"ЛУКОЙЛ" опубликовал второй социальный отчет. Социальный отчет лукойл
Социальный отчет ОАО ЛУКОЙЛ 2003-2004
Обращение генерального директора
Более чем десятилетний период деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» — от государственного концерна до крупнейшей акционерной компании прошел под девизом «Всегда в движении».
Сегодня крупная нефтяная компания — это, прежде всего, высочайшая ответственность, поскольку ее задача — бережно использовать природные ресурсы и эффективно превращать их в необходимый потребителю конечный продукт. Масштаб этой деятельности — в географическом и финансовом смысле — столь значителен, что неизбежно воздействует на жизнь всей страны. ЛУКОЙЛ всегда в своих стратегиях ориентировался на национальные интересы, поэтому концепция устойчивого развития ЛУКОЙЛа направлена в конечном итоге на повышение экономического потенциала России.
За свою историю ЛУКОЙЛ постоянно подтверждал приверженность принципам социально ответственного ведения бизнеса. Мы понимаем устойчивое развитие как одновременное и взаимосвязанное увеличение ресурсно-производственного потенциала, повышение финансовых результатов, обеспечение социальной и экологической безопасности. Компания нацелена на активное участие в жизни общества, соблюдение интересов государства, акционеров, инвесторов, работников, потребителей и других заинтересованных сторон. Такой подход придает росту финансовых результатов деятельности Компании необходимую прочность.
В течение последних нескольких лет в Компании ведется работа по стандартизации социальной и экологической политики. В 2001 и 2004 годах ЛУКОЙЛ успешно прошел сертификационный аудит систем управления охраной окружающей среды, промышленной безопасностью и охраной труда на соответствие международным стандартам ISO 14001 и OHSAS 18001.
В 2002 году был разработан и принят «Социальный кодекс ОАО «ЛУКОЙЛ», который содержит обязательства Компании перед ее работниками и обществом в целом, а также экономические механизмы их выполнения. В 2004 году была принята «Программа экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 2004-2008 гг.»
Сегодня мы впервые представляем общественности «Отчет о деятельности ЛУКОЙЛа в области устойчивого развития». Документ, содержащий информацию за 2003-2004 гг., подготовлен с использованием рекомендаций Global Reporting Initiative (GRI) и международного стандарта AA 1000. Аудитором отчета выступает наш постоянный партнер ЗАО «Бюро Веритас Русь».
Подготовка и публикация отчета о деятельности Компании в области устойчивого развития — важная веха на пути к новому качеству корпоративного управления.
Кроме того, публикуя этот отчет, мы рассчитываем активизировать диалог между Компанией и гражданским обществом. Отчасти эта задача уже выполнена: в процессе подготовки отчета мы не только систематизировали информацию об участии ЛУКОЙЛа в жизни общества, но и выявили, какие ожидания граждане России связывают с деятельностью нашей Компании.
Каждый, кто возьмет в руки этот отчет, получит исчерпывающую информацию об экономической, социальной, экологической политике Компании и сможет самостоятельно сделать выводы о ее вкладе в развитие общества. Мы надеемся, что это повысит доверие граждан не только к ЛУКОЙЛу, но и к корпоративному сектору в целом.
csrjournal.com
Социальный отчет ОАО ЛУКОЙЛ 2005-2006
Обращение генерального директора
С момента выхода первого отчета ОАО «ЛУКОЙЛ» о деятельности в области устойчивого развития прошло два года. За это время в российской нефтегазовой отрасли произошли важные изменения — активизировался процесс укрупнения и консолидации бизнеса, в структуре производства увеличилась доля природного газа, российские компании стали активнее приобретать зарубежные активы.
