Практика лукойл

Осложненный фонд ПАО "ЛУКОЙЛ" | Инженерная практика

В настоящее время более 40% добывающих скважин ПАО «ЛУКОЙЛ» относятся к осложненным и их число продолжает расти, что требует не только применения современных методов борьбы с осложняющими добычу факторами, но и их постоянного совершенствования. Основным из таких методов в ПАО «ЛУКОЙЛ» остается закачка химреагентов. Компания повышает эффективность их применения за счет специальной методики подбора и расширения спектра способов подачи. Также на осложненном фонде внедряется коррозионно-стойкое оборудование и другие способы предотвращения осложнений и борьбы с ними.

11.05.2016 Инженерная практика №04/2016 Ренев Дмитрий Юрьевич Менеджер Управления обеспечения добычи нефти и производства сервисных работ ПАО «ЛУКОЙЛ»

Эксплуатационный фонд скважин ПАО «ЛУКОЙЛ» за неполных три года (2013 – 9 мес. 2015 гг.) вырос на 1297 скважин и составил 31 088, а осложненный фонд – на 976 (12 932) скважин (рис. 1, 2). Опережающий рост числа осложненных скважин можно выразить в относительных показателях: за этот период доля таких скважин в эксплуатационном фонде выросла с 40,1 до 41,6%.

Рис. 1. Динамика эксплуатационного фонда скважин ПАО «ЛУКОЙЛ», 2013-2015 гг.

Рис. 2. Динамика осложненного фонда скважин ПАО «ЛУКОЙЛ», 2013-2015 гг.

Рис. 3. Структура осложненного фонда скважин ПАО «ЛУКОЙЛ» по состоянию на октябрь 2015 г.

Рис. 4. Динамика СНО по способам эксплуатации скважин ПАО «ЛУКОЙЛ», 2013-2015 гг., сут

Среди осложняющих факторов наибольшая доля (58%) в структуре осложненного фонда приходится на АСПО, далее следуют коррозия (16%) и солеотложения (10%) (рис. 3).

ДИНАМИКА ННО

По состоянию на октябрь 2015 года средний по компании показатель НнО составлял 650 сут. Таким образом, средняя наработка скважин несколько выросла по сравнению с 2013 годом (623 сут). Рост НнО отмечается для всех способов эксплуатации скважин за исключением УШВН (рис. 4). Так, НнО УЭЦН (которыми оборудована основная часть скважин ПАО «ЛУКОЙЛ») выросла от 622 до 645 сут, УШГН – от 694 до 742 сут, УЭВН – от 306 до 322 сут. Средняя наработка УШВН в 2014-2015 годах снизилась с 441 до 403 сут, сокращается и число скважин, оборудованных УШВН, – фактически этот способ эксплуатации используется только в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».

Пять лет назад в ПАО «ЛУКОЙЛ» был введен новый показатель – число отказов скважин с наработкой менее 100 сут, который со временем стал главным индикатором работы фонда. Если в 2013 году таких отказов было 7%, то к 2015 году их доля сократилась до 5% (рис. 5).

Рис. 5. Динамика отказов скважин с наработкой менее 100 сут в ПАО «ЛУКОЙЛ» за 2013-2015 гг., %

ТЕХНОЛОГИИ БОРЬБЫ С ОСЛОЖНЕНИЯМИ

В качестве основной технологии предупреждения и удаления АСПО в Компании применяется механическая обработка скважин скребками. Этим способом обрабатывается больше половины фонда с осложнением данного типа. Также для борьбы с АСПО используются обработка скважин теплоносителем, закачка ингибиторов парафиноотложения, на небольшой части скважин применяются твердые контейнеры с ингибитором парафиноотложения. Внедряются и методы, предупреждающие образование АСПО: магнитные аппараты, греющие кабели, НКТ с покрытием, термохимическая обработка скважин (рис. 6).

Основная технология борьбы с солеотложениями – периодическая закачка ингибитора. Также применяется обработка ингибиторами гранулированного типа, твердыми контейнерами с ингибиторами, СКО. Для предотвращения солеотложений в скважинах с негерметичной ЭК применяются штанговые превенторы и ГНО с пакером и мембранным клапаном КС (рис. 7).

Рис. 6. Основные виды применяемых в ПАО «ЛУКОЙЛ» технологий для предупреждения и удаления АСПО, скв.

