2.2 Разработка рекомендаций по оптимизации затрат на предприятии ОАО "Лукойл". Структура себестоимости лукойла
2.1 Анализ и оценка затрат предприятия ОАО "Лукойл". Анализ затрат на ОАО "Лукойл" и пути их снижения
Похожие главы из других работ:
Анализ ассортимента и оценка конкурентоспособности товара на предприятии ИП Каракулова М.В.
2.2 Анализ ассортимента и конкурентоспособности масла Лукойл
Один из лучших способов получить информацию, которая даст реальную картину - провести опрос своих потребителей. Не смотря, на то что предприятие молодое, оно уже успело зарекомендовать себя. Был проведен опрос...
Анализ затрат на ОАО "Лукойл" и пути их снижения
2. Анализ затрат на предприятии ОАО "Лукойл"
...
Анализ затрат на ОАО "Лукойл" и пути их снижения
2.2 Разработка рекомендаций по оптимизации затрат на предприятии ОАО "Лукойл"
Для начала представим SWOT-анализ предприятия "Лукойл": Таблица 2.2.1 Сильные стороны Слабые стороны - Высокая степень вертикальной интеграции бизнеса. - Высокие стандарты корпоративного управления и высокая репутация...
Анализ и планирование прибыли организации ОАО "Лукойл"
2. Анализ финансовых результатов ОАО "Лукойл"
...
Анализ и планирование прибыли организации ОАО "Лукойл"
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО "Лукойл"
ОАО "Лукойл" - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,1% мировой добычи нефти...
Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ОАО "Лукойл"
Глава 2. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ОАО "Лукойл"
...
Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ОАО "Лукойл"
Глава 3. Мероприятия по улучшению экономической деятельности предприятия ОАО "Лукойл"
...
Затраты торгового предприятия и пути их оптимизации
Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия и оценка факторов, влияющих на их сумму и уровень
...
Оценка конкурентоспособти организации на примере ОАО "Лукойл"нос
2. Финансовый анализ ОАО «Лукойл»
Финансовый анализ проводится на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2011-2012 года ОАО «Лукойл»...
Оценка конкурентоспособти организации на примере ОАО "Лукойл"нос
2.1 Анализ ликвидности компании ОАО «Лукойл»
Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ОАО «Лукойл» проводится в соответствии со следующими этапами: - группировка текущих активов в зависимости от степени ликвидности; - группировка текущих пассивов по срочности их оплаты; - построение...
Оценка риска инвестиционного проекта на примере ОАО "Лукойл"
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «ЛУКОЙЛ»
Таблица 2 - Агрегированный баланс предприятия Актив Условное обозначение 2010 2011 2012 1 2 3 4 5 1. Внеоборотные активы (тыс.руб) F(A4) 490887390 481427192 674547854 2. Оборотные активы,в т.ч. (тыс...
Оценка экономической эффективности предприятия и пути её повышения (на примере КУП "Минскхлебпром")
Оценка эффективности капитальных затрат предприятия
Единовременные затраты делятся: на предпроизводственные; капитальные вложения. Предпроизводственные затраты предназначаются для проведения комплекса научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ...
Проблемы, недостатки и рекомендации по использованию запасов на предприятии
4.3 Оценка материальных затрат предприятия
Оценка эффективности использования материальных ресурсов осуществляется в практике экономической работы через систему показателей и моделирование их взаимосвязи...
Формирование издержек производства на предприятиях нефтегазового комплекса
2. Динамика показателей себестоимости продукции на примере нефтегазового предприятия ОАО Лукойл
...
Экономика предприятий
2. Анализ затрат предприятия, цель анализа и методика проведения. Расчет эффективности затрат
Процесс хозяйственной деятельности предполагает некоторые расходы, т. е. затраты предприятия или экономическую стоимость ресурсов, необходимых для полноценного функционирования...
econ.bobrodobro.ru
Анализ затрат на ОАО «Лукойл» и пути их снижения — курсовая работа
Для повышения экономической эффективности разработки крупных нефтяных месторождений применяют внутриконтурное заводнение с разрезанием месторождения на отдельные части. От размера залежи зависит также эффективность различных систем размещения скважин. Крупные нефтяные и газовые месторождения расширяют возможности развития отрасли и улучшения ее экономики.