В нашей стране происходят те же процессы, что и в остальном мире: в условиях глобализации участники рынка ищут возможности для укрепления своих конкурентных преимуществ. Этот процесс способствует повышению качества управления отраслью и ее выходу на новый глобальный уровень конкуренции. ЛУКОЙЛ также готов к решению новых задач — повышению эффективности использования сырьевой базы в традиционных регионах добычи; освоению новых нефтегазовых провинций в России и за ее пределами; превращению Компании из экспортера сырья в производителя и поставщика продукции глубокой переработки.
За 15 лет своей деятельности ЛУКОЙЛ добился того, к чему другие компании идут на протяжении многих десятилетий. Так, с 1991 года добыча углеводородов увеличилась более чем в два раза и превысила отметку 2 млн. баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Доля газа в ней достигла 10%. По объемам добычи газа ЛУКОЙЛ в 2006 году вышел на первое место среди российских нефтяных компаний. Нашей целью остается динамичное, устойчивое развитие, которое превратит Компанию в одного из лидеров мирового нефтегазового бизнеса. В течение предстоящих десяти лет мы намерены добиться значительного роста основных производственных и финансовых показателей. Успехи группы «ЛУКОЙЛ» неотделимы от успехов России.
Нельзя забывать, что Россия взяла на себя огромную ответственность за стабильное обеспечение энергоносителями других государств мира, в том числе почти половины Европы. Не случайно на саммите «большой восьмерки», состоявшемся в Санкт-Петербурге в 2006 году, речь шла о поиске путей сотрудничества и баланса интересов различных стран. Глобальная энергетическая безопасность может быть обеспечена за счет эффективных инвестиций во все звенья энергетической цепочки, повышения энергоэффективности и энергосбережения на национальном и международном уровнях при разработке и использовании энергоресурсов.
В основе высоких экономических результатов любой современной компании лежит ее технологический и кадровый потенциал. Современные технологии позволяют Компании идти в ногу со временем, люди — совершать исторические прорывы.
Компаний, которые готовы в нынешних условиях инвестировать значительные средства в модернизацию и развитие производства, единицы. Они планируют свою деятельность на десятилетия вперед и отводят России ключевую роль в реализации своей стратегии. Я горжусь тем, что ЛУКОЙЛ принадлежит к числу таких компаний. В 2006 году наша инвестиционная программа составляла 8,6 млрд. долл. Это крупнейшая после программы «Газпрома» инвестиционная программа в стране. Из этих средств 94% идет на инвестиции внутри России. В числе наших проектов — реконструкция НПЗ в Волгограде, в Перми и в Нижегородской области. Что касается геологоразведки, то мы сегодня активно ведем ее на севере Тюменской области, в Республике Коми, Ненецком автономном округе, Астраханской области. Кроме того, Компания продолжает инвестировать в модернизацию и развитие сети АЗС.
Сегодня основным конкурентным преимуществом является уже не обладание дешевыми ресурсами, а интеллектуальный и научно-технический потенциал. Его сохранение и развитие — ключ к процветанию в XXI веке. Мы стараемся привлекать в ЛУКОЙЛ лучших специалистов в своих областях. Система мотивации в Компании выстроена таким об-разом, чтобы каждый сотрудник был лично заинтересован в повышении экономической эффективности работы своего предприятия.
ЛУКОЙЛ уделяет особое внимание вопросам безопасности и защиты окружающей среды. Наши приоритеты — это повышение уровня утилизации попутного газа, применение технологии «нулевого сброса» при работе на шельфе, снижение вредных выбросов в атмосферу при переработке нефти, переход на европейские стандарты качества топлива.
Решение задач, стоящих перед Компанией, требует постоянного диалога с обществом и государством. У нас есть большой опыт взаимодействия с органами власти, политическими и общественными организациями в России. Мы стараемся не только объяснять свои действия, но и демонстрировать связь между успехами Компании и глобальной энергетической безопасностью страны, развитием ее экономики, повышением качества жизни людей.