Рис. 7. Основные виды применяемых в ПАО «ЛУКОЙЛ» технологий для предупреждения и удаления солеотложений, скв.

Для предупреждения коррозии и снижения ее интенсивности используется в основном периодическая закачка ингибитора. Кроме того, применяется протекторная защита, оборудование в коррозионно-стойком исполнении (например, НКТ с покрытием и повышенным содержанием хрома), используются контейнеры «Трилл» с ингибиторами коррозии (рис. 8).

Рис. 8. Основные виды применяемых в ПАО «ЛУКОЙЛ» технологий для предупреждения и снижения коррозии, скв.

Рис. 9. Основные виды применяемых в ПАО «ЛУКОЙЛ» технологий для предупреждения и снижения гидратообразования и ВВЭ, скв.

В качестве основных способов предупреждения и снижения интенсивности гидратообразования на осложненном фонде скважин ПАО «ЛУКОЙЛ» выступают обработка горячей нефтью, спуск греющих кабелей, закачка ингибитора. Для борьбы с ВВЭ применяется дозирование деэмульгаторов (рис. 9).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, основным способом предотвращения проявления осложняющих добычу факторов и борьбы с ними в ПАО «ЛУКОЙЛ» остается обработка скважин различными химреагентами. Это связано с наибольшей эффективностью данного способа при его относительно невысокой стоимости. Для повышения эффективности применения химреагентов на осложненном фонде ПАО «ЛУКОЙЛ» использует специальную методику подбора реагентов и расширяет спектр способов их подачи (например, внедрена подача реагента в скважины по капиллярным трубкам).

Что касается борьбы с коррозией, то здесь прежде всего делается акцент на повышении доли коррозионно-стойкого оборудования на осложненном фонде. Так, в большинстве дочерних обществ ПАО «ЛУКОЙЛ» основная часть УЭЦН закупается полностью в коррозионно-стойком исполнении.

В течение 2016 года планируется дальнейшее увеличение НнО на осложненном фонде скважин Компании. При этом число мероприятий по предотвращению проявления осложнений и борьбе с ними будет увеличено незначительно, что связано с ростом цен на химреагенты и оборудование.

Другие статьи с тегами: Винтовые насосы, Осложненный фонд скважин

glavteh.ru

Отчет по практике в Лукойле

ЛУКОЙЛМиссияМы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человекаСпособствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсовОбеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать ЛУКОЙЛ в лидирующую мировую энергетическую компанию. Быть надежным поставщиком углеводородных ресурсов на глобальном рынке энергопотребления Кто мыЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых вертикально-интегрированных компаний, занимающейся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. В основных сферах своей деятельности Компания занимает лидирующие позиции на российском и мировом рынкахЕжедневно наши продукты, энергию и тепло покупают миллионы потребителей в 30 странах мира, улучшая качество своей жизниЕжедневно более 150 000 человек объединяют свои усилия и талант, чтобы обеспечить Компании передовые позиции на рынке Наши целиЛУКОЙЛ считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендовДля достижения этих целей ЛУКОЙЛ будет использовать все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий

Общая информация о КомпанииЛУКОЙЛ – одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной и Западной Европе, а также странах ближнего зарубежья. Продукция Компании реализуется в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США. ЛУКОЙЛ является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1%, в общемировой добыче нефти - около 2,4%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18,6% общероссийской добычи и 18,9% общероссийской переработки нефти. По состоянию на начало 2010 года доказанные запасы нефти Компании составляли 13 696 млн барр., доказанные запасы газа – 22 850 млрд фут3, что в совокупности составляет 17 504 млн барр. н.э. В секторе разведки и добычи ЛУКОЙЛ располагает качественным диверсифицированным портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ также реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Колумбии, Венесуэле, Кот-д’Ивуаре, Гане, Ираке. В 2005 году с введением в эксплуатацию Находкинского месторождения Компания начала реализацию газовой программы, в соответствии с которой добыча газа будет расти ускоренными темпами как в России, так и за рубежом, а доля газа будет доведена до трети от суммарной добычи углеводородов. Ресурсной базой для реализации этой программы являются месторождения Большехетской впадины, Каспийского моря и Центрально-Астраханское месторождение в России, а также международные газовые проекты – Кандым – Хаузак – Шады в Узбекистане и Шах-Дениз в Азербайджане. ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ – в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 45,1 млн т/год нефти. За рубежом Компании принадлежат НПЗ в Болгарии, Румынии и Украине, а также 49%-ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия) и 45%-я доля в НПЗ TRN (Нидерланды). Совокупная мощность зарубежных НПЗ Компании составляет 26,4 млн т/год нефти. В 2009 году на НПЗ Компании (с учетом долей в переработке на комплексах ISAB и TRN) было переработано 62,70 млн т нефти, в том числе на российских – 44,46 млн т. В 2008 году в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008–2017 годы в ОАО «ЛУКОЙЛ» был создан новый бизнес-сектор – «Электроэнергетика». В него, помимо приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8» и собственных электростанций на месторождениях в России, входят также предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и Украине. Общая выработка электрической энергии организациями сектора в 2009 году составила около 14,7 млрд кВт/ч, выработка тепловой энергии – 16,9 млн Гкал. В долгосрочной перспективе бизнес-сектор «Электроэнергетика» станет важным фактором роста денежных потоков и акционерной стоимости Компании. По состоянию на начало 2010 года сбытовая сеть Компании охватывала 26 стран мира, включая Россию, страны ближнего зарубежья и государства Европы (Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Черногория, Румыния, Македония, Кипр, Турция, Бельгия, Люксембург, Чехия, Словакия, Хорватия, Босния и Герцеговина), а также США, и насчитывала 199 объектов нефтебазового хозяйства с общей резервуарной емкостью 3,13 млн м3 и 6 620 автозаправочных станций (включая франчайзинговые).Дивидендная политика

Дивидендная политика ОАО "ЛУКОЙЛ" основывается на балансе интересов Компании и ее акционеров при определении размеров дивидендных выплат, на повышении инвестиционной привлекательности Компании и ее капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Компании и ее внутренними документами.В соответствии с "Положением о дивидендной политике ОАО "ЛУКОЙЛ" , принятым в 2003 году, Совет директоров Компании при определении рекомендуемого Общему собранию акционеров размера дивиденда (в расчете на одну акцию) исходит из того, что сумма средств, направляемая на дивидендные выплаты, должна составлять не менее 15% чистой прибыли, определяемой на основе консолидированной финансовой отчетности ОАО "ЛУКОЙЛ" по ОПБУ США.

Цели Компании в области дивидендной политики:

признание величины дивидендов как одного из ключевых показателей инвестиционной привлекательности Компании

повышение величины дивидендов на основе последовательного роста прибыли и/или доли дивидендных выплат в составе нераспределенной прибылиПолитика Компании

