Вся правда об АлекперовеПРОФСОЮЗ КАЙМАНОВЫХ ОСТРОВОВ. Президент лукойл

Вагит Алекперов, президент компании “Лукойл”: “Моя миссия еще не закончена”

Разрыв партнерства с ConocoPhillips только облегчит доступ “Лукойла” к недрам, а сам “Лукойл” уже достиг такого уровня, чтобы выступать в качестве стратега, говорит Вагит Алекперов, 20 лет проработавший в “Лукойле”.

Вагит Алекперов — один из последних советских нефтяных генералов, еще работающих в отрасли. Впрочем, в СССР он был гораздо выше “генерала”. В 40 лет он стал первым замминистра нефтегазовой промышленности страны и на этом посту курировал всю нефтедобычу Советского Союза. Бытует мнение, что именно это высокое положение помогло ему собрать в “Лукойле” наиболее привлекательные активы. Уйдя с госслужбы, он стал крупнейшим акционером этого нефтяного гиганта. Его компания одной из первых вписалась в рыночные условия, получила листинг на Лондонской фондовой бирже и обзавелась активами за рубежом, превратившись в транснациональную корпорацию. Из своих 60 лет в нефтянке Алекперов работает 38, 20 из которых он отдал “Лукойлу”, который, как он говорит, составляет для него главный интерес в жизни. При этом Алекперов скромно называет себя “неплохим профессионалом” в разведке и добыче, “а теперь уже и в переработке нефти”. Профессию нефтяника он считает одной из благороднейших. “ПРОВОЖУ НА РАБОТЕ ПО 12 ЧАСОВ” — Вы только что вернулись из отпуска. Где отдыхали? — Уже более 10 лет отдыхаем в Крыму. Тамошний климат очень подходит моей семье. — 1 сентября вам исполнилось 60 лет. Не собираетесь отойти от дел? — Пока нет. Считаю, что моя миссия еще не закончена. Надо завершить структурирование компании и выработку новой стратегии “Лукойла”. Для этого потребуется еще немало времени. — А как — хотя бы в общих чертах — вам видится эта стратегия? — Мы сейчас готовим ее презентацию. “Лукойл” — российская национальная компания, которая по статусу уже является международной, 100%-но листинговая, где нет стратегических партнеров, а есть представители акционеров, которые разделяют с менеджментом подходящие для “Лукойла” стратегии и цели. Это максимальная прибыльность, эффективность и развитие. — А в принципе задумывались о преемнике? — Пока нет. Но у нас в компании очень много достойных людей, которые могли бы меня заменить. То, что я буду очень тщательно подбирать себе преемника, это факт. — Сколько времени вы посвящаете работе? Хватает на увлечения, хобби? — Иногда в теннис играю. Но самое главное — “Лукойл”. На работе по 12 часов провожу и по 60 часов в месяц — в самолете. Пользуясь случаем, хочу поздравить всех работников нефтегазовой отрасли с приближающимся профессиональным праздником. “ЭТО БЫЛ ХОРОШИЙ УРОК” — Чему вас научил кризис? — Кризис в очередной раз дал нам возможность проанализировать все наши грехи и принять неординарные решения, чтобы огромные коллективы, из которых состоит компания, работали стабильно, чтобы люди своевременно получали зарплату и были уверены в завтрашнем дне. Мы это смогли реализовать за счет сокращения издержек, отказа от каких-то инвестиционных проектов. Финансовую стабильность компании удалось удержать. Поэтому я считаю, что это был хороший урок, на который надо постоянно оборачиваться и его анализировать, потому что слишком хорошие годы часто приводят к расслаблению. — Теперь, активизировавшись, можно задуматься и о новых проектах. Например, инвестировать средства в активы из других сфер. Намерен, например, “Лукойл” или лично вы инвестировать в недвижимость? — Нет, компания не будет инвестировать в недвижимость. А мои активы в основном состоят из акций “Лукойла”. — Но личные инвестиции в непрофильные активы, не связанные с “Лукойлом”, у вас есть? — У меня есть фонд “Наше будущее”. Его задача — поддержка социального предпринимательства. Он оказывает помощь людям в создании новых бизнес-процессов, дважды в год проводятся конкурсы проектов как в регионах деятельности компании, так и в других. “ЧЕМ БОЛЬШЕ АКЦИЙ “ЛУКОЙЛА” НА РЫНКЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ” — Как вы отнеслись к выходу из

vspro.info

ЛУКОЙЛ сокращает вице-президентов | Вся правда о...

С начала года свои кресла покинули четыре вице-президента ЛУКОЙЛа, кадровые перестановки произошли также на двух нефтеперерабатывающих предприятиях компании.