Вид режима нефтяного пласта отражается на себестоимости вследствие расстояний между скважинами, срока разработки, уровня текущей добычи нефти и степени извлечения нефти из недр. Наиболее экономичны напорные режимы и особенно водонапорный, отличающийся наибольшей нефтеотдачей. Поэтому замена менее эффективных режимов искусственными напорными режимами путем нагнетания в пласт воды или газа повышает нефтеотдачу и улучшает все технико-экономические показатели.
Глубина скважин – один из ведущих факторов экономики разработки. С увеличением глубины скважин возрастают капитальные вложения в бурение скважин и их оборудование для эксплуатации, что отражается на амортизации скважин и прочих основных средств. Эксплуатация глубоких скважин отличается также повышенными затратами на оплату труда, энергию, текущий ремонт основных средств и по увеличению отдачи пластов.
Главные пути оптимизации затрат ОАО «Лукойл» – технический прогресс, совершенствование организации производства и труда, повышение надежности геологоразведки, долговечности скважин и нефтепромыслового оборудования, высокопроизводительное использование нефтепромысловой техники и других основных фондов, особенно скважин, машин и оборудования для добычи нефти, трубопроводов.
Одним из важных направлений оптимизации затрат на добычу нефти и газа является сокращение затрат на материалы, топливо и энергию. Сокращение затрат, в частности на материалы, достигается расширением и совершенствованием искусственного воздействия на нефтяные пласты с целью повышения их нефтеотдачи.
Сокращение энергетических затрат обеспечивается мероприятиями, объединенными в две следующие группы:
1. Рационализация технологии и улучшение организации производственных процессов – расширение периодической эксплуатации малодебитных скважин, замена незагруженных электродвигателей, повышение коэффициента подачи глубинных насосов, правильное уравновешивание станков-качалок, перевод малодебитных компрессорных скважин на менее энергоемкий глубиннонасосный способ эксплуатации и др.;
2. Рационализация системы энергоснабжения – перевод электросетей на более экономичные напряжения, приближение трансформаторных подстанций к центрам нагрузок, повышение коэффициента мощности энергоустановок, отключение части трансформаторов в периоды сокращения нагрузок и др.
Важным условием экономии энергетических затрат является нормирование, учет и контроль энергопотребления.
Повышение эффективности геологоразведочных работ, а также увеличение нефтеотдачи, которое равноценно приросту новых нефтяных и газовых ресурсов, в конечном счете, ведет к снижению отчислений на геологоразведочные работы и, следовательно, к снижению себестоимости добычи нефти и газа.
Учитывая структуру себестоимости продукции нефтепереработки, наибольшее снижение ее может быть достигнуто в результате улучшения использования сырья. Для этого необходимы лучшие подбор и подготовка сырья, стабилизация его состава, совершенствование и стабилизация технологического режима, правильный подбор катализаторов, применение более дешевого сырья, удешевление его производства на предшествующих процессах, рациональное использование побочных продуктов. Использование сырьевых ресурсов тесно связано с борьбой за уменьшение производственных потерь. При улучшении использования сырья увеличивается выработка целевой продукции и достигается экономия себестоимости по всем статьям затрат.
Заключение
В результате выполнения данной работы была достигнута поставленная цель – изучены особенности управления затрат на предприятиях нефтедобывающей отрасли.
Анализ затрат на продукцию, работы и услуги представляет собой объективно необходимый элемент управления производством, в том числе и затратами. С помощью анализа познается сущность хозяйственных процессов, осуществляется оценка хозяйственных ситуаций, выявляются резервы производства и, таким образом, обосновываются решения для планирования и управления.
Основной целью проведения анализа затрат на продукцию, работы и услуги является определение нерациональных, низкоэффективных затрат, а также разработка направлений, способствующих их снижению и исключению.
«ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. «ЛУКОЙЛ» владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной Европе и странах ближнего зарубежья.
Была проанализирована структура затрат на предприятии ОАО «Лукойл». Анализ структуры показал, что наибольшую долю в структуре затрат занимали прочие расходы, в данную статью входят следующие расходы: транспортные расходы, услуги сторонних организации, командировочные расходы, арендная плата, покупная стоимость продукции для перепродажи и страхование. Динамика затрат показала тенденцию к рочту таких элементов затрат как: расходы на оплату труда, прочие затраты и отчисления на социальные нужды.