Политика Открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке Стратегическая цель Группы «ЛУКОЙЛ» заключается в динамичном устойчивом развитии, соответствующем лучшим показателям мировых нефтяных компаний по эффективности и конкурентоспособности. Социальная ответственность Группы «ЛУКОЙЛ» состоит в создании достойных условий и оплаты труда, обеспечении экологической безопасности, сохранении культурного наследия. Осознавая свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов, Компания рассчитывает на понимание обществом сложности и масштабности стоящих перед ней задач. Приоритетными задачами ОАО «ЛУКОЙЛ» является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также сохранение благоприятной окружающей среды. Для решения этих задач в Компании создана и успешно функционирует Система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды, включающая обеспечение требований пожарной безопасности, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Она построена в соответствии с действующим российским законодательством, на основе лучшей отечественной и зарубежной практики и сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001. Политика Открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке (далее – Политика) устанавливает следующие цели: · увеличение коэффициента использования нефтяного газа за счет роста газоперерабатывающих и электрогенерирующих мощностей;· применение принципа «нулевого сброса» при разработке шельфовых месторождений;· увеличение выпуска экологичных видов топлива, соответствующих европейским стандартам; · реализация положений Киотского протокола по сокращению выбросов парниковых газов;· рациональное использование природных ресурсов, как вовлекаемых в производство, так и находящихся в регионах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», за счет внедрения ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий, применения альтернативных источников энергии;· стабилизация и последовательное сокращение количества, а также снижение токсичности выбросов, сбросов загрязняющих веществ и отходов, за счет внедрения новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов и повышения уровня автоматизации управления технологическими процессами;· постоянное улучшение состояния промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, в том числе за счет повышения надежности технологического оборудования, обеспечения его безопасной и безаварийной работы, внедрения новых технологий и автоматизированных противоаварийных систем;· обеспечение готовности органов управления организаций Группы «ЛУКОЙЛ», персонала, аварийно-спасательных служб и формирований к действиям по ликвидации возможных аварий, пожаров и чрезвычайных ситуаций, а также повышения уровня готовности и оснащения противопожарных и аварийно-спасательных формирований;· совершенствование процедур подготовки и реализации программ ОАО «ЛУКОЙЛ», обеспечивающих постоянное выявление и решение наиболее важных задач промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций;· снижение техногенной нагрузки на окружающую среду от вновь вводимых объектов посредством улучшения качества подготовки предпроектной и проектной документации;· повышение эффективности производственного контроля, корпоративного надзора и внутреннего аудита за соблюдением законодательных требований промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на объектах организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на основе внедрения современных информационных технологий, методов технической диагностики и дистанционного мониторинга в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 14001, ISO 17020, OHSAS 18001. Для достижения поставленных целей ОАО «ЛУКОЙЛ» принимает на себя обязательства: · осуществлять весь доступный и практически реализуемый комплекс мер по предупреждению травматизма, аварий и смягчению их последствий; · соблюдать приоритетность планируемых и реализуемых действий и мер, связанных с предупреждением воздействия на персонал и население, окружающую среду, перед мерами по ликвидации последствий такого воздействия;· добиваться последовательного непрерывного улучшения характеристик и показателей воздействия осуществляемой и намечаемой деятельности, продукции и услуг на персонал и население, окружающую среду, а также потребления природных ресурсов в соответствии с современным уровнем развития науки, техники и общества;· проводить постоянную целенаправленную работу по снижению потерь нефти, газа, а также продукции нефте- и газопереработки и предотвращению поступления их в окружающую среду; · внедрять передовые научные разработки и технологии с целью поэтапного сокращения удельного потребления природных ресурсов, материалов и энергии при максимально возможном выпуске продукции; · обеспечивать соблюдение требований российского законодательства, международных соглашений, отраслевых и корпоративных нормативных требований, а также национального законодательства стран, на территории которых осуществляют свою деятельность организации Группы «ЛУКОЙЛ», регламентирующих обеспечение промышленной, пожарной и экологической безопасности, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;· проводить оценку воздействия планируемых видов хозяйственной деятельности, продукции и услуг на здоровье персонала и населения, окружающую среду;· осуществлять оценку производственных, профессиональных, пожарных рисков, разработку и реализацию мер по снижению, компенсации непредвиденных потерь; · принимать и реализовывать любые управленческо-производственные решения с обязательным учетом значимых экологических аспектов, производственных и профессиональных рисков;· требовать от всех работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» осуществления работы в соответствии с действующими правилами и нормами промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций. Осуществлять соответствующие меры стимулирования, обучение и повышение квалификации работников Компании и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;· добиваться постоянного улучшения качества окружающей среды в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ»; · требовать от подрядных организаций, ведущих работы для организаций Группы «ЛУКОЙЛ», соблюдения требований по промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций, которые приняты в организациях Группы «ЛУКОЙЛ»;· публично отчитываться перед акционерами и работниками Компании о деятельности в области промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;· осуществлять периодическое информирование всех заинтересованных лиц (общественность, органы законодательной и исполнительной власти и др.) о деятельности Группы «ЛУКОЙЛ» в области промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;· осуществлять непрерывное совершенствование Системы промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, в соответствии с требованиями стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001;· обеспечить контроль за выполнением обязательств, принятых в рамках Политики.Настоящая Политика распространяется на ОАО «ЛУКОЙЛ» и организации Группы «ЛУКОЙЛ».

Список членов Совета директоров

Состав Совета директоров Компании, избранный на годовом общем собрании акционеров 24 июня 2010 года:

Валерий Грайфер

Председатель Совета директоров

Вагит Алекперов

Член Совета директоров, Президент ОАО "ЛУКОЙЛ"

Игорь Беликов

Член Совета директоров, Директор Российского института директоров

Виктор Блажеев

Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Ректор Московской государственной юридической академии Валлетт Дональд Эверт мл.