В ближайшее время рокировки ожидаются в совете директоров. Вероятно, его покинет представитель ConocoPhillips, которая к концу первого квартала распродаст последние бумаги ЛУКОЙЛа. Его место могут занять «делегаты» от нового стратегического партнера российской компании. ЛУКОЙЛ сообщил вчера об очередных кадровых изменениях в компании. «От должности вице-президента, начальника главного технического управления (ГТУ) ЛУКОЙЛа освобожден Джеван Челоянц», — говорится в сообщении нефтяной компании. ГТУ преобразовано в департамент промышленной безопасности, экологии и научно-технических работ. Раз главного техуправления нет, то и начальника у него тоже быть не может — так объяснили РБК daily отставку г-на Челоянца. Кресло вице-президента покинул также Алексей Смирнов. На эту должность в 2005 году он пришел с поста генерального директора «ЛУКОЙЛ-Нефтехима». В его обязанности входило курировать работу этого нефтехимического холдинга в составе нефтяной компании. Несколько лет назад структура нефтехимического блока ЛУКОЙЛа была реформирована, но пост Алексей Смирнов все же сохранил за собой. Ранее в связи с уходом на пенсию кресло освободил его однофамилец — Александр Смирнов, прежде занимавший должность начальника главного управления энергетики. Четвертой, и, пожалуй, самой предсказуемой, стала отставка Томаса Мюллера, вице-президента, возглавлявшего главное управление нефтепереработки и нефтехимии. Он был представителем бывшего стратегического партнера, а теперь миноритарного акционера ЛУКОЙЛа компании ConocoPhillips. Правда, г-н Мюллер не покинул российскую нефтяную компанию — он назначен советником первого вице-президента Владимира Некрасова. Итого в правлении ЛУКОЙЛа осталось 13 топ-менеджеров, не считая президента и главного бухгалтера компании. Ротация произошла и на дочерних предприятиях ЛУКОЙЛа — в частности, новым начальником главного управления нефтепереработки и нефтехимии компании назначен Олег Дуров. Его на должности генерального директора «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтеза» сменил Алексей Коваленко. Кресло г-на Коваленко в Одесском НПЗ занял Валерий Чахеев. В компании называют такую ротацию естественным положением вещей, ведь «компания — живой организм». Ранее президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов упоминал, что планирует несколько реформировать структуру компании для оптимизации системы управления. По данным РБК daily, это не последние перестановки в компании — на очереди изменения в составе совета директоров компании. Список претендентов, предложенных на голосование собранию акционеров, может быть согласован советом директоров уже сегодня. Вероятно, в но

vspro.info

Похищение Кукуры // Версии захвата первого вице-президента Лукойла

Похищение Кукуры

Версии захвата первого вице-президента Лукойла

Оригинал этого материала © "Коммерсант", 13.09.2002, "Главный финансист ЛУКОЙЛа захвачен неизвестно кем неизвестно зачем"

похищение

Сергей Тополь, Юрий Сенаторов, Петр Сапожников

Цена свободы Сергея Кукуры еще не установлена

Вчера в Подмосковье по дороге на работу был захвачен в заложники первый вице-президент нефтяной компании ЛУКОЙЛ 49-летний Сергей Кукура. Милиция и прокуратура склоняются к тому, что похищение главного финансиста и экономиста ЛУКОЙЛа, скорее всего, не связано с его работой в компании: главная цель преступников – получение выкупа. Столь крупных бизнесменов в России еще не похищали.

О похищении Сергея Кукуры сообщил сам ЛУКОЙЛ. Требований о выкупе или каких-либо других условиях освобождения господина Кукуры ни в органы, ни в ЛУКОЙЛ не поступило. Оперативность компании можно объяснить последним абзацем распространенного пресс-релиза: "Сергей Кукура является одним из ведущих руководителей компании и крупным специалистом нефтяной отрасли, который обладает конфиденциальной информацией, представляющей в том числе и государственную тайну". Возможно, таким образом руководство компании рассчитывало привлечь внимание не журналистов, а силовых структур и правоохранительных органов.

Реакция последовала тут же. Происшедшим заинтересовались в администрации президента и Генпрокуратуре, а первый замминистра внутренних дел Владимир Васильев, взявший расследование под личный контроль, отправил в головной офис ЛУКОЙЛа и на место преступления лучших специалистов ГУБОПа и ГУУР. К вечеру картина похищения была восстановлена.

В 7.30 утра господин Кукура на служебном автомобиле Mercedes выехал на работу из своего загородного дома на окраине поселка Внуково (Ленинский район Подмосковья). За рулем находился его водитель, а рядом с ним охранник, сотрудник ЧОП "ЛУКОМ-А", вооруженный табельным пистолетом. Автомобиль главного финансиста ЛУКОЙЛа дополнительная охрана не сопровождала – в компании такой услугой еще пользуется только Вагит Алекперов.

