на гособоронзаказ.
В пресс-службе «Алмаз-Антея» «Известиям» сообщили, что принято решение о представлении нового варианта программы инновационного развития, который сейчас разрабатывается.
Лучше всех требования Минэкономразвития в своей ПИР учла «Зарубежнефть». Ее оценка — 99,4%. Но всё же у Минэка возникли замечания и к этой компании.
«ПИР направлена в большей степени на решение текущих проблем, недостаточен фокус на достижении технического преимущества перед зарубежными компаниями в мире», — критикует Минэк программу «Зарубежнефти».
В пресс-службе «Зарубежнефти» не ответили на запрос «Известий».
В тройку лидеров помимо «Зарубежнефти» вошли также «Росатом» и «Транснефть» с показателями 99,2 и 98,7% соответственно.
В пресс-службе «Транснефти» заявили, что удовлетворены полученной оценкой.
Директор Центра исследований сферы инноваций НИУ ВШЭ Станислав Розмирович считает, что реализация программ инновационного развития у госкомпаний давно ушла на второй план. — В последнее время госкомпании всё более и более формально реализуют свои программы инновационного развития. В 2010–2011 годах, когда программы только стартовали, они курировались на самом высоком уровне — администрацией президента. Сейчас уровень курирования инноваций снизился, с госкомпаний за реализацию программ сильно не спрашивают, поэтому для них они отошли на второй план, — пояснил он. Директор стратегического анализа ФБК Игорь Николаев считает, что у госкомпаний нет мотивации для своего инновационного развития, поскольку они не работают на конкурентных рынках.— Когда высокий уровень конкуренции, то совершенно другая мотивация у компаний к тому, чтобы внедрять что-то новое. Потому что если новое не внедришь, то не сможешь выжить на конкурентном рынке, — полагает Игорь Николаев.
Президент Владимир Путин неоднократно обращал внимание на необходимость развития инноваций в России, поскольку это один из немногих путей выхода из сырьевой модели экономики.Читайте также
finance.rambler.ru
«Газпром» не сдал экзамен по инновациям
Минэкономразвития признало программу развития компании недостаточно динамичной.
«Газпром» хуже всех госкомпаний справился с составлением программы инновационного развития (ПИР). Это следует из результатов оценки ПИР компаний с госучастием, проведенной Минэкономразвития. В Минэке считают, что «Газпром» планирует слишком медленный рост производительности труда. Лучше всех среди госкомпаний, по оценке Минэкономразвития, программу составили «Зарубежнефть», «Росатом» и «Транснефть».
В основном проверенные Минэкономразвития госкомпании получили хорошие оценки по исполнению требований ведомства при составлении программ инновационного развития. Самая низкая оценка у «Газпрома» — 84,32%, самая высокая у «Зарубежнефти» — 99,4%, говорится в информации о результатах оценки ПИР компаний с госучастием.
В пресс-службе Минэкономразвития «Известиям» сообщили, что «показатель на уровне 90% характеризует высокое качество подготовки компаниями своих ПИР».
В основном Минэкономразвития критикует компании за плохо прописанные KPI (ключевые показатели эффективности). Например, у «Ростеха» KPI недостаточно обоснованы, у «Алросы» KPI стагнируют на долгосрочном горизонте, а у «Росатома» они спланированы только до 2020 года, оценил Минэк.
В пресс-службе «Алросы» сообщили, что программой компании на период до 2023 года предусмотрено более 40 инновационных проектов, результаты оцениваются по 12 KPI и по всем в долгосрочной перспективе так или иначе планируется позитивная динамика.
В пресс-службах «Ростеха» и «Росатома» не ответили на запросы «Известий».
«Газпром», который получил самую низкую оценку, по мнению Минэка, заложил слишком маленький рост производительности труда: на 8,9% в оптимистическом сценарии к 2025 году относительно уровня 2014 года.
«Необходима постановка показателя в натуральном выражении и увеличение динамики с учетом профильных документов стратегического планирования Российской Федерации, включая энергетическую стратегию», — говорится в документе.
Также Минэкономразвития критикует «Газпром» за то, что его научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в номинальном выражении в 2016–2025 годах ниже уровня 2014 года. Не нравится Минэкономразвития и тот факт, что у «Газпрома» диспропорция в сторону газового бизнеса, слишком мало проектов в сфере электроэнергетики и «нефтянки».
В пресс-службе «Газпрома» не ответили на запрос «Известий».
На предпоследнем месте рейтинга — «Алмаз-Антей». Его программа инновационного развития соответствует требованиям Минэкономразвития на 85,91%.
Минэкономразвития указывает, что у компании недостаточно объективен технологический аудит: он проведен своими силами. Цели и KPI компании поставлены с ориентацией на гособоронзаказ.
В пресс-службе «Алмаз-Антея» «Известиям» сообщили, что принято решение о представлении нового варианта программы инновационного развития, который сейчас разрабатывается.
Лучше всех требования Минэкономразвития в своей ПИР учла «Зарубежнефть». Ее оценка — 99,4%. Но всё же у Минэка возникли замечания и к этой компании.
«ПИР направлена в большей степени на решение текущих проблем, недостаточен фокус на достижении технического преимущества перед зарубежными компаниями в мире», — критикует Минэк программу «Зарубежнефти».
В пресс-службе «Зарубежнефти» не ответили на запрос «Известий».
В тройку лидеров помимо «Зарубежнефти» вошли также «Росатом» и «Транснефть» с показателями 99,2 и 98,7% соответственно.
В пресс-службе «Транснефти» заявили, что удовлетворены полученной оценкой.
Директор Центра исследований сферы инноваций НИУ ВШЭ Станислав Розмирович считает, что реализация программ инновационного развития у госкомпаний давно ушла на второй план.
— В последнее время госкомпании всё более и более формально реализуют свои программы инновационного развития. В 2010–2011 годах, когда программы только стартовали, они курировались на самом высоком уровне — администрацией президента. Сейчас уровень курирования инноваций снизился, с госкомпаний за реализацию программ сильно не спрашивают, поэтому для них они отошли на второй план, — пояснил он.
Директор стратегического анализа ФБК Игорь Николаев считает, что у госкомпаний нет мотивации для своего инновационного развития, поскольку они не работают на конкурентных рынках.
— Когда высокий уровень конкуренции, то совершенно другая мотивация у компаний к тому, чтобы внедрять что-то новое. Потому что если новое не внедришь, то не сможешь выжить на конкурентном рынке, — полагает Игорь Николаев.
Президент Владимир Путин неоднократно обращал внимание на необходимость развития инноваций в России, поскольку это один из немногих путей выхода из сырьевой модели экономики.
Источник: finance.rambler.ru
finnov.ru