Член Совета директоров, Президент по Региону Россия/Каспий КонокоФиллипс

Герман Греф

Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Президент, Председатель Правления Сбербанка России

Игорь Иванов

Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Профессор Московского государственного института международных отношений Равиль Маганов

Член Совета директоров, Первый исполнительный вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ"

Сергей Михайлов

Член Совета директоров, Генеральный директор ООО "Менеджмент-Консалтинг"

Марк Мобиус

Член Совета директоров, Исполнительный Президент фонда Темплтон Ассет Менеджмент Лтд. Александр Шохин

Член Совета директоров, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей)Политика Компании

www.coolreferat.com

Практика реализации нефтепродуктов в ООО "Лукойл-Пермнефтепродукт" через АЗС

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

. Характеристика назначения и применения нефтепродуктов

.1 Технология производства и свойства нефтепродуктов

.2 Классификация нефтепродуктов

.3 Сфера применения нефтепродуктов

. Практика реализации нефтепродуктов в ООО «Лукойл-Пермнефтепродукт» через АЗС

.1 Краткая характеристика предприятия

.2 Ассортимент нефтепродуктов, реализуемых на АЗС

.3 Направления совершенствования деятельности предприятия

Заключение

Список литературы

Введение

В настоящее время все отрасли мировой экономики и отдельно взятой страны не могут развиваться без применения нефтепродуктов или продуктов нефтехимии, то есть без энергообеспечения промышленного производства и других отраслей народного хозяйства. Главная роль в системе нефтепродуктообеспечения принадлежит нефтеперерабатывающим заводам, на которых осуществляется процесс переработки нефти и производство нефтепродуктов различных товарных групп и видов. Нефтепродукты с НПЗ распределяются по нефтебазам и автозаправочным станциям, значение которых в значительной степени зависит от их территориального положения, которым определяется объем грузооборота, транспортные связи, состав потребителей, количество и номенклатура поставляемых нефтепродуктов, и т.п.

Функциональную цепь нефтепродуктообеспечения страны можно представить следующим образом: «Добыча - Транспортировка - Переработка - Распределение», строгое соблюдение всех звеньев этой цепи является главной задачей нефтяных компаний, так как именно результаты распределения свидетельствуют об экономической эффективности всей цепи.

На протяжении многих десятилетий нефтяная отрасль считается одной из самых благополучных отраслей экономики, так как объемы добычи нефти, переработки, производства и сбыта нефтепродуктов постоянно возрастают, налаживается производство новых продуктов нефтепереработки, расширяется их номенклатура.

Все это накладывает свой отпечаток на состояние товарного рынка нефти и нефтепродуктов, где усиливается конкуренция между основными энергообеспечивающими компаниями, которая в последнее время приобретает все более острый характер.

При этом большинство российских нефтяных компаний укрупняются и укрепляют свои позиции на рынке как российском, так и международном за счет наращивания объемов добычи и переработки нефти и газа, внедрения достижений НТП в производство, автоматизируя нефтедобычу и производство нефтепродуктов.

Актуальность темы курсового проекта обусловлена тем, что предприятию необходимо рационально планировать свою деятельность, т.е. удовлетворять потребности целевых потребителей, увеличивая при этом свою прибыль и снижая затраты на производство продукции на основе повышения эффективности организации производства.

Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Лукойл-Пермнефтепродукт», которое является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Целью курсового проектирования является изучение свойств и применение нефтепродуктов.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

охарактеризовать технологию производства и свойства нефтепродуктов;

привести классификацию нефтепродуктов;

охарактеризовать сферу применения нефтепродуктов;

дать характеристику деятельности предприятия и его подразделений;

охарактеризовать ассортимент реализации нефтепродуктов на АЗС;

рассмотреть возможности повышения эффективности деятельности предприятия.

1. Характеристика назначения и применения нефтепродуктов

.1 Технология производства и свойства нефтепродуктов

Переработка нефти представляет собой сложный многоэтапный технологический процесс, в результате которого производится разнообразный спектр товарной номенклатуры продуктов переработки нефти и газа.

Все нефтепродукты по своим свойствам и составу отличаются друг от друга: строением, физико-химическими свойствами, составом и областями применения.

Основу нефтеперерабатывающего предприятия составляют технологические установки по переработке нефти. Для получения нефти, отгрузки нефтепродуктов потребителям, обеспечения технологических установок энергоносителями, обеспечения контроля качества технологических процессов, сырья и готовой продукции, обеспечения всего завода водой, теплом и электроэнергией в состав завода включены объекты общезаводского хозяйства.