Также был проведен коэффициентный анализ затрат, который помог оценить эфффективность предприятия с точки зрения затрат. Были рассчитаны следующие показатели: материалоемкость, зарплатоемкость, амортизациемкость, коэффициент прочих затрат, рентабельность затрат, операционный рычаг и общая амортизациемкость. Наблюдается снижение рентабельности затрат, что является негативной динамикой, т.к. говорит о снижении прибыли в рубле, затраченного на производство и сбыт продукции.
В конце работы был проведен факторный анализ затрат, в ходе которого было выявлено влияние материальных затрат, затрат на оплату труда, отчислений на социальные нужды, амортизациии и прочих затрат, а также предложены рекомендации по оптимизации затрат на предприятии ОАО «Лукойл».
Список использованной литературы
- Долбилин, А.С. Издержки, доходы и прибыль торговых предприятий и потребительских обществ: учебное пособие / А.С. Долбилин, Л.А. Пронина. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 356 с.
- Гуреева М.А. Экономика нефтяной и газовой промышленности: учебник / М.А. Гуреева. – М.: Академия, 2012. – 240 с.
- Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учебное пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. — М.: ИНФРА-М, 2011. – 133 с.
- Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций: учебник для вузов. — М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 496 с.
- Ивашковский, С.Н. Микроэкономика: учебник для вузов. — М.: Дело, 2011. – 245 с.
- Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебник. — М.: Новое знание, 2010. – 635с.
- Ковалев, В.В. Финансы предприятий: учебник / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 432 с.
- Котляров, С.А. Управление затратами: учебное пособие. — Спб.: Питер, 2010. — 160 с.
- Николаева, С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы: учебное пособие. — М.: Аналитика-Пресс, 2010. — 208 с.
- Райзберг, Б.А. Экономика и управление: учебное пособие/ Б.А Райзберг. – М.: Экономика, 2010. – 308 с.
- Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учеб. пособие / И.В. Сергеев. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 576 с.
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: Перспектива, 2010. – 206 с.
- Тарасова, Т.Ф. Управление затратами на предприятии: учебное пособие. — Белгород: Кооперативное образование, 2010. – 130 с.
- Управление затратами на предприятии: учебник / под ред. В.Г. Лебедева. — Спб.: Бизнес-пресса, 2010. – 277с.
- Хамидуллина, Г.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль: учебное пособие. — М.: Экзамен, 2011. — 320 с.
- Шеремет, А.Д. Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие/ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 290 с.
Приложение А
строка | 2011 | 2012 | 2013 | |
За отчетный период | За отчетный период | За отчетный период | ||
Выручка (за минусом НДС, акцизов) | 2110 | 35 106 995 | 39 906 776 | 41 178 536 |
Себестоимость продаж | 2120 | 13 750 501 | 18 250 360 | 19 597 275 |
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) | 2100 | 21 356 494 | 21 656 416 | 21 581 261 |
Коммерческие расходы | 2210 | 680 340 | 870 807 | 689 571 |
Управленческие расходы | 2220 | 14 674 534 | 16 282 487 | 13 947 862 |
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ОТ ПРОДАЖ | 2200 | 6 001 620 | 4 503 122 | 6 943 828 |
Доходы от участия в других организациях | 2310 | 242 542 787 | 265 160 347 | 260 008 509 |
Проценты к получению | 2320 | 29 916 862 | 41 331 338 | 36 957 912 |
Проценты к уплате | 2330 | 17 041 908 | 20 427 133 | 15 774 003 |
Прочие доходы | 2340 | 21 960 710 | 6 166 736 | 17 968 196 |
Прочие расходы | 2350 | 32 248 753 | 78 034 697 | 37 717 828 |
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ | 2300 | 251 131 318 | 218 699 713 | 268 386 614 |
Текущий налог на прибыль | 2410 | 8 288 053 | 383 413 | 7 426 809 |
в т. ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | 5 566 816 | 9 001 105 | 5 690 189 |
Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | 26 248 | 12 900 | 263 766 |
Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | 179 947 | 42 030 | 86 734 |
Прочее | 2460 | - | 1 424 | 139 478 |
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) | 2400 | 242 637 070 | 217 807 128 | 254 779 638 |
СПРАВОЧНО | ||||
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2510 | - | - | - |