Минут через десять Mercedes подъехал к железнодорожному переезду около станции Внуково. Там ему неожиданно преградила дорогу черная "Волга" с синими милицейскими номерами. Для сопровождавших финансиста людей внеплановая остановка была весьма кстати – незадолго до этого охранник заметил, что их преследуют подозрительные "Жигули". Из "Волги" выскочили трое в камуфляже и черных масках с автоматами в руках. Охраннику финансиста, который на всякий случай потянулся к кобуре (он ожидал увидеть обычных милиционеров в форме), один из автоматчиков вежливо объяснил, что проводится спецоперация по задержанию особо опасного преступника и они хотят проверить машину и сидящих в ней людей.

У водителя, который вышел из Mercedes, люди в масках проверили документы, а потом попросили открыть багажник. Когда он его открыл, один из "проверяющих" быстро защелкнул на запястьях водителя наручники. Тут же двое других автоматчиков блокировали охранника. Пока один из них держал на прицеле телохранителя, другой вытащил финансиста из салона и втолкнул его в "Волгу". Машина с захваченным бизнесменом рванула в сторону Минского шоссе. Тем временем охранника также заковали в наручники и пересадили на заднее сиденье. Через минуту рядом с ним оказался и закованный водитель. Обоих похитители "вырубили" нервно-паралитическим газом, а потом на их же Mercedes отвезли в расположенную неподалеку лесопосадку между деревнями Зайцево и Кокошкино.

В себя лукойловцы пришли только в 14.30. Сняв с головы мешки, которые на них надели по дороге похитители, они по сотовому телефону связались с милицией. Еще минут через пять в области был введен в действие оперативный план "Сирена". Однако задержать преступников по горячим следам не удалось – в Одинцовском районе нашли только брошенную ими "Волгу".

В прокуратуре Московской области, которая возбудила уголовное дело по факту похищения, Ъ сообщили, что рассматривают различные версии происшедшего, в том числе и связанную с работой господина Кукуры в ЛУКОЙЛе. "Но скорее всего,– отметил представитель прокуратуры,– похищение в данном случае совершено с целью получения выкупа". "Не трансфер же они Сычева хотят получить",– пошутил собеседник Ъ в ГУБОПе, намекая на то, что нефтяники спонсируют "Спартак".

Несмотря на высокий пост, Сергей Кукура никогда не стремился к публичности – обычно все официальные заявления в ЛУКОЙЛе шли либо от имени главы компании Вагита Алекперова, либо их озвучивал ее вице-президент Леонид Федун. Лишь иногда господин Кукура появлялся на публике. Например, в конце прошлого года он заменил господина Алекперова на встрече с губернатором Нижегородской области Геннадием Ходыревым. Подменить главу ЛУКОЙЛа на встрече финансисту пришлось потому, что у того заболела мать.

Первый вице-президент не участвовал и в конфликтах, в которых так или иначе был замешан ЛУКОЙЛ (см. справку). Несмотря на то что он работает в должности вице-президента ЛУКОЙЛа с первого дня его основания в 1992 году (тогда компания называлась "Нефтяной концерн 'ЛангепасУрайКогалымнефть'"), ему принадлежит всего 0,34% акций компании. Для сравнения: Вагиту Алекперову принадлежит 10,38% акций компании, члену совета директоров ЛУКОЙЛа Николаю Цветкову – 5,26%, Леониду Федуну – 4,62%.

Господин Кукура не принимает участия в каком-либо побочном бизнесе, как, к примеру, господин Цветков, который является президентом ИБГ "НИКойл". Единственное предприятие, в составе учредителей которого присутствует Сергей Кукура,– "Автономная некоммерческая организация 'Теннисный клуб ЛУКОЙЛ'".

На вопрос Ъ, готов ли ЛУКОЙЛ заплатить похитителям, пресс-секретарь компании Дмитрий Долгов отвечать отказался. Когда же у него поинтересовались, почему до сих пор не выступил с заявлением Вагит Алекперов, господин Долгов сказал, что руководитель ЛУКОЙЛа "сейчас работает по другим направлениям".

У кого есть претензии к ЛУКОЙЛу

Канадская Archangel Diamond Corp. уже четвертый год пытается отсудить у ОАО "Архангельскгеологодобыча" (АГД) лицензию на Верхотину – одно из крупнейших месторождений алмазов в мире. Контрольный пакет акций АГД принадлежит ЛУКОЙЛу.

Американская United Refinery в ноябре 2000 года пыталась через суды заблокировать приобретение ЛУКОЙЛом сети АЗС Getty, которой принадлежит 4% бензинового рынка США. Несмотря на сильное противодействие и шумиху в местной прессе, ЛУКОЙЛ стал владельцем Getty.