Нефтепродукты согласно целевой направленности их технологического процесса делятся на основные (калькулируемые) и попутные [15.c.194].

Основными считаются те нефтепродукты, получение которых является главным назначением технологического процесса. Нефтепродукты, получаемые вместе с основными, относятся к попутным.

Самыми распространенными видами нефтепродуктов, которые широко применяются в России и во всем мире являются бензин и реже - дизельное топливо, или иначе - светлые нефтепродукты. Существуют еще и темные нефтепродукты, которые не применяются для автомобильного топлива, но которые имеют широкое применение в народном хозяйстве - мазут, битум и т.д.

В связи с тем, что строительство нефтеперерабатывающего завода с максимально возможной глубиной переработки нефти при выпуске полного ассортимента моторных топлив высокого качества требует значительных капитальных вложений, нефтеперерабатывающие заводы строятся технологическими очередями. То есть каждая технологическая очередь подразумевает организацию некого законченного производственного цикла, перерабатывать нефть и отгружать потребителям определенный набор нефтепродуктов заданного уровня качества. Так выглядят "технологические очереди":

I технологическая очередь:

Установки: ЭЛОУ-АТ-1, товарно-сырьевой парк 52 000 мЗ. Глубина переработки: 55 %-57%.

Первоначальная производительность по сырью: свыше 400 тыс. тонн в год.

II технологическая очередь:

Установки: ЭЛОУ-АТ-2, блок стабилизации бензинов, товарно-сырьевой парк на 120 000 мЗ (суммарный объем 172 000 мЗ).

Глубина переработки: 55 %-57 %.

Производительность по сырью: 2,75 млн.тн. в год -2010 год. 3,3 млн.тн.в год. (суммарная мощность завода составляет более 3,5 млн.тн в год, - 4,1 млн.тн.).

III технологическая очередь:

Задачи III технологической очереди - доведение мощности завода по первичной переработке нефти до 7 млн. тонн в год с максимальной глубиной переработки нефти и выпуск нефтепродуктов качества Евро-5 [18.c.74].

Технологические установки могут работать на разных режимах, использоваться для получения продукции разного ассортимента (неодновременно) В этом случае их производственная программа рассчитывается по вариантам работы.

Свойства нефтепродуктов по их физическому состоянию имеют следующие характеристики: вязкость <#"justify">Хранятся все нефтепродукты по маркам и группам в отдельных, предназначенных для них резервуарах. Особое внимание при эксплуатации резервуаров уделяется техническому состоянию резервуаров (герметичность, толщина стенки и днища резервуара) и установленного на резервуарах оборудования [15.c.45].

Главная задача эксплуатации резервуарных парков заключается в сохранении качества и количества продуктов, что требует обеспечения максимальной герметизации всех процессов слива, налива и хранения нефтепродуктов.

Объем резервуарного парка отделений сбыта представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1

Объем резервуарного парка, м3

Наименование ОСАи-80Аи-92Аи-96МазутДизельное топливоРезервуар6000370030005003500Резервуар23002000400-2600Резервуар10001000200-2000Резервуар2000100020012006000Резервуар700400--2500Резервуар1000240030015006800Резервуар1000700700-3000Резервуар2400400--4700В зависимости от места расположения и объема резервуары подразделяют на три основных класса:

Класс I представляет собой особо опасные емкости с объемом 10000 куб. м. и более, а также баки с объемом 5000 куб. м. и более, устанавливаемые недалеко от крупных водоемов, берегов рек или в черте городской застройки;

Класс II включает в себя емкости повышенной опасности с объемами в диапазоне 5000…10000 куб. м.;

Класс III - это опасные баки с объемами 100…5000 куб. м.

Все нефтепродукты, которые отгружены на нефтебазу или отпускаются с нефтебазы, должны иметь сопроводительные специальные документы: паспорт качества, заполненном в соответствии требованиями нормативного документа, и информацией об обязательной сертификации для нефтепродуктов.

.3 Сфера применения нефтепродуктов

Одной из важнейших из бюджетообразующих и наиболее быстро развивающихся отраслей экономики страны является нефтегазовая промышленность, основная доля ее продукции используется в энергетических целях, поэтому она относится к группе отраслей энергетики. Кроме того, нефть и нефтепродукты частично идут в нефтехимическую переработку (химическая промышленность).