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2520 | - | - | - |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 242 637 070 | 217 807 128 | 254 779 638 |
Приложение Б
Показатель | строка | 2011 | 2012 | 2013 |
За отчетный год (янв-дек) | За отчетный год (янв-дек) | За отчетный год (янв-дек) | ||
Материальные затраты | 5610 | 9 994 | 13 282 | 13 290 |
Расходы на оплату труда | 5620 | 6 613 162 | 7 363 123 | 12 991 052 |
Отчисления на социальные нужды | 5630 | 456 578 | 1 022 196 | 1 557 222 |
Амортизация | 5640 | 355 675 | 372 415 | 445 930 |
Прочие затраты | 5650 | 21 669 966 | 26 632 638 | 29 227 214 |
Итого по элементам затрат | 5660 | 29 105 375 | 35 403 654 | 44 234 708 |
Изменение остатков незавершенного производства, готовой продукции и др. (прирост [-]) | 5670 | - | - | - |
Изменение остатков незавершенного производства, готовой продукции и др. (уменьшение [+]) | 5680 | - | - | - |
Итого расходы по обычным видам деятельности | 5600 | - | - | - |
student.zoomru.ru
Разработка мероприятий по снижению себестоимости производства битума на ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка"
Размещено на
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Понятие и сущность себестоимости продукции (работ, услуг), её экономическое значение
1.2 Виды себестоимости
1.3 Структура издержек производства
1.4 Группировка издержек по экономическим элементам и статьям калькуляции
1.5 Калькуляция. Методы калькулирования себестоимости
1.6 Смета затрат на производство продукции
1.7 Анализ себестоимости продукции и путей ее снижения
1.7.1 Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости
1.7.2 Пути снижения себестоимости продукции
1.8 Основные направления снижения издержек производства
Выводы
2. Аналитическая часть
2.1 Характеристика предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
2.2.1 Анализ объема производства и реализации продукции
2.2.1.1 Анализ выполнения производственной программы по ассортименту
2.2.1.2 Анализ структуры продукции и влияние структурных сдвигов на выполнение производственной программы
2.2.2 Анализ эффективности использования ОПФ
2.2.2.1 Анализ интенсивности эффективности использования ОПФ
2.2.3 Анализ использования трудовых ресурсов
2.2.4 Анализ себестоимости продукции ООО «Лукойл-ВНП»
2.2.5 Анализ прибыли и рентабельности
2.3 Анализ финансового состояния предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
2.3.1 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса
2.3.2 Анализ финансовой устойчивости
2.3.3 Анализ ликвидности и платежеспособности
2.3.4 Оценка финансовой устойчивости
Выводы
3. Проектная часть
3.1 Разработка мероприятий по снижению себестоимости производства битума
3.2 Инновационный проект по снижению себестоимости битума
3.2.1 Технические особенности системы саморегулирующихся нагревательных кабелей
3.2.2 Экономическая эффективность инновационного проекта
Выводы
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Затраты, издержки, себестоимость являются важнейшими экономическими категориями. Их уровень во многом определяет величину прибыли и рентабельность предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности. Снижение и оптимизации затрат является одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия, определяющих его рентоспособность, надежность и финансовую устойчивость.
Себестоимость продукции - один из наиболее важных экономических показателей, характеризующих издержки предприятий, связанные с производством и реализацией его продукции. Снижение себестоимости продукции - источник роста рентабельности предприятий, национального богатства и благосостояния страны.
Промышленные предприятия, перешедшие на новые условия работы, самостоятельно планируют величину ежегодного снижения себестоимости продукции в рублях и процентах к себестоимости сравнимой товарной продукции, а также в копейках на рубль всей товарной продукции. Это, однако, не означает, что показатель себестоимости потерял свое прежнее значение.
Систематическое снижение затрат на производство единицы продукции за счет роста производительности труда, экономии материалов, сокращения и полной ликвидации потерь от брака, снижения административно-управленческих расходов, рациональной специализации и кооперации промышленных предприятий по-прежнему является предметом заботы всего коллектива предприятия.
