Федун, Леонид Арнольдович. Федун леонид лукойл
Федун, Леонид Арнольдович — Википедия
Леони́д Арнольдович Феду́н (род. 5 апреля 1956 года, Киев, СССР)[1][2] — российский предприниматель, миллиардер. Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», основной акционер и председатель совета директоров футбольного клуба «Спартак» (Москва) с 2003 года. Полковник, кандидат философских наук[3].
Бизнес-партнёр Вагита Алекперова.
Образование
В 1977[4] году окончил военно-политический факультет Ростовского высшего военного командного училища им. М. И. Неделина.
В 1984[5] году окончил адъюнктуру Военной академии им. Ф. Э. Дзержинского, где остался преподавать. В 1984 году защитил кандидатскую диссертацию на соискание ученой степени кандидата философских наук. С 1984 по 1992 год читал в этой Академии социологию. Дослужился до звания полковника.
В 1993 году[6] окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства.
С 1995 года[5] является членом Российской Академии естественных наук.
Видео по теме
Деятельность
Карьера в ПАО «Лукойл»
Леонид Федун познакомился с будущим Президентом «Лукойла» Вагитом Алекперовым в 1987 году, когда читал лекции нефтяникам в Когалыме[7]. С 1991 года участвовал в создании концерна «Лукойл»[7]. 13 марта 1994 г. ему было предложено занять должность Вице-президента ПАО «Лукойл». В новом качестве он сосредоточился на направлении стратегического развития компании[7]. Многие инициативы Л.Федуна внедрялись в практике российского бизнеса впервые.
Формирование структуры ВИНК
При участии Леонида Федуна была разработана принципиально новая стратегия создания и развития вертикально-интегрированного нефтегазового холдинга. Формирование сквозных схем движения товарных и финансовых потоков на фоне общей раздробленности хозяйственных и экономических связей в России позволяли преобразовать потенциальное богатство недр в реальную экономическую стоимость, обеспечив рост ВВП и уплату налогов в бюджет страны.[8]
Внедрение международных стандартов корпоративного управления и отчетности
Леонид Федун внес значительный вклад в улучшение стандартов корпоративного управления. «Лукойл» развивалась в духе лучших международно-признанных традиций корпоративного управления и уважения прав миноритарных акционеров. Широкое и успешное присутствие международных инвесторов в акционерном капитале ПАО «Лукойл» позитивно сказалось на восприятии инвестиционного имиджа России и российского фондового рынка в мире. За время существования компании рыночная капитализация выросла более чем в 20 раз и по этому показателю входит в 500 крупнейших корпораций мира.
В «Лукойл» впервые в России были внедрены международные принципы управленческой, финансовой и бухгалтерской отчетности, налажено корпоративное управления деятельностью дочерних производственных организаций. В дальнейшем, внедренный в «Лукойле» подход применялся в других компаниях нефтяного комплекса России и на большинстве предприятий чёрной и металлургической промышленности.[9]
Реализация непрофильных активов
Леонид Федун был инициатором повышения эффективности деятельности «Лукойла» за счет продажи непрофильных активов. Впервые в российской нефтегазовой отрасли за пределы компании были выведены буровой сервис, предприятия по ремонту скважин, а также инжиниринго-строительные, транспортные и другие подразделения, что позволило существенно повысить производительность труда и эффективность деятельности Группы «Лукойл».[10]
Развитие «Лукойла» на рынках ценных бумаг
Леонид Федун всегда выступал за активное развитие российского национального фондового рынка. У «Лукойла» появились первые в России конвертируемые рублевые и еврооблигации, осуществлен переход на единую акцию. «Лукойл» первым из российских компаний получил полный листинг своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Указанные новации существенно расширили национальную фондовую рыночную практику, ликвидность акций компании и российского фондового рынка в целом.[9]
Стратегический менеджмент
Сегодня Леонид Федун возглавляет Главное управление стратегического развития и инвестиционного анализа «Лукойла»[11], а также является членом Совета директоров компании[12].
При его непосредственном участии подготовлены пять программ стратегического развития Группы «Лукойл»": в 2003 г. на период 2004—2013 гг., в 2004 г. на период 2005—2014 гг., в 2007 г. на период 2008—2017 гг., в 2009 г. на период 2010—2019 гг. и в 2011 г. на период 2012—2021 гг.[13]
Под руководством Леонида Федуна впервые в практике российской нефтегазовой отрасли был подготовлен публичный корпоративный аналитический отчет «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года». В нём представлен стратегический взгляд «Лукойла» на развитие ситуации на мировом рынке углеводородов. Публикация подобных отчетов соответствует практике ведущих иностранных компаний.[14]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» за рубежом
Леонид Федун являлся инициатором и непосредственным участником принятия ключевых решений по стратегии выхода «Лукойла» на зарубежные рынки. Сегодня «Лукойл» представлен более чем в 30 странах мира. По итогам 2015 года, на долю зарубежных проектов в портфеле «Лукойла» приходилось более 17 % добычи углеводородов и примерно 12 % доказанных запасов. По обоим показателям компания является лидирующей среди российских ВИНК.[15]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» в новых российских регионах
Блок стратегического развития «Лукойл», возглавляемый Леонидом Федуном, принимал ключевое участие в принятие решений о выходе в новые российские регионы добычи. В частности, это проекты в Большехетской впадине, на шельфе Каспия и Балтики, в том числе создание уникальной транспортной инфраструктуры (Варандейский терминал), а также проекты по модернизации нефтеперерабатывающих заводов и создание электроэнергетического бизнеса.[12]
Стратегия развития сектора нефтепереработки «Лукойл»
Леонид Федун один из инициаторов важных проектов в рамках масштабной программы модернизации НПЗ компании. «Лукойл» первой из российских нефтяных компаний завершил переход на 100 % производства топлива экологического класса Евро 5.[16] компания располагает 8 НПЗ в России, Болгарии, Румынии, Италии и Нидерландах, 3 предприятиями нефтехимии и 3 газоперерабатывающими заводами. Объём нефтепереработки в 2015 г. составил 65,5 млн т, производство нефтехимической продукции — 1,1 млн т.[15]
Создание негосударственного пенсионного фонда
В июле 1994 года был учрежден негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», Председателем Совета которого стал Леонид Федун. Под его руководством разработана, а потом утверждена Советом директоров Нефтяной компании «Лукойл» и успешно внедрена в жизнь система негосударственного пенсионного обеспечения работников компании. Более 70 тысяч человек сотрудников Ла уже получают негосударственную пенсию, сформированную как за счет средств работодателя, так и из личных взносов. И сегодня Фонд остается лидером на рынке негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования. Его клиентами является более двух с половиной миллионов человек. В 2014 году Фонд был передан под управление ИК «Открытие».