Основной причиной стремительного развития нефтегазовой отрасли является обеспечение прироста максимальной прибыльности предприятий данной отрасли. Неизменно высокий спрос на нефтепродукты со стороны предприятий многих отраслей хозяйства, в том числе и оборонной промышленности, относительно низкие затраты на добычу и перевозку нефти по сравнению с твердым топливом - углем, а также наличие источников дешевой рабочей силой обусловили то, что нефтяная промышленность превратилась в одну из самых прибыльных сфер приложения капитала [5.с.67].

В настоящее время нефть и получаемая из нее продукция по своему экономическому значению стоят в одном ряду с другими важнейшими средствами производства, обуславливающими ускорение научно-технического прогресса. Обширная по ассортименту, высококачественная продукция нефтяной промышленности в увеличивающихся количествах потребляется во всех сферах народного хозяйства страны.

Широкое распространение во всех отраслях общественного производства имеют многочисленные продукты переработки нефти. В первую очередь это относится к использованию бензина и дизельного топлива, которые необходимы для грузового, пассажирского и легкового автомобильного транспорта, а также к применению двигателей внутреннего сгорания в промышленности, торговле, сельском хозяйстве, строительстве и прочих отраслях экономики. Возрастает потребление нефтяного топлива морским и речным флотом, а также воздушным транспортом.

Все больше используют нефть для производства химикалиев, пластмасс, органических кислот, растворителей и других ценных для народного хозяйства продуктов. С каждым годом растет влияние потребления нефти на повышение эффективности производственной деятельности отраслей промышленности: металлургии и машиностроении, производства строительных материалов. Расширяется использование нефтегазового сырья в получении белково-витаминных концентратов и другой продукции микробиологического синтеза, что является одним из факторов решения сложной проблемы развития животноводства. Все большее значение приобретает нефтяная промышленность в улучшении условий быта и культуры [8.c.121].

Нефтяная промышленность имеет особое значение в обеспечении обороноспособности и боевой мощи Вооруженных Сил любой страны мира. Таким образом, современная нефтяная промышленность является сложной комплексной отраслью тяжелой индустрии, составляющей одну из очень важных частей ТЭК. В этих условиях добыча и использование нефти и продуктов ее переработки представляют актуальную проблему науки и практики, тем более, что нефть относится к категории исчерпаемых ресурсов, и это условие определяет характер их эксплуатации.

Сырую нефть удобнее вывозить с мест добычи, а затем, уже в местах потребления, перегонять нефть на мазут, дизельное топливо, керосин, авиационное реактивное топливо, автомобильный бензин и др. Если же нефтепереработка осуществляется в районе нефтепромыслов, то для доставки нефтепродуктов к потребителям нужен либо весьма специализированный флот, разнообразное портовое оборудование для их загрузки, либо необходимо иметь сеть протяженных нефтепродуктопроводов (вместо нефтепровода для транспортировки сырой нефти) [6.c.94].

В отличие от районов нефтедобычи основная часть мощностей по переработке нефти по-прежнему сосредоточена в промышленно развитых регионах страны (около 80% от всей добычи в регионе).

Из всех крупнейших по потреблению нефти регионов восемь входят в число лидеров по мощности НПЗ, а из первых десяти добытчиков нефти - лишь четыре [3.c.187].

Стремление самих нефтедобывающих компаний к созданию собственной нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности также ведет к усилению тенденции развития на их территории подобных предприятий.

Нефтеперерабатывающая промышленность по своему географическому размещению имеет значительные отличия от добычи углеводородов (табл. 1.2), что обусловлено высокой ценностью почти всех компонентов нефти как топлива и сырья для химической промышленности, а также более высокой стоимостью транспортировки дисперсных потоков нефтепродуктов, производство которых ориентировано в основном, на центры потребления [6.c.180].

При перемещении нефти используются магистральные нефтепроводы крупного диаметра и большой протяженности, а также морские перевозки - супертанкеры грузоподъемностью в несколько сотен тысяч тонн дедвейт.

Перевозки осуществляются по железной дороге, в нефтеналивных судах (танкерах) и по нефтепроводам (включающим в себя трубопровод, насосные станции и хранилища).

Хранят нефть в наземных или подземных резервуарах (стальных, железобетонных) емкостью 30-50 тыс. м3.