В экономической работе предприятий большая роль принадлежит бухгалтерскому учету производственных затрат и калькулированию себестоимости, которые призваны обеспечить: своевременное, полное и достоверное определение всех затрат производства по элементам и статьям, контроль за правильным использованием материалов, топлива, фондов заработной платы, денежных и других средств, а также за соблюдением смет расходов, связанных с обслуживанием и управлением производства; исчисление себестоимости продукции предприятия в целом и по отдельным изделиям путем группировки и распределения затрат производства по статьям, изделиям или видам продукции; выявление внутренних резервов предприятия для снижения затрат на единицу путем строжайшего соблюдения режима экономии.
Объектом данной дипломной работы является установка №55, введена в строй действующих в 1962 г. Проект установки выполнен институтом Росгипронефтехим (г. Ростов-на-Дону), привязку установки производил институт «Азгипронефтехим», дооборудование окислительной колонны К-7 выполнил ПКО ВНПЗ. Реконструкция установки выполнена по проекту ОАО «Лукойл-Ростовнефтехимпроект».
Установка №55 типа 19/3 предназначена для получения битумов:
- битума нефтяного строительного БН-90/10 по ГОСТ 6617-76;
- битума нефтяного дорожного БН-60/90, БНД-60/90, БН-90/130 и БДН-90/130 по ГОСТ 22245-90.
Процесс получения битумов основан на окислении тяжелых остатков переработки нефти и производства масел кислородом воздуха.
В качестве сырья для получения битумов могут использоваться:
- асфальт процесса деасфальтизации гудрона пропаном,
- экстракт селективной очистки масел фенолом.
Целью дипломной работы является разработка мер снижения себестоимости производства битума на ООО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка", в частности объектом для таких мер выступает установка битумная №55 типа 19/3.
1 Теоретическая часть
1.1 Понятие и сущность себестоимости продукции (работ, услуг), её экономическое значение
Выпуск продукции или оказание услуг, предполагает соответствующее ресурсное обеспечение, величина которого оказывает существенное влияние на уровень развития экономики предприятия. Поэтому каждое предприятие или производственное звено должны знать, во что обходиться производство продукции (работ, услуг). Данный фактор особенно важен в условиях рыночных отношений, так как уровень затрат на производство продукции влияет на конкурентоспособность предприятия, его экономику.
Для того чтобы знать, во что обходиться изготовление продукта, предприятие должно производить его стоимостную оценку по вещественному и количественному составу (средства и предметы труда), а также по составу и количеству затрат труда, требуемых для его изготовления.
Издержки (себестоимость) - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием производственной и коммерческой деятельности, связанной с выпуском и реализацией продукции и оказанием услуг, то есть все то, во что обходиться предприятию производство и реализация продукта. В соответствии с определением издержек (себестоимости) производства следует различать себестоимость производства и реализации, выпуска продукции и продаж. Себестоимость выпуска (производства) продукции характеризует в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые в том или ином производстве падают на единицу и на весь объем выпускаемой продукции [10].
Приступая к рассмотрению сложных вопросов формирования себестоимости по производству и реализации продукции (работ, услуг), необходимо рассмотреть основные положения себестоимости как экономико-правовой категории.
Хозяйственно-производственная деятельность на любом предприятии связана с потреблением сырья, материалов, топлива, энергии, с выплатой заработной платы, отчислением платежей на социальное и пенсионное страхование работников, начислением амортизации, а также с рядом других необходимых затрат. Посредством процесса обращения эти затраты постоянно возмещаются из выручки предприятия от реализации продукции (работ, услуг), что обеспечивает непрерывность производственного процесса. Для подсчета суммы всех расходов предприятия их приводят к единому показателю, представляя для этого в денежном выражении. Таким показателем и является себестоимость.
Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия), отражающих эффективность использования ресурсов; результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование организации труда, производства и управления. Если себестоимость такого же или аналогичного продукта конкурентов ниже, то это означает, что производство и сбыт на нашем предприятии были организованны нерационально. Следовательно, необходимо внести изменения. Решить, какие нужны изменения, поможет опять же себестоимость, так как она является одним из факторов формирования ассортимента [12].
Кроме того, себестоимость составляет часть стоимости продукции и показывает, во что обходится производство продукции для предприятия (фирмы), поэтому себестоимость является основным ценообразующим фак...
www.tnu.in.ua
2.2 Разработка рекомендаций по оптимизации затрат на предприятии ОАО "Лукойл". Анализ затрат на ОАО "Лукойл" и пути их снижения
Похожие главы из других работ:
Анализ ассортимента и оценка конкурентоспособности товара на предприятии ИП Каракулова М.В.