В 2005 году в Российском Союзе промышленников и предпринимателей была создана Рабочая группа по развитию пенсионных систем, которую в ранге Вице-президента РСПП возглавил Леонид Федун. С июля 2013 года он руководит Комитетом по развитию пенсионных систем и социальному страхованию. За эти годы под его руководством подготовлены и направлены в органы законодательной и исполнительной власти десятки предложений, ставших основами для внесения законодательных инициатив, успешного взаимодействия бизнеса и власти в области развития пенсионной системы России.[17]
Приобретение ФК «Спартак»
Леонид Федун в 2003 году приобрел контрольный пакет акций российского футбольного клуба — ФК «Спартак», который в тот момент находился практически в предбанкротном состоянии и тем самым избежал печального сценария некоторых популярных российских футбольных клубов.[18]
С момента прихода Леонида Федуна в клуб, «Спартак» стал чемпионом России в 2017 году и обладателем Суперкубка России, 5 раз завоевывал серебряные медали чемпионата России по футболу (ссылка), трижды пробивался в групповой раунд Лиги чемпионов УЕФА.
Строительство стадиона «Открытие Арена»
Леонид Федун организовал строительство современного и вместительного домашнего стадиона футбольного клуба «Спартак», которого у команды никогда не было. Спартак традиционно проводил домашние матчи в «Лужниках», а также временно арендовал другие арены, в частности, стадион «Локомотив». Собственный дом у красно-белых появился 5 сентября 2014 год. Это первая в России арена, возведенная полностью за счет частного финансирования. Он включен в список объектов, которые принимали у себя матчи кубка Конфедерации ФИФА 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года.[19] Стадион вмещает 45 тысяч болельщиков, площадь составляет более 53,5 тысяч кв м. Особенность стадиона — отсутствие легкоатлетических дорожек и грамотная организация трибунного пространства: с любого места открывается прекрасный вид на поле. Особо отмечен внешний дизайн стадиона. Рядом со стадионом сооружен уникальный монумент символу команды — Спартаку — автор — скульптор Рукавишников.[20]
Общественная и публичная деятельность
Леонид Федун, является учредителем нескольких благотворительных фондов, в частности фонда поддержки ветеранов и молодежи ФК «Спартак», фонда формирования целевого капитала для поддержки социальных программ.
Деятельность этих организация направлена на реализацию программ в сфере образования и охраны здоровья, спорта, творческого развития, религиозных культур. В частности, оказывается помощь Покровскому Хотькову ставропигиальному женскому монастырю Ссылка: http://khotkovmonastery.ru/ Действует программа поддержки детей с ДЦП, организованы профессиональные секция занятия футболом, которые дают хороший результат в оздоровлении детей. Работает образовательная программа по выплате стипендий детям-сиротам, поступившим в высшие учебные заведения. Осуществляется участие в присуждении премии в ежегодном конкурсе имени П. И. Чайковского.
Леонид Федун на протяжении долгого времени оказывает помощь в восстановлении русских святынь, монастырей, церквей, зданий имеющих культурное значение. При его финансовой поддержке реализован уникальный проект по строительству коттеджного поселка для многодетных семей «Семейный городок» в Серпуховском районе. В нём проживает более 160 детей принятых на воспитание родителями.[9]
Леонид Федун является постоянным докладчиком и участником панельных дискуссий на отраслевых форумах (Национальный нефтегазовый форум, Международный инвестиционный Форум в г. Сочи и др.).[21]
Награды
Леонид Федун неоднократно отмечен государственными и корпоративными наградами и благодарностями, в том числе:
Государственные награды:
- Медали Министерства обороны СССР и РФ
- Почётная грамота Министерства энергетики РФ (2000)
- Орден Почёта (2006)
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2012)
Спортивные награды (как владелец футбольного клуба):
Семья
Женат, имеет двух детей — сына и дочь. Коллекционирует живопись Н.К. Рериха.
Состояние
Обладая личным состоянием $6,3 млрд, в 2017 году Леонид Федун занял 22-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала «Forbes»[22]. В то же время сам Леонид Федун высказывался о рейтинге журнала «Forbes» критически. После того, как в 2004 году предприниматель впервые попал в этот список, в беседе с корреспондентом «Ведомостей» он подчеркнул, что далеко не все акции, которыми он номинально распоряжается, на самом деле являются его собственностью, и что зачастую они принадлежат другим людям[23]. В 2018 году попал в санкционный список США
Примечания
Ссылки
wiki2.red
Федун Леонид Арнольдович Википедия
Леони́д Арнольдович Феду́н (род. 5 апреля 1956 года, Киев, УССР , СССР)[1][2] — российский предприниматель, миллиардер. Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», основной акционер и председатель совета директоров футбольного клуба «Спартак» (Москва) с 2003 года. Полковник, кандидат философских наук[3].
Бизнес-партнёр Вагита Алекперова.
Образование
В 1977[4] году окончил военно-политический факультет Ростовского высшего военного командного училища им. М. И. Неделина.
В 1984[5] году окончил адъюнктуру Военной академии им. Ф. Э. Дзержинского, где остался преподавать. В 1984 году защитил кандидатскую диссертацию на соискание ученой степени кандидата философских наук. С 1984 по 1992 год читал в этой Академии социологию. Дослужился до звания полковника.
В 1993 году[6] окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства.
С 1995 года[5] является членом Российской Академии естественных наук.
Деятельность
Карьера в ПАО «Лукойл»
Леонид Федун познакомился с будущим Президентом «Лукойла» Вагитом Алекперовым в 1987 году, когда читал лекции нефтяникам в Когалыме[7]. С 1991 года участвовал в создании концерна «Лукойл»[7]. 13 марта 1994 г. ему было предложено занять должность Вице-президента ПАО «Лукойл». В новом качестве он сосредоточился на направлении стратегического развития компании[7]. Многие инициативы Л.Федуна внедрялись в практике российского бизнеса впервые.
Формирование структуры ВИНК
При участии Леонида Федуна была разработана принципиально новая стратегия создания и развития вертикально-интегрированного нефтегазового холдинга. Формирование сквозных схем движения товарных и финансовых потоков на фоне общей раздробленности хозяйственных и экономических связей в России позволяли преобразовать потенциальное богатство недр в реальную экономическую стоимость, обеспечив рост ВВП и уплату налогов в бюджет страны.[8]
Внедрение международных стандартов корпоративного управления и отчетности
Леонид Федун внес значительный вклад в улучшение стандартов корпоративного управления. «Лукойл» развивалась в духе лучших международно-признанных традиций корпоративного управления и уважения прав миноритарных акционеров. Широкое и успешное присутствие международных инвесторов в акционерном капитале ПАО «Лукойл» позитивно сказалось на восприятии инвестиционного имиджа России и российского фондового рынка в мире. За время существования компании рыночная капитализация выросла более чем в 20 раз и по этому показателю входит в 500 крупнейших корпораций мира.