В мире усиливается тенденция к предъявлению крупным корпорациям запросов на укрепление принципов социальной ответственности в повседневной деятельности. Об этом, в частности, шла речь в июне 2007 года на саммите стран «большой восьмерки», где главами государств и правительств была принята Декларация «Рост и ответственность в мировой экономике». ЛУКОЙЛ разделяет позицию повышения корпоративных стандартов деятельности, влияющих на социально-экономическое благополучие людей. Отчеты Компании о деятельности в области устойчивого развития — это хороший способ самоанализа, это шаг на пути ее дальнейшего устойчивого развития.
csrjournal.com
Социальный отчет ОАО ЛУКОЙЛ 2007-2008
Обращение Президента
ОАО «ЛУКОЙЛ»
За прошедшие с момента выхода нашего второго отчета в области устойчивого развития два года картина мира, в котором мы живем и работаем, сильно изменилась. В энергетическом секторе начал действовать ряд неблагоприятных факторов, не имеющих аналогов в современной истории нефтяной промышленности. Причины и ход этих кризисных процессов уже много раз проанализированы. Мы придерживаемся позиции, что кризис — это не только риски, но и новые возможности. Важно вовремя их увидеть и быть готовыми ими воспользоваться. В этом нам помогает наша установка на эволюционное развитие: мы ставим реалистичные задачи и соотносим их с реальными рисками. Мы считаем, что именно этот подход поможет ЛУКОЙЛу стабильно развиваться, принося пользу обществу, и тем самым достигать целей устойчивого развития.
Российский рынок интегрирован в мировую экономику, поэтому нефтяная промышленность непосредственно связана с конъюнктурой на мировом рынке. Несмотря на неблагоприятные экономические условия, Компания на основе накопленного производственного и инвестиционного потенциалов продолжает активно реализовывать стратегию своего развития. В большей степени кризисные явления проявляются в виртуальной экономике, а не в реальном секторе, где производится вполне конкретный продукт. ЛУКОЙЛ не прерывает нормального инвестиционного цикла и запускает ключевые проекты, которые обеспечат стабильное поступательное развитие и рост акционерной стоимости Компании. Конечно, произошла корректировка инвестиционной программы. Но это касается проектов, которые еще не начаты, а были только запланированы. Они не влияют на сегодняшние объемы производства и стабильную работу в наших коллективах. Мы просто сдвинули сроки реализации некоторых перс-пективных проектов. Как только изменится конъюнктура, мы сможем приступить к их осуществлению, так как продолжаем работать над их подготовкой. В то же время проекты, которые дают нам результаты в ближайшие два года, финансируются в полной мере.
Безусловно, мы зависим от мировых цен на нефть, но главное — это не столько цена, сколько имеющаяся инфраструктура, подрядчики, поставщики и сложившаяся система налогообложения. Поэтому в нашем третьем отчете мы постарались структурировать те направления нашей работы, в которых взаимосвязь интересов энергетической компании и общества в долгосрочной перспективе наиболее очевидна. Энергетическая безопасность в конечном итоге означает наше общее желание жить в безопасном, освещенном, теплом и комфортном мире. Угроза исчерпания и удорожания привычных энергоносителей, старение некоторых традиционных регионов добычи и необходимость значительных инвестиций в разведку и добычу — все эти реалии сегодняшнего дня повышают ценность гибкой инновационной стратегии развития Компании, ее партнерства со всеми заинтересованными сторонами.В связи с падением добычи нефти в традиционном для нас регионе — Западной Сибири — мы придаем большое значение разработке технологий и методов интенсификации добычи нефти и повышения нефтеотдачи пластов.
В развитии других бизнес-сегментов мы также идем по пути инновационного развития: разрабатываются новые технологии в сфере нефтепереработки и защиты окружающей среды — в результате, например, на рынок выводятся новые высококачественные экологически чистые продукты.