ОАО "Северная нефть", контролируемая предпринимателем Андреем Вавиловым, в январе 2001 года исключила ЛУКОЙЛ из состава своих акционеров (нефтекомпания претендовала на контрольный пакет). В марте этого же года выиграла скандально известный конкурс по месторождениям Вала Гамбурцева. Инициированные ЛУКОЙЛом судебные разбирательства по незаконности этого приобретения продолжаются по сей день.

По инициативе пенсионного фонда "ЛУКОЙЛ-Гарант" предприниматель Борис Березовский в сентябре 2001 года лишился контрольного пакета акций МНВК "ТВ-6 Москва". В январе этого года МНВК прекратила вещание.

***

Мария Игнатова, Юрий Спирин

[...]

В МВД России рассматривают несколько версий похищения

Согласно первой, "криминальной" версии, Кукуру могли похитить с целью получения выкупа. И хотя в самом "ЛУКОЙЛе" утверждают, что никто пока к ним с требованием о выкупе не обращался, это милиционеров не смущает. "Когда похищают серьезного человека, похитители выходят на родственников жертв не раньше чем через неделю". При этом сами детективы видят в этой версии одно слабое место: служба безопасности "ЛУКОЙЛа" считается самой мощной среди подобных служб российских коммерческих компаний.

Вторая, так называемая "внутренняя", версия, выдвигаемая следствием, связана с конфликтами между топ-менеджерами самой компании. Официально эти конфликты никогда не афишировались, однако слухи об этом циркулируют уже больше года. Внешним результатом внутренних противоречий стал в том числе и уход из "ЛУКОЙЛа" в сенаторы вице-президента Ралифа Сафина.

Третья версия, условно называемая "внешней", предполагает похищение Кукуры с целью оказать давление на менеджмент "ЛУКОЙЛа" при принятии каких-либо конкретных решений. Единственный по-настоящему крупный коммерческий конфликт, в котором задействован "ЛУКОЙЛ", связан с борьбой за месторождения в Ненецком автономном округе. "ЛУКОЙЛ", объявивший сферой своих интересов Тимано-Печорскую провинцию, столкнулся с серьезным сопротивлением ненецкого губернатора Владимира Бутова.

Ненецкий округ обладает запасами нефти в 500 млн тонн. "ЛУКОЙЛ" объявил о том, что готов вложить в разработку региона $5 млрд. Однако губернатор Бутов не готов предоставить компании все желаемые ею месторождения, ссылаясь на необходимость конкуренции. Особенно конфликт обострился, когда конкурс на самое крупное месторождение в НАО - Вал Гамбурцева - выиграла компания "Северная нефть", предложившая за право разработки не наибольший бонус (в конкурсе также принимали участие "ЛУКОЙЛ", "ЮКОС", "Сургутнефтегаз", "Сибнефть" и "Роснефть"). После этого Минприроды ведет безуспешную борьбу с регионом за отзыв лицензии, а "ЛУКОЙЛ" пытается оспорить выпуск облигаций "Северной нефти".

Кто такой Сергей Кукура

Сергей Кукура родился 31 октября 1953 года в Бресте. В 1979 году окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности "инженер-экономист по экономике и организации нефтяной и газовой промышленности". Затем работал в "Нижневартовскнефтегазе" в Тюменской области, занимал ответственные посты в "Башнефти" и "Когалымнефтегазе". С 1992 по 1993 год - вице-президент нефтяного концерна "ЛангепасУрайКогалымнефть" (из которого потом и появилось название "ЛУКОЙЛ"). В 1993-1996 годах - первый вице-президент НК "ЛУКОЙЛ", с 1996-го - первый вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ". Самый непубличный из топ-менеджеров компании.

Другие происшествия с топ-менеджерами "ЛУКОЙЛа"

Руководители крупнейшей в России по добыче нефти компании и их родственники не раз попадали в критические ситуации. Цепь неприятностей началась в 1997 году, когда при загадочных обстоятельствах в собственной квартире на Сретенском бульваре скоропостижно скончался вице-президент "ЛУКОЙЛа" Виталий Шмидт. Тогда пресса не исключала, что смерть могла быть связана с идеями Шмидта о реорганизации компании. В 1999 году у вице-президента "ЛУКОЙЛ-Интернэшнл" Мусы Келигова чеченские ваххабиты похитили брата. Он уволился из компании и уехал заниматься семейными проблемами. Позже с помощью вооруженного отряда Муса Келигов освободил брата. 28 декабря 2001 года в Москве был убит внук председателя совета директоров "ЛУКОЙЛа" Валерия Грайфера Александр Панаков. ("Известия" подробно рассказывали об этом.) По версии следствия мотивом убийства стало ограбление.