В «Лукойл» впервые в России были внедрены международные принципы управленческой, финансовой и бухгалтерской отчетности, налажено корпоративное управления деятельностью дочерних производственных организаций. В дальнейшем, внедренный в «Лукойле» подход применялся в других компаниях нефтяного комплекса России и на большинстве предприятий чёрной и металлургической промышленности.[9]
Реализация непрофильных активов
Леонид Федун был инициатором повышения эффективности деятельности «Лукойла» за счет продажи непрофильных активов. Впервые в российской нефтегазовой отрасли за пределы компании были выведены буровой сервис, предприятия по ремонту скважин, а также инжиниринго-строительные, транспортные и другие подразделения, что позволило существенно повысить производительность труда и эффективность деятельности Группы «Лукойл».[10]
Развитие «Лукойла» на рынках ценных бумаг
Леонид Федун всегда выступал за активное развитие российского национального фондового рынка. У «Лукойла» появились первые в России конвертируемые рублевые и еврооблигации, осуществлен переход на единую акцию. «Лукойл» первым из российских компаний получил полный листинг своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Указанные новации существенно расширили национальную фондовую рыночную практику, ликвидность акций компании и российского фондового рынка в целом.[9]
Стратегический менеджмент
Сегодня Леонид Федун возглавляет Главное управление стратегического развития и инвестиционного анализа «Лукойла»[11], а также является членом Совета директоров компании[12].
При его непосредственном участии подготовлены пять программ стратегического развития Группы «Лукойл»": в 2003 г. на период 2004—2013 гг., в 2004 г. на период 2005—2014 гг., в 2007 г. на период 2008—2017 гг., в 2009 г. на период 2010—2019 гг. и в 2011 г. на период 2012—2021 гг.[13]
Под руководством Леонида Федуна впервые в практике российской нефтегазовой отрасли был подготовлен публичный корпоративный аналитический отчет «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года». В нём представлен стратегический взгляд «Лукойла» на развитие ситуации на мировом рынке углеводородов. Публикация подобных отчетов соответствует практике ведущих иностранных компаний.[14]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» за рубежом
Леонид Федун являлся инициатором и непосредственным участником принятия ключевых решений по стратегии выхода «Лукойла» на зарубежные рынки. Сегодня «Лукойл» представлен более чем в 30 странах мира. По итогам 2015 года, на долю зарубежных проектов в портфеле «Лукойла» приходилось более 17 % добычи углеводородов и примерно 12 % доказанных запасов. По обоим показателям компания является лидирующей среди российских ВИНК.[15]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» в новых российских регионах
Блок стратегического развития «Лукойл», возглавляемый Леонидом Федуном, принимал ключевое участие в принятие решений о выходе в новые российские регионы добычи. В частности, это проекты в Большехетской впадине, на шельфе Каспия и Балтики, в том числе создание уникальной транспортной инфраструктуры (Варандейский терминал), а также проекты по модернизации нефтеперерабатывающих заводов и создание электроэнергетического бизнеса.[12]
Стратегия развития сектора нефтепереработки «Лукойл»
Леонид Федун один из инициаторов важных проектов в рамках масштабной программы модернизации НПЗ компании. «Лукойл» первой из российских нефтяных компаний завершил переход на 100 % производства топлива экологического класса Евро 5.[16] компания располагает 8 НПЗ в России, Болгарии, Румынии, Италии и Нидерландах, 3 предприятиями нефтехимии и 3 газоперерабатывающими заводами. Объём нефтепереработки в 2015 г. составил 65,5 млн т, производство нефтехимической продукции — 1,1 млн т.[15]
Создание негосударственного пенсионного фонда
В июле 1994 года был учрежден негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», Председателем Совета которого стал Леонид Федун. Под его руководством разработана, а потом утверждена Советом директоров Нефтяной компании «Лукойл» и успешно внедрена в жизнь система негосударственного пенсионного обеспечения работников компании. Более 70 тысяч человек сотрудников Ла уже получают негосударственную пенсию, сформированную как за счет средств работодателя, так и из личных взносов. И сегодня Фонд остается лидером на рынке негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования. Его клиентами является более двух с половиной миллионов человек. В 2014 году Фонд был передан под управление ИК «Открытие».
В 2005 году в Российском Союзе промышленников и предпринимателей была создана Рабочая группа по развитию пенсионных систем, которую в ранге Вице-президента РСПП возглавил Леонид Федун. С июля 2013 года он руководит Комитетом по развитию пенсионных систем и социальному страхованию. За эти годы под его руководством подготовлены и направлены в органы законодательной и исполнительной власти десятки предложений, ставших основами для внесения законодательных инициатив, успешного взаимодействия бизнеса и власти в области развития пенсионной системы России.[17]
Приобретение ФК «Спартак»
Леонид Федун в 2003 году приобрел контрольный пакет акций российского футбольного клуба — ФК «Спартак», который в тот момент находился практически в предбанкротном состоянии и тем самым избежал печального сценария некоторых популярных российских футбольных клубов.[18]
С момента прихода Леонида Федуна в клуб, «Спартак» стал чемпионом России в 2017 году и обладателем Суперкубка России, 5 раз завоевывал серебряные медали чемпионата России по футболу (ссылка), трижды пробивался в групповой раунд Лиги чемпионов УЕФА.
Строительство стадиона «Открытие Арена»
Леонид Федун организовал строительство современного и вместительного домашнего стадиона футбольного клуба «Спартак», которого у команды никогда не было. Спартак традиционно проводил домашние матчи в «Лужниках», а также временно арендовал другие арены, в частности, стадион «Локомотив». Собственный дом у красно-белых появился 5 сентября 2014 год. Это первая в России арена, возведенная полностью за счет частного финансирования. Он включен в список объектов, которые принимали у себя матчи кубка Конфедерации ФИФА 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года.[19] Стадион вмещает 45 тысяч болельщиков, площадь составляет более 53,5 тысяч кв м. Особенность стадиона — отсутствие легкоатлетических дорожек и грамотная организация трибунного пространства: с любого места открывается прекрасный вид на поле. Особо отмечен внешний дизайн стадиона. Рядом со стадионом сооружен уникальный монумент символу команды — Спартаку — автор — скульптор Рукавишников.[20]
Общественная и публичная деятельность
Леонид Федун, является учредителем нескольких благотворительных фондов, в частности фонда поддержки ветеранов и молодежи ФК «Спартак», фонда формирования целевого капитала для поддержки социальных программ.