Таблица 1.2

diplomba.ru

ЛУКОЙЛ - Практика

Регион для прохождения практикиУкажите желаемый регион для прохождения практики

Административный центр Московской области Административный центр Санкт-Петербург Архангельская область Астраханская область Белгородская область Брянская область Владимирская область Волгоградская обл. Вологодская область Воронежская область Ивановская обл. Кабардино-Балкарская Республика Калининградская обл. Калужская область Карачаево-Черкесская Республика Кировская область Краснодарский край Красноярский край Курская область Ленинградская область Липецкая область Московская обл. Мурманская обл. Ненецкий автономный округ Нижегородская обл. Новгородская область Новосибирская обл. Оренбургская область Пензенская область Пермский край Псковская область Республика Адыгея Республика Башкортостан Республика Калмыкия Республика Карелия Республика Коми Республика Марий Эл Республика Мордовия Республика Татарстан Ростовская обл. Рязанская область Самарская обл. Саратовская обл. Свердловская обл. Смоленская область Ставропольский край Тамбовская область Тверская область Тульская область Тюменская область Удмурдская Республика Ханты-Мансийский автономный округ – Югра Челябинская область Чувашская Республика Ямало-Ненецкий автономный округ Ярославская область

Организация для прохождения практикиУкажите организацию, в которой хотели бы пройти практику

Архангельскгеолдобыча, ОАО Астраханская энергосбытовая компания Варандейский терминал, ОАО Волгодонские тепловые сети, ООО Корпоративный центр ЛЛК-Интернешнл, ООО ЛУКОЙЛ ПЕРСОНАЛ, ООО ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт,ООО ЛУКОЙЛ-АИК, ЗАО ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго, ООО ЛУКОЙЛ-АЭРО, ООО ЛУКОЙЛ-БУНКЕР, ООО ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт, ООО ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка, ООО ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь, ООО ЛУКОЙЛ-Инжиниринг ЛУКОЙЛ-Интер-Кард (РФ), ООО ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ, ООО ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть, ООО ЛУКОЙЛ-Камбарская нефтебаза, ООО ЛУКОЙЛ-КГПЗ, ООО ЛУКОЙЛ-Коми, ООО ЛУКОЙЛ-Комплексный нефтяной терминал, ООО ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго, ООО ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез, ООО ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект, ООО ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт, ООО ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть, ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез, ООО ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт, ООО ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ, ООО ЛУКОЙЛ-Приморьенефтегаз, ООО ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт, ООО Ростовские тепловые сети, ООО ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго, ООО ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго, ООО ЛУКОЙЛ-Транс, ООО ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт, ООО ЛУКОЙЛ-УРЦ Волгоград, ООО ЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь, ООО ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка, ООО ЛУКОЙЛ-Центр управления режимами, ООО ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт, ООО ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт, ООО ЛУКОЙЛ-Черноморье, ЗАО ЛУКОЙЛ-Экоэнерго, ООО ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг, ООО ЛУКОЙЛ-Энергосервис, ООО ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ, ООО ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис, ООО ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт, ООО РИТЭК, ЗАО РПК-Высоцк ЛУКОЙЛ-II, ОАО Саратоворгсинтез, ООО Ставролен, ООО ТУРСУНТ, ЗАО Другое

Сфера деятельности организации для прохождения практикиУкажите сферу деятельности организации, в которой хотели бы пройти практику

Административно-хозяйственное обеспечениеБурениеБухгалтерский учет и отчетностьВнутренний контроль и аудитГеологоразведкаИмущественные отношенияИнженерно-технологическое сопровождение объектов сбыта нефтепродуктов Информационно-технологическое обеспечениеКапитальное строительство объектов обустройства нефтяных и газовых месторождений на суше и в мореКапитальное строительство объектов переработкиКапитальное строительство объектов сбыта нефтепродуктовНалоговое планирование и администрированиеОрганизация крупнооптовых продаж и экспорта углеводородовОрганизация мелкооптовых и розничных продаж нефтепродуктовПроизводство нефтепродуктов, продуктов газопереработки, нефтехимии и смазочных материалов Стратегическое управлениеТехника и технологии добычи нефти и газаТранспортировкаУправление закупками товаров, работ и услугУправление инвестициямиУправление персоналом и организационное развитиеУправление промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей средыУправление рискамиФинансы и экономикаЭнергетика (генерация, распределение и сбыт, техника и технологии)ЮриспруденцияPR и общественные связиПрочие

Период прохождения практики*

www.teboil.ru