На протяжении всей своей истории Компания постоянно подтверждает приверженность принципам устойчивого развития. Вопросы энергоэффективности, предотвращения негативного воздействия на окружающую среду, здоровье и жизнь людей стоят для нас на первом месте. В 2008 году была завершена пятилетняя Программа экологической безопасности и принята новая — до 2013 года. Широкое обсуждение полученных результатов и планов на следующие пять лет, которое прошло на общественных слушаниях во всех основных для нашей деятельности субъектах РФ, доказало: то, что мы считаем нашими достижениями, по достоинству оценено заинтересованными сторонами. Открытость к диалогу позволяет также выявлять проблемные области, которые беспокоят общество, и полезны менеджменту для понимания позиций заинтересованных сторон и планирования деятельности. Начиная с 2005 года мы ведем поэтапную подготовку к применению механизмов Киотского протокола к Рамочной конвенции ООН об изменении климата и предпринимаем меры по снижению уровня выбросов парниковых газов.
Несмотря на непростое положение в мировой экономике, мы продолжаем выполнять свои социальные обязательства перед коллективами и регионами. Они зафиксированы в новом соглашении между Компанией и Международным объединением профсоюзных организаций ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2009-2011 годы, которое вступило в силу в декабре 2008 года. Кроме того, мы продолжаем заключать соглашения о социально-эконо-мическом партнерстве с органами власти субъектов РФ, а также местными администрациями. Задача повышения эффективности социальных инвестиций на сегодняшний день становится все более актуальной. При этом мы намерены сохранить приоритетные для нас направления поддержки: культурное наследие, здравоохранение, образование, физкультура и спорт, социальная сфера. Это возможно через продуктивные взаимоотношения со всеми заинтересованными сторонами: органами государственной власти, местными сообществами, акционерами, инвесторами, работниками, потребителями, партнерами, поставщиками, так как все, что делает Компания, взаимосвязано. Поэтому в Отчете мы постарались подробно представить, как мы работаем в российских регионах, где расположены наши основные предприятия добычи, переработки и сбыта.
Компания участвует в международной деятельности в области устойчивого развития и повышения ответственности бизнеса. В 2008 году мы присоединились к добровольной инициативе ООН — Глобальному договору, провозглашающему 10 основных принципов ответственного поведения организаций. Разделяя принципы, закрепленные в Глобальном договоре, мы признаем ответственность в области защиты прав человека и трудовых отношений, охраны окружающей среды и противодействия коррупции.
ЛУКОЙЛ разработал и реализует комплекс мер, направленных на рост эффективности деятельности, развитие работы с поставщиками и подрядчиками, сокращение и оптимизацию инвестиционных расходов и операционных затрат, повышение финансовой дисциплины. Благодаря низкому кредитному бремени и успешной политике по управлению капиталом финансовое положение Компании остается стабильным. Мы убеждены, что ЛУКОЙЛ с уверенностью преодолеет кризисные времена в мировой экономике и продолжит добиваться новых успехов на благо нашей страны, работников и акционеров.
csrjournal.com
Опубликован очередной «Отчет компании «ЛУКОЙЛ» о деятельности в области устойчивого развития за 2009-2010 годы»
01.09.11, Москва, 15:30 Опубликован очередной, четвертый по счёту «Отчет компании «ЛУКОЙЛ» о деятельности в области устойчивого развития за 2009-2010 годы». Документ содержит исчерпывающую информацию об основных направлениях, и показателях производственной, социальной, и экологической, деятельности Компании в регионах ее присутствия: Северо-Западном, Центральном, Уральском, Приволжском, Южном и Северо-Кавказском федеральных округах. Об этом порталу «Нефть России» сообщили из пресс-службы компании.
Впервые в отчете размещены разделы, содержащие подробную информацию о корпоративном управлении, системе управления рисками, диверсификации энергоресурсов, научной и исследовательской деятельности.