Деятельность этих организация направлена на реализацию программ в сфере образования и охраны здоровья, спорта, творческого развития, религиозных культур. В частности, оказывается помощь Покровскому Хотькову ставропигиальному женскому монастырю Ссылка: http://khotkovmonastery.ru/ Действует программа поддержки детей с ДЦП, организованы профессиональные секция занятия футболом, которые дают хороший результат в оздоровлении детей. Работает образовательная программа по выплате стипендий детям-сиротам, поступившим в высшие учебные заведения. Осуществляется участие в присуждении премии в ежегодном конкурсе имени П. И. Чайковского.
Леонид Федун на протяжении долгого времени оказывает помощь в восстановлении русских святынь, монастырей, церквей, зданий имеющих культурное значение. При его финансовой поддержке реализован уникальный проект по строительству коттеджного поселка для многодетных семей «Семейный городок» в Серпуховском районе. В нём проживает более 160 детей принятых на воспитание родителями.[9]
Леонид Федун является постоянным докладчиком и участником панельных дискуссий на отраслевых форумах (Национальный нефтегазовый форум, Международный инвестиционный Форум в г. Сочи и др.).[21]
Награды
Леонид Федун неоднократно отмечен государственными и корпоративными наградами и благодарностями, в том числе:
Государственные награды:
- Медали Министерства обороны СССР и РФ
- Почётная грамота Министерства энергетики РФ (2000)
- Орден Почёта (2006)
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2012)
- Благодарность Президента Российской Федерации (2017) — за заслуги в развитии культуры, большой вклад в подготовку и проведение важных творческих и гуманитарных мероприятий[22]
Спортивные награды (как владелец футбольного клуба):
Семья
Женат, имеет двух детей — сына и дочь. Коллекционирует живопись Н. К. Рериха.
Состояние
Обладая личным состоянием $6,3 млрд, в 2017 году Леонид Федун занял 22-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала «Forbes»[23]. В то же время сам Леонид Федун высказывался о рейтинге журнала «Forbes» критически. После того, как в 2004 году предприниматель впервые попал в этот список, в беседе с корреспондентом «Ведомостей» он подчеркнул, что далеко не все акции, которыми он номинально распоряжается, на самом деле являются его собственностью, и что зачастую они принадлежат другим людям[24]. В 2018 году попал в санкционный список США
Примечания
Ссылки
wikiredia.ru
Федун Леонид Арнольдович - биография. Вице-президент ОАО "Лукойл"
Леонид Федун родился 5 апреля 1956 года в городе Киев. Появился на свет в семье военного врача. В 1963 году отца перевели на службу на Байконур, и семья переехала в город Ленинск. Детство Леонида прошло в атмосфере военной дисциплины, порядка и военной романтики. Запуски ракет с космодрома Байконур, общение с людьми, причастными к покорению космоса, стали незабываемыми впечатлениями детских лет. Неудивительно, что Леонид Арнольдович выбрал для себя военную стезю.
В 1977 году он закончил Ростовское высшее военно-командное училище имени главного маршала артиллерии М. И. Неделина, затем поступил в адъюнктуру Военной академии имени Ф. Э. Дзержинского. Защитив в 1984 году кандидатскую диссертацию по философии по теме «Общественное мнение воинов как фактор укрепления морального духа армии общенародного государства», Леонид Арнольдович преподавал политэкономию и научный коммунизм, работал лектором Всесоюзного общества «Знание». Обширные знания по политэкономии, истории, философии, ораторское мастерство сделали лекции Федуна интересными и популярными.
В 1987 году Леонид Арнольдович приехал для чтения лекций в поселок нефтяников Когалым, где познакомился с руководством «Когалымнефтегаза» и лично директором Вагитом Алекперовым. В общении с ними Федун показал себя приятным собеседником, ВВ разбирающимся в текущей ситуации и в стране, и в нефтяной отрасли. В итоге В. Ю. Алекперов предложил ему работу в своей компании.
В 1990 году Леонид Федун вместе с Вагитом Алекперовым, назначенным на должность замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР, переезжает в Москву. Уже на следующий год под эгидой Министерства нефти и газа создан нефтяной концерн «Лукойл». В это же время Федун создал консалтинговую компанию «Нефтьконсульт».
В 1993 г. Леонид Арнольдович уволился из армии и поступил в Высшую школу приватизации и предпринимательства по специальностям "социология" и "работа с ценными бумагами".
В 1994 году Федун стал вице-президентом «Лукойл». На этом посту он оптимизировал налогообложение компании. Благодаря ему «Лукойл» осуществил ряд сложных проектов и стал главным поставщиком топлива для силовых структур и Министерства обороны.
В 2004 году Леонид Федун выкупил контрольный пакет акций команды у бывшего президента футбольного клуба Андрея Червиченко. По оценкам экспертов сделка обошлась Леониду Федуну в 70 миллионов долларов.
Новый владелец вложил в «Спартак» личные средства и привлек спонсоров. После покупки клуба годовой бюджет «Спартака» составил 40 миллионов долларов. Вложения в развитие клуба дали результат: в 2005-2006 годах «Спартак» смог пробиться в Лигу Чемпионов и попасть в групповой турнир. Принципы бизнеса Леонид Федун перенес на управление футбольным клубом.
В 2006 году началось строительство стадиона на территории бывшего аэродрома в Тушине. Собственный стадион, которого у «Спартака» никогда не было раньше, изначально планировали на 35 000 зрителей. Строительство стадиона велось на личные средства Леонида Арнольдовича Федуна. Решение об увеличении числа мест для зрителей до 45 000 приняли, когда Россия получила право провести ЧМ-2018. Такое количество мест на трибунах дает право проведения полуфиналов футбольных соревнований международного ранга.
Строительство полностью футбольного стадиона на 45 500 болельщиков окончено в августе 2014 года. 27 августа президент России Владимир Путин посетил стадион, который получил название «Открытие-Арена».
ruspekh.ru
Федун, Леонид Википедия
Леони́д Арнольдович Феду́н (род. 5 апреля 1956 года, Киев, УССР , СССР)[1][2] — российский предприниматель, миллиардер. Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», основной акционер и председатель совета директоров футбольного клуба «Спартак» (Москва) с 2003 года. Полковник, кандидат философских наук[3].
Бизнес-партнёр Вагита Алекперова.
Образование
В 1977[4] году окончил военно-политический факультет Ростовского высшего военного командного училища им. М. И. Неделина.