2.3 Разработка рекомендаций по оптимизации ассортимента и конкурентоспособности масла Лукойл
Каждый день автомобильная промышленность совершенствуется, вместе с этим меняются требования к расходу топлива и выбросов, увеличиваются интервалы замены масла, автопроизводители предъявляют всё более строгие требования к качеству масел...
Анализ затрат на ОАО "Лукойл" и пути их снижения
1.2 Особенности анализа затрат и пути их оптимизации на предприятии
Первой особенностью затрат как предмета управления выступает их динамизм. Они находятся в постоянном движении, изменении. Так, в рыночных условиях хозяйствования постоянно изменяются цены на приобретаемые сырье и материалы...
Анализ затрат на ОАО "Лукойл" и пути их снижения
2. Анализ затрат на предприятии ОАО "Лукойл"
...
Анализ структуры затрат на персонал и их оценка
3.1. Разработка предложений по оптимизации затрат на персонал
Проведенный анализ показал, что затраты на персонал достаточно эффективны. Однако, определим основные направления по оптимизации затрат на персонал...
Анализ эффективности затрат закупочной деятельности компании ООО "Любитель"
1. Теоретические аспекты оптимизации затрат логистической деятельности на предприятии
...
Государственные закупки, их роль и значение для частного бизнеса
4. Разработка рекомендаций для совершенствования системы
Почему, несмотря на титанические усилия, реформа госзакупок пока не привела к нужным результатам? Одним из факторов стало упрощенное восприятие разработчиками 94-ФЗ ценовой конкуренции в качестве главного мотора развития экономики...
Организация оплаты труда
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы (формы) оплаты труда на предприятии
...
Организация плановой работы на предприятии
3. Разработка проекта рекомендаций и предложений по совершенствованию системы планирования на предприятии
Кафе "Версаль" длительное время оказывает услуги в сфере общественного питания. Для того чтобы кафе "Версаль" не только продолжало существовать на рынке услуг в области общественного питания, но и развивалась во всех направлениях...
Особенности рациональной организации труда и отдыха
· разработка рекомендаций по внедрению рациональных режимов труда и отдыха на предприятии.
1. ОСОБЕННОСТИ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОТДЫХА 1.1 Рациональные режимы труда и отдыха В процессе труда работоспособность, т.е. способность человека к трудовой деятельности определенного рода, а соответственно...
Особенности рациональной организации труда и отдыха
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ РАЦИОНАЛЬНЫХ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ
При рационализации суточных режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, т.е. заключается в том...
Планирование прибыли организации на примере ООО "Альфа Л Сервис"
3.2 Разработка рекомендаций по повышению прибыли
Таблица 3.3- Анализ рентабельности ООО «Альфа Л Показатели рентабельности Значения показателя (в копейках) Изменение, коп. (гр.2 - гр.3) за отчетный период 2013 г. за аналогичный период прошлого года 1...
Планирование товарооборота торгового дома "Курасовщина"
6. ПРОВЕДЕНИЕ МНОЖЕСТВЕННОГО КОРРЕЛЯЦИОННО-РЕГРЕССИОННОГО И ПРОГНОЗНОГО АНАЛИЗА ТОВАРООБОРОТА ТД "КУРАСОВЩИНА" И РАЗРАБОТКА НА ЕГО ОСНОВЕ ОБОСНОВАННЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ТАКТИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ В АНАЛИЗЕ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА СОВРЕМЕННОЙ ТЕХНИКИ
Оценка достигнутых результатов является основой для планирования показателей хозяйственной деятельности торговой организации. Проведем планирование объема товарооборота ТД "Курасовщина" различными методами. 1...
Планирование цен и организация ценообразования на предприятии
2.2 Разработка рекомендаций планирования цен на продукцию
Рассмотрим формирование цены на продукцию ООО «Гурман» на основе затратного подхода (на примере нескольких позиций - выпечки собственного производства...
Пути снижения затрат на предприятии
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции (1 грн. строительно-монтажных работ), а следовательно...
Экономический анализ себестоимости продукции на предприятии ГУСП "Тавакан"
3. Разработка и экономическое обоснование рекомендаций по решению снижения себестоимости на предприятии
...
econ.bobrodobro.ru