Отчет подготовлен с использованием «Руководства по отчетности в области устойчивого развития» Глобальной инициативы, по отчетности GRI, версия 3.1, стандарта АА1000 (1999), Глобального договора ООН, и Социальной хартии российского бизнеса.
Отчет прошел общественное заверение в Совете РСПП, по нефинансовой отчетности. Заключение совета размещено в отчете.
В ходе подготовки четвертого отчета был вновь проведен диалог с заинтересованными сторонами с целью выяснения их пожеланий по совершенствованию стратегии устойчивого развития, и корпоративной ответственности, компании. Диалог состоялся в Нижнем Новгороде – регионе, где работают нефтеперерабатывающий заводов, Компании и предприятие нефтепродуктообеспечения.
Отчет «ЛУКОЙЛ» помещен в базу данных GRI, а также включен в Национальный Регистр, корпоративных нефинансовых отчетов, который администрирует РСПП, и отмечен в российских и международных обзорах и рейтингах.
«Нефинансовая отчетность является для нас одним из
важных управленческих процессов, способствующих повышению эффективности менеджмента. Кроме того, социальный отчет демонстрирует открытость компании, предоставляет ей возможность выразить свою позицию по вопросам устойчивого развития», — сказал президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.
csrjournal.com
"ЛУКОЙЛ" опубликовал второй социальный отчет RosInvest.Com
Документ содержит исчерпывающую информацию об основных направлениях и показателях производственной, социальной и экологической деятельности Компании в регионах ее присутствия: Калининградской области, Западной Сибири и Пермском крае, Волгоградской, Астраханской и Нижегородской областях, Республике Коми и Ненецком автономном округе.
При подготовке отчета использовались международные документы – стандарт АА1000 (AA1000 Framework) и "Руководство по отчетности в области устойчивого развития" Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative (GRI), версия 3.0).
Эта же методика применялась при подготовке первого отчета компании, опубликованного в сентябре 2005 года на русском и английском языках. В настоящее время это единственный отчет в российском нефтегазовом секторе, помещенный в базу данных GRI. Он также включен в Национальный Регистр корпоративных нефинансовых отчетов, который администрирует РСПП, и отмечен в российских и международных обзорах и рейтингах.
Достоверность информации, представленной в отчете, была проверена компанией "Бюро Веритас Сертификейшн Русь", аудиторское заключение которой опубликовано в документе. Консультационную поддержку в подготовке отчета оказало Агентство социальной информации.
В ходе подготовки второго отчета был вновь проведен диалог с заинтересованными сторонами с целью выяснения их пожеланий по совершенствованию стратегии устойчивого развития и корпоративной ответственности Компании. Диалог состоялся в Калининграде, где успешно развивается инновационный проект ЛУКОЙЛа по добыче нефти на шельфе Балтийского моря, привлекающий большое внимание общественности.
Как энергетическая компания мирового масштаба ЛУКОЙЛ уделяет серьезное внимание вопросам охраны окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов и энергии, обеспечению безопасности производства и охране труда персонала. В период с 2005-2006 годы были запущены и выведены на проектную мощность важнейшие объекты Компании, при строительстве и эксплуатации которых применяются самые строгие современные подходы к обеспечению экологической и промышленной безопасности.
ЛУКОЙЛ проводит активную социальную политику, направленную как на повышение эффективности работы, так и на обеспечение социальной защищенности работников. В частности, в 2006 году рост среднего дохода на одного работника по отношению к 2005 году составил более 17%.
По признанию международной общественности, ЛУКОЙЛ является "компанией, наиболее охваченной профсоюзным движением" в России.
Компания также представила в отчете межрегиональные программы социальных инвестиций и поддержки культуры, спорта и медицины. "Подготовка и публикация второго отчета о деятельности Компании в области устойчивого развития – важная веха на пути к новому качеству корпоративного управления. Теперь мы с полным правом можем сказать, что эта работа приобрела системный характер", - сказал Президент ОАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов.
rosinvest.com