В 1984[5] году окончил адъюнктуру Военной академии им. Ф. Э. Дзержинского, где остался преподавать. В 1984 году защитил кандидатскую диссертацию на соискание ученой степени кандидата философских наук. С 1984 по 1992 год читал в этой Академии социологию. Дослужился до звания полковника.
В 1993 году[6] окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства.
С 1995 года[5] является членом Российской Академии естественных наук.
Деятельность
Карьера в ПАО «Лукойл»
Леонид Федун познакомился с будущим Президентом «Лукойла» Вагитом Алекперовым в 1987 году, когда читал лекции нефтяникам в Когалыме[7]. С 1991 года участвовал в создании концерна «Лукойл»[7]. 13 марта 1994 г. ему было предложено занять должность Вице-президента ПАО «Лукойл». В новом качестве он сосредоточился на направлении стратегического развития компании[7]. Многие инициативы Л.Федуна внедрялись в практике российского бизнеса впервые.
Формирование структуры ВИНК
При участии Леонида Федуна была разработана принципиально новая стратегия создания и развития вертикально-интегрированного нефтегазового холдинга. Формирование сквозных схем движения товарных и финансовых потоков на фоне общей раздробленности хозяйственных и экономических связей в России позволяли преобразовать потенциальное богатство недр в реальную экономическую стоимость, обеспечив рост ВВП и уплату налогов в бюджет страны.[8]
Внедрение международных стандартов корпоративного управления и отчетности
Леонид Федун внес значительный вклад в улучшение стандартов корпоративного управления. «Лукойл» развивалась в духе лучших международно-признанных традиций корпоративного управления и уважения прав миноритарных акционеров. Широкое и успешное присутствие международных инвесторов в акционерном капитале ПАО «Лукойл» позитивно сказалось на восприятии инвестиционного имиджа России и российского фондового рынка в мире. За время существования компании рыночная капитализация выросла более чем в 20 раз и по этому показателю входит в 500 крупнейших корпораций мира.
В «Лукойл» впервые в России были внедрены международные принципы управленческой, финансовой и бухгалтерской отчетности, налажено корпоративное управления деятельностью дочерних производственных организаций. В дальнейшем, внедренный в «Лукойле» подход применялся в других компаниях нефтяного комплекса России и на большинстве предприятий чёрной и металлургической промышленности.[9]
Реализация непрофильных активов
Леонид Федун был инициатором повышения эффективности деятельности «Лукойла» за счет продажи непрофильных активов. Впервые в российской нефтегазовой отрасли за пределы компании были выведены буровой сервис, предприятия по ремонту скважин, а также инжиниринго-строительные, транспортные и другие подразделения, что позволило существенно повысить производительность труда и эффективность деятельности Группы «Лукойл».[10]
Развитие «Лукойла» на рынках ценных бумаг
Леонид Федун всегда выступал за активное развитие российского национального фондового рынка. У «Лукойла» появились первые в России конвертируемые рублевые и еврооблигации, осуществлен переход на единую акцию. «Лукойл» первым из российских компаний получил полный листинг своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Указанные новации существенно расширили национальную фондовую рыночную практику, ликвидность акций компании и российского фондового рынка в целом.[9]
Стратегический менеджмент
Сегодня Леонид Федун возглавляет Главное управление стратегического развития и инвестиционного анализа «Лукойла»[11], а также является членом Совета директоров компании[12].
При его непосредственном участии подготовлены пять программ стратегического развития Группы «Лукойл»": в 2003 г. на период 2004—2013 гг., в 2004 г. на период 2005—2014 гг., в 2007 г. на период 2008—2017 гг., в 2009 г. на период 2010—2019 гг. и в 2011 г. на период 2012—2021 гг.[13]
Под руководством Леонида Федуна впервые в практике российской нефтегазовой отрасли был подготовлен публичный корпоративный аналитический отчет «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года». В нём представлен стратегический взгляд «Лукойла» на развитие ситуации на мировом рынке углеводородов. Публикация подобных отчетов соответствует практике ведущих иностранных компаний.[14]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» за рубежом
Леонид Федун являлся инициатором и непосредственным участником принятия ключевых решений по стратегии выхода «Лукойла» на зарубежные рынки. Сегодня «Лукойл» представлен более чем в 30 странах мира. По итогам 2015 года, на долю зарубежных проектов в портфеле «Лукойла» приходилось более 17 % добычи углеводородов и примерно 12 % доказанных запасов. По обоим показателям компания является лидирующей среди российских ВИНК.[15]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» в новых российских регионах
Блок стратегического развития «Лукойл», возглавляемый Леонидом Федуном, принимал ключевое участие в принятие решений о выходе в новые российские регионы добычи. В частности, это проекты в Большехетской впадине, на шельфе Каспия и Балтики, в том числе создание уникальной транспортной инфраструктуры (Варандейский терминал), а также проекты по модернизации нефтеперерабатывающих заводов и создание электроэнергетического бизнеса.[12]
Стратегия развития сектора нефтепереработки «Лукойл»
Леонид Федун один из инициаторов важных проектов в рамках масштабной программы модернизации НПЗ компании. «Лукойл» первой из российских нефтяных компаний завершил переход на 100 % производства топлива экологического класса Евро 5.[16] компания располагает 8 НПЗ в России, Болгарии, Румынии, Италии и Нидерландах, 3 предприятиями нефтехимии и 3 газоперерабатывающими заводами. Объём нефтепереработки в 2015 г. составил 65,5 млн т, производство нефтехимической продукции — 1,1 млн т.[15]
Создание негосударственного пенсионного фонда
В июле 1994 года был учрежден негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», Председателем Совета которого стал Леонид Федун. Под его руководством разработана, а потом утверждена Советом директоров Нефтяной компании «Лукойл» и успешно внедрена в жизнь система негосударственного пенсионного обеспечения работников компании. Более 70 тысяч человек сотрудников Ла уже получают негосударственную пенсию, сформированную как за счет средств работодателя, так и из личных взносов. И сегодня Фонд остается лидером на рынке негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования. Его клиентами является более двух с половиной миллионов человек. В 2014 году Фонд был передан под управление ИК «Открытие».
В 2005 году в Российском Союзе промышленников и предпринимателей была создана Рабочая группа по развитию пенсионных систем, которую в ранге Вице-президента РСПП возглавил Леонид Федун. С июля 2013 года он руководит Комитетом по развитию пенсионных систем и социальному страхованию. За эти годы под его руководством подготовлены и направлены в органы законодательной и исполнительной власти десятки предложений, ставших основами для внесения законодательных инициатив, успешного взаимодействия бизнеса и власти в области развития пенсионной системы России.[17]
Приобретение ФК «Спартак»
Леонид Федун в 2003 году приобрел контрольный пакет акций российского футбольного клуба — ФК «Спартак», который в тот момент находился практически в предбанкротном состоянии и тем самым избежал печального сценария некоторых популярных российских футбольных клубов.[18]
С момента прихода Леонида Федуна в клуб, «Спартак» стал чемпионом России в 2017 году и обладателем Суперкубка России, 5 раз завоевывал серебряные медали чемпионата России по футболу (ссылка), трижды пробивался в групповой раунд Лиги чемпионов УЕФА.
Строительство стадиона «Открытие Арена»
Леонид Федун организовал строительство современного и вместительного домашнего стадиона футбольного клуба «Спартак», которого у команды никогда не было. Спартак традиционно проводил домашние матчи в «Лужниках», а также временно арендовал другие арены, в частности, стадион «Локомотив». Собственный дом у красно-белых появился 5 сентября 2014 год. Это первая в России арена, возведенная полностью за счет частного финансирования. Он включен в список объектов, которые принимали у себя матчи кубка Конфедерации ФИФА 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года.[19] Стадион вмещает 45 тысяч болельщиков, площадь составляет более 53,5 тысяч кв м. Особенность стадиона — отсутствие легкоатлетических дорожек и грамотная организация трибунного пространства: с любого места открывается прекрасный вид на поле. Особо отмечен внешний дизайн стадиона. Рядом со стадионом сооружен уникальный монумент символу команды — Спартаку — автор — скульптор Рукавишников.[20]
Общественная и публичная деятельность
Леонид Федун, является учредителем нескольких благотворительных фондов, в частности фонда поддержки ветеранов и молодежи ФК «Спартак», фонда формирования целевого капитала для поддержки социальных программ.
Деятельность этих организация направлена на реализацию программ в сфере образования и охраны здоровья, спорта, творческого развития, религиозных культур. В частности, оказывается помощь Покровскому Хотькову ставропигиальному женскому монастырю Ссылка: http://khotkovmonastery.ru/ Действует программа поддержки детей с ДЦП, организованы профессиональные секция занятия футболом, которые дают хороший результат в оздоровлении детей. Работает образовательная программа по выплате стипендий детям-сиротам, поступившим в высшие учебные заведения. Осуществляется участие в присуждении премии в ежегодном конкурсе имени П. И. Чайковского.
Леонид Федун на протяжении долгого времени оказывает помощь в восстановлении русских святынь, монастырей, церквей, зданий имеющих культурное значение. При его финансовой поддержке реализован уникальный проект по строительству коттеджного поселка для многодетных семей «Семейный городок» в Серпуховском районе. В нём проживает более 160 детей принятых на воспитание родителями.[9]
Леонид Федун является постоянным докладчиком и участником панельных дискуссий на отраслевых форумах (Национальный нефтегазовый форум, Международный инвестиционный Форум в г. Сочи и др.).[21]
Награды
Леонид Федун неоднократно отмечен государственными и корпоративными наградами и благодарностями, в том числе:
Государственные награды:
- Медали Министерства обороны СССР и РФ
- Почётная грамота Министерства энергетики РФ (2000)
- Орден Почёта (2006)
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2012)
- Благодарность Президента Российской Федерации (2017) — за заслуги в развитии культуры, большой вклад в подготовку и проведение важных творческих и гуманитарных мероприятий[22]
Спортивные награды (как владелец футбольного клуба):
Семья
Женат, имеет двух детей — сына и дочь. Коллекционирует живопись Н. К. Рериха.
Состояние
Обладая личным состоянием $6,3 млрд, в 2017 году Леонид Федун занял 22-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала «Forbes»[23]. В то же время сам Леонид Федун высказывался о рейтинге журнала «Forbes» критически. После того, как в 2004 году предприниматель впервые попал в этот список, в беседе с корреспондентом «Ведомостей» он подчеркнул, что далеко не все акции, которыми он номинально распоряжается, на самом деле являются его собственностью, и что зачастую они принадлежат другим людям[24]. В 2018 году попал в санкционный список США
Примечания
Ссылки
wikiredia.ru
Федун, Леонид Арнольдович — Википедия РУ
Карьера в ПАО «Лукойл»
Леонид Федун познакомился с будущим Президентом «Лукойла» Вагитом Алекперовым в 1987 году, когда читал лекции нефтяникам в Когалыме[7]. С 1991 года участвовал в создании концерна «Лукойл»[7]. 13 марта 1994 г. ему было предложено занять должность Вице-президента ПАО «Лукойл». В новом качестве он сосредоточился на направлении стратегического развития компании[7]. Многие инициативы Л.Федуна внедрялись в практике российского бизнеса впервые.
Формирование структуры ВИНК
При участии Леонида Федуна была разработана принципиально новая стратегия создания и развития вертикально-интегрированного нефтегазового холдинга. Формирование сквозных схем движения товарных и финансовых потоков на фоне общей раздробленности хозяйственных и экономических связей в России позволяли преобразовать потенциальное богатство недр в реальную экономическую стоимость, обеспечив рост ВВП и уплату налогов в бюджет страны.[8]
Внедрение международных стандартов корпоративного управления и отчетности
Леонид Федун внес значительный вклад в улучшение стандартов корпоративного управления. «Лукойл» развивалась в духе лучших международно-признанных традиций корпоративного управления и уважения прав миноритарных акционеров. Широкое и успешное присутствие международных инвесторов в акционерном капитале ПАО «Лукойл» позитивно сказалось на восприятии инвестиционного имиджа России и российского фондового рынка в мире. За время существования компании рыночная капитализация выросла более чем в 20 раз и по этому показателю входит в 500 крупнейших корпораций мира.
В «Лукойл» впервые в России были внедрены международные принципы управленческой, финансовой и бухгалтерской отчетности, налажено корпоративное управления деятельностью дочерних производственных организаций. В дальнейшем, внедренный в «Лукойле» подход применялся в других компаниях нефтяного комплекса России и на большинстве предприятий чёрной и металлургической промышленности.[9]
Реализация непрофильных активов
Леонид Федун был инициатором повышения эффективности деятельности «Лукойла» за счет продажи непрофильных активов. Впервые в российской нефтегазовой отрасли за пределы компании были выведены буровой сервис, предприятия по ремонту скважин, а также инжиниринго-строительные, транспортные и другие подразделения, что позволило существенно повысить производительность труда и эффективность деятельности Группы «Лукойл».[10]
Развитие «Лукойла» на рынках ценных бумаг
Леонид Федун всегда выступал за активное развитие российского национального фондового рынка. У «Лукойла» появились первые в России конвертируемые рублевые и еврооблигации, осуществлен переход на единую акцию. «Лукойл» первым из российских компаний получил полный листинг своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже. Указанные новации существенно расширили национальную фондовую рыночную практику, ликвидность акций компании и российского фондового рынка в целом.[9]
Стратегический менеджмент
Сегодня Леонид Федун возглавляет Главное управление стратегического развития и инвестиционного анализа «Лукойла»[11], а также является членом Совета директоров компании[12].
При его непосредственном участии подготовлены пять программ стратегического развития Группы «Лукойл»": в 2003 г. на период 2004—2013 гг., в 2004 г. на период 2005—2014 гг., в 2007 г. на период 2008—2017 гг., в 2009 г. на период 2010—2019 гг. и в 2011 г. на период 2012—2021 гг.[13]
Под руководством Леонида Федуна впервые в практике российской нефтегазовой отрасли был подготовлен публичный корпоративный аналитический отчет «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года». В нём представлен стратегический взгляд «Лукойла» на развитие ситуации на мировом рынке углеводородов. Публикация подобных отчетов соответствует практике ведущих иностранных компаний.[14]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» за рубежом
Леонид Федун являлся инициатором и непосредственным участником принятия ключевых решений по стратегии выхода «Лукойла» на зарубежные рынки. Сегодня «Лукойл» представлен более чем в 30 странах мира. По итогам 2015 года, на долю зарубежных проектов в портфеле «Лукойла» приходилось более 17 % добычи углеводородов и примерно 12 % доказанных запасов. По обоим показателям компания является лидирующей среди российских ВИНК.[15]
Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» в новых российских регионах
Блок стратегического развития «Лукойл», возглавляемый Леонидом Федуном, принимал ключевое участие в принятие решений о выходе в новые российские регионы добычи. В частности, это проекты в Большехетской впадине, на шельфе Каспия и Балтики, в том числе создание уникальной транспортной инфраструктуры (Варандейский терминал), а также проекты по модернизации нефтеперерабатывающих заводов и создание электроэнергетического бизнеса.[12]
Стратегия развития сектора нефтепереработки «Лукойл»
Леонид Федун один из инициаторов важных проектов в рамках масштабной программы модернизации НПЗ компании. «Лукойл» первой из российских нефтяных компаний завершил переход на 100 % производства топлива экологического класса Евро 5.[16] компания располагает 8 НПЗ в России, Болгарии, Румынии, Италии и Нидерландах, 3 предприятиями нефтехимии и 3 газоперерабатывающими заводами. Объём нефтепереработки в 2015 г. составил 65,5 млн т, производство нефтехимической продукции — 1,1 млн т.[15]
Создание негосударственного пенсионного фонда
В июле 1994 года был учрежден негосударственный пенсионный фонд «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ», Председателем Совета которого стал Леонид Федун. Под его руководством разработана, а потом утверждена Советом директоров Нефтяной компании «Лукойл» и успешно внедрена в жизнь система негосударственного пенсионного обеспечения работников компании. Более 70 тысяч человек сотрудников Ла уже получают негосударственную пенсию, сформированную как за счет средств работодателя, так и из личных взносов. И сегодня Фонд остается лидером на рынке негосударственного пенсионного обеспечения и обязательного пенсионного страхования. Его клиентами является более двух с половиной миллионов человек. В 2014 году Фонд был передан под управление ИК «Открытие».
В 2005 году в Российском Союзе промышленников и предпринимателей была создана Рабочая группа по развитию пенсионных систем, которую в ранге Вице-президента РСПП возглавил Леонид Федун. С июля 2013 года он руководит Комитетом по развитию пенсионных систем и социальному страхованию. За эти годы под его руководством подготовлены и направлены в органы законодательной и исполнительной власти десятки предложений, ставших основами для внесения законодательных инициатив, успешного взаимодействия бизнеса и власти в области развития пенсионной системы России.[17]
Приобретение ФК «Спартак»
Леонид Федун в 2003 году приобрел контрольный пакет акций российского футбольного клуба — ФК «Спартак», который в тот момент находился практически в предбанкротном состоянии и тем самым избежал печального сценария некоторых популярных российских футбольных клубов.[18]
С момента прихода Леонида Федуна в клуб, «Спартак» стал чемпионом России в 2017 году и обладателем Суперкубка России, 5 раз завоевывал серебряные медали чемпионата России по футболу (ссылка), трижды пробивался в групповой раунд Лиги чемпионов УЕФА.
Строительство стадиона «Открытие Арена»
Леонид Федун организовал строительство современного и вместительного домашнего стадиона футбольного клуба «Спартак», которого у команды никогда не было. Спартак традиционно проводил домашние матчи в «Лужниках», а также временно арендовал другие арены, в частности, стадион «Локомотив». Собственный дом у красно-белых появился 5 сентября 2014 год. Это первая в России арена, возведенная полностью за счет частного финансирования. Он включен в список объектов, которые принимали у себя матчи кубка Конфедерации ФИФА 2017 года и Чемпионата мира по футболу 2018 года.[19] Стадион вмещает 45 тысяч болельщиков, площадь составляет более 53,5 тысяч кв м. Особенность стадиона — отсутствие легкоатлетических дорожек и грамотная организация трибунного пространства: с любого места открывается прекрасный вид на поле. Особо отмечен внешний дизайн стадиона. Рядом со стадионом сооружен уникальный монумент символу команды — Спартаку — автор — скульптор Рукавишников.[20]
Леонид Федун, является учредителем нескольких благотворительных фондов, в частности фонда поддержки ветеранов и молодежи ФК «Спартак», фонда формирования целевого капитала для поддержки социальных программ.
Деятельность этих организация направлена на реализацию программ в сфере образования и охраны здоровья, спорта, творческого развития, религиозных культур. В частности, оказывается помощь Покровскому Хотькову ставропигиальному женскому монастырю Ссылка: http://khotkovmonastery.ru/ Действует программа поддержки детей с ДЦП, организованы профессиональные секция занятия футболом, которые дают хороший результат в оздоровлении детей. Работает образовательная программа по выплате стипендий детям-сиротам, поступившим в высшие учебные заведения. Осуществляется участие в присуждении премии в ежегодном конкурсе имени П. И. Чайковского.
Леонид Федун на протяжении долгого времени оказывает помощь в восстановлении русских святынь, монастырей, церквей, зданий имеющих культурное значение. При его финансовой поддержке реализован уникальный проект по строительству коттеджного поселка для многодетных семей «Семейный городок» в Серпуховском районе. В нём проживает более 160 детей принятых на воспитание родителями.[9]
Леонид Федун является постоянным докладчиком и участником панельных дискуссий на отраслевых форумах (Национальный нефтегазовый форум, Международный инвестиционный Форум в г. Сочи и др.).[21]
http-wikipediya.ru
Леонид Федун Википедия
 | |
| 5 апреля 1956(1956-04-05) (62 года) | |
| |
| |
| предприниматель, миллиардер | |
|
| |
| Леонид Арнольдович Федун на Викискладе | |
Леони́д Арнольдович Феду́н (род. 5 апреля 1956 года, Киев, УССР , СССР)[1][2] — российский предприниматель, миллиардер. Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», основной акционер и председатель совета директоров футбольного клуба «Спартак» (Москва) с 2003 года. Полковник, кандидат философских наук[3].
Бизнес-партнёр Вагита Алекперова.
Содержание
- 1 Образование
- 2 Деятельность
- 2.1 Карьера в ПАО «Лукойл»
- 2.2 Формирование структуры ВИНК
- 2.3 Внедрение международных стандартов корпоративного управления и отчетности
- 2.4 Реализация непрофильных активов
- 2.5 Развитие «Лукойла» на рынках ценных бумаг
- 2.6 Стратегический менеджмент
- 2.7 Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» за рубежом
- 2.8 Развитие сектора добычи углеводородов «Лукойл» в новых российских регионах
- 2.9 Стратегия развития сектора нефтепереработки «Лукойл»
- 2.10 Создание негосударственного пенсионного фонда
ru-wiki.ru
Леонид Федун – владелец ФК «Спартак» и вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
Федун Леонид Арнольдович – известный российский бизнесмен. Владелец ФК «Спартак» и вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ». В этой статье мы опишем краткую биографию предпринимателя.
Детство
Леонид Федун (фото бизнесмена представлены в статье) появился на свет в Киеве в 1956 году. Отец мальчика Арнольд Антонович работал военным врачом. Детство Леонида прошло в городе Ленинске (современный Байконур). Туда направили на службу его отца. Вскоре Арнольд Антонович возглавил отделение госпиталя на космодроме Байконур. Там, где жила семья Федун, действовала система КПП (контрольно-пропускные пункты). В обстановке строгой секретности отец Леонида научился не говорить о работе вне службы. Даже сыну он ни о чём не рассказывал, но с детства приучал мальчика к жёсткой дисциплине, как и полагается в любой военной семье. В будущем это очень помогло Федуну в построении карьеры в «ЛУКОЙЛе». Чёткое исполнение приказов, преданность интересам фирмы, педантизм были заложены в его характере. В детстве Леонид часто наблюдал запуски ракет. Его путь к властным и финансовым высотам оказался таким же стремительным.
Видео по теме
Учёба и работа
В плане профессии Леонид Федун решил пойти по отцовским стопам, сделав военную карьеру. В 1977 году молодой человек окончил училище имени М.И. Неделина (Ростов-на-Дону). А потом поступил в адъюнктуру при Академии Дзержинского.
После защиты кандидатской диссертации по философии Леонид на протяжении нескольких лет преподавал политологию и политэкономию. Также Федун интересовался историей. Помимо разносторонних знаний, молодой человек обладал прекрасными ораторскими способностями. Леонид Федун всегда был при работе, выступал в аудиториях перед профсоюзными активистами, рабочими, школьниками и студентами.
В 1987 году будущего бизнесмена командировали в Когалым (посёлок нефтяников). Там Федун должен был прочесть местным работникам несколько лекций. На одной из них Леонид познакомился с Вагитом Алекперовым, возглавлявшим в то время «Когалымнефтегаз». Он предложил образцовому оратору работу в своей компании.
Жизнь до «Спартака»
Леонид Федун обладал превосходными аналитическими способностями. Они очень пригодились ему на новом рабочем месте. Леонид мог максимально объективно и правильно оценить практически любую ситуацию, начиная от проблем в кадровом отделе конкретного предприятия и заканчивая сложностями во взаиморасчётах между нефтяными компаниями в масштабах целой страны.
В 1990 году Вагит Алекперов стал замминистра газовой и нефтяной промышленности СССР. Леонид Арнольдович поехал вместе с ним в Москву. В 1991 году был основан концерн «ЛУКОЙЛ». Тогда эта компания ещё формально подчинялась Министерству газа и нефти. В то же время герой данной статьи открыл свою фирму. «Нефтьконсульт» Федуна стала обслуживать новые интересы отрасли. Но Леонид Арнольдович был амбициозен и хотел развиваться дальше. При первой возможности молодой руководитель поступил в Высшую школу предпринимательства и приватизации. Там он глубоко изучил такое направление, как «Ценные бумаги». 1994 – время, когда стал вице-президентом «ЛУКОЙЛа» Леонид Федун. Жена бизнесмена на данный момент является совладельцем компании, а совет директоров возглавляет Валерий Грайфер.
Покупка клуба
В 2003 году Леонид Федун приобрёл ФК «Спартак». Контрольный пакет акций ему продал Андрей Червиченко (бывший президент клуба). В самую титулованную команду РФ Федун вложил не только личные средства. Бизнесмен привлёк к этому крупных спонсоров. И это принесло результаты. Спустя год, бюджет клуба достиг отметки $40 миллионов. Полученные средства вывели «Спартак» из глубокого кризиса. Были решены не только вопросы финансового обеспечения тренеров и спортсменов, но и созданы предпосылки для образования на базе клуба эффективной футбольной структуры.
По итогам 2005 года ФК «Спартак» занял вторую строчку рейтинга в чемпионате России. Тем самым команда добилась права пройти квалификацию в Лигу чемпионов.
В 2006 году в Тушино началась стройка стадиона «Открытие – Арена». Спорткомплекс насчитывал 45 тысяч мест. Матч открытия состоялся в начале сентября 2014 года. Герой данной статьи до сих пор владеет ФК «Спартак».
Личная жизнь и семья
Леонид Федун, биография которого представлена выше, женат. Супругу предпринимателя зовут Марина. Вместе с мужем она управляет компанией «ЛУКОЙЛ». Сын Антон возглавляет лондонский отель «Амперсанд». Дочь Екатерина живёт в столице Англии и работает в PR-агентстве «Бахус». Она замужем за Юханом Гераскиным (менеджер ФК «Спартак»).
Капитал
Личное состояние Федуна равняется $7,1 млрд. В 2011 году он занял 23 место в рейтинге 200 богатейших предпринимателей РФ, составленным изданием «Форбс». Леонид Арнольдович критически высказывался насчёт данного списка. Первый раз бизнесмен попал в него в 2004 году. Ещё тогда Федун заявил корреспонденту «Ведомостей», что не все акции компаний являются его собственностью. Зачастую ценный бумаги принадлежат совершенно другим людям, а сам бизнесмен лишь номинально ими распоряжается.
Источник: fb.rumonateka.